1月3日,胜帮科技股份有限公司党委书记、董事长李昊带队赴浙江湖州,深入尤夫高新纤维股份有限公司督导检查元旦期间安全生产工作,并慰问节日期间坚守岗位的一线干部职工。尤夫股份党委书记、董事长郭麾,总经理王国兴,副总经理王锋及相关职能部门负责人全程陪同。
李昊一行先后深入纺丝车间、聚合车间等生产一线,实地查看装置运行、现场管理、应急值守及节日安全保障措施落实情况,详细了解特殊作业管控、隐患排查治理和值班安排等工作,对尤夫股份节日期间安全平稳运行给予肯定。
随后,李昊听取了尤夫股份关于2025年生产经营情况及2026年工作思路的汇报。他对公司在基础打造、结构调整和生产谋划等方面展现出的实事求是、真抓实干的工作作风表示认可,并围绕切实做好岁末年初各项工作、高质量推进“十五五”开局起步,提出三点明确要求:一要牢牢守住安全环保底线,奋力实现“开门红”。坚决贯彻落实集团公司岁末年初安全工作会议精神,紧扣集团整体战略部署,细化落实举措、强化执行效能。以高标准、严要求抓好冬季安全生产、“三防”管理、高风险作业管控等重点工作,严格落实领导带班和24小时值班制度,确保信息畅通、响应及时、处置有效。统筹安全与发展,全力保障节日期间生产稳定、人员平安,为全年工作开好局、起好步奠定坚实基础。二要科学谋划长远发展,加快转型升级步伐。深入践行集团公司“四种经营理念”,立足聚酯产业链定位和行业发展趋势,系统编制“十五五”发展规划。一方面,聚焦绿色低碳转型、关键技术升级等核心方向,加快优质项目储备与落地节奏;另一方面,积极搭建高端智力支撑平台,强化产学研协同,精准校准发展航向,有效破解制约高质量发展的技术瓶颈与管理难题,不断提升企业核心竞争力。三要系统总结工作成效,凝聚团结奋进合力。紧扣集团公司整体发展战略,持续加强领导班子建设和团队协作能力建设。始终坚持讲团结、顾大局,进一步强化跨部门沟通交流与协同作战效能,营造心齐气顺、干事创业的良好氛围。通过系统复盘2025年经验做法,固化有效机制,补齐短板弱项,为2026年及“十五五”期间各项工作稳步推进提供坚强组织保障和强大内生动力。
尤夫股份党委书记、董事长郭麾表示,尤夫股份将以更高站位抓安全、更实举措谋经营、更强担当促发展,全力以赴守牢底线、提质增效,切实将上级关怀转化为推动企业高质量发展的实际行动,奋力书写高质量发展新篇章。
撰 稿 :杨 鹏
审 核 :杨 鹏
(尤夫股份)
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