山西
朋友们，今天聊一位被夸了1800年的男人——诸葛亮。
但别急着背“鞠躬尽瘁，死而后已”。
这八个字，不是悼词，是一份失败的风险评估报告。
他真不是神仙。
爸爸诸葛珪早逝，叔父诸葛玄带他逃难荆州，寄人篱下，靠种地读书熬日子。
《三国志》写他：“躬耕陇亩，好为《梁父吟》。”
翻译：一边锄地，一边写诗吐槽社会——和今天北漂程序员刷GitHub、写博客没区别。
他出山，也不是刘备哭求来的。
是自己带着《草庐对》这份“蜀汉商业计划书”，跑到襄阳主动路演。
你看《草庐对》怎么写的？
市场分析：“今操已拥百万之众，挟天子而令诸侯……孙权据有江东，已历三世……”
核心壁垒：“益州险塞，沃野千里，天府之土。”
路线图：“跨有荆益，保其岩阻……西和诸戎，南抚夷越……”
——这不是空谈王霸，是一份带SWOT、有护城河、含生态协同的完整创业方案。
入职后，他干的第一件事：给蜀汉装上“操作系统内核”。
组织架构：废两汉旧制，设“丞相府六曹”（吏、户、礼、兵、刑、工），分工明确，连“修桥补路归哪曹管”都写进《蜀科》；
财务系统：在成都设“锦官城”，统管蜀锦产销，税收专供军费，账目每月报丞相亲审；
干部考核：推行“观其行、察其言、考其绩、询其民”四维评估，县令调任前必须交《治县十问答卷》；
廉政防火墙：规定“官员不得私蓄奴婢超二十人”，自己家“桑八百株，薄田十五顷”，儿子结婚，连酒席标准都公示。
北伐？真不是为了“兴复汉室”喊口号。
是一场场压力测试：
第一次北伐，试的是“祁山道物流体系”；
第二次，测的是“斜谷道雨季通行极限”；
第五次，在五丈原扎营百日，表面耗敌，实则在验证“屯田自给+弩机量产+山地步兵协同”这套新战法能不能闭环。
他和刘禅，从来不是“主仆”。
是签了契约的CEO与董事会。
《出师表》里那句“宫中府中，俱为一体”，不是表忠心，是划清权责边界——宫中管人事任免，府中管政策执行，互不越界。
他最后死在五丈原‘，不是因为“星落五丈原”的玄学，而是因为：
长期熬夜批奏折（《诸葛亮集》载“每夜阅文书至漏尽”）；
长年服食“茯苓膏”调理疟疾《襄阳记》：
更关键的是——他亲手设计的所有系统，都还依赖他本人签字生效。
《三国志》写：“及军退，宣王案行其营垒处所，曰：‘天下奇才也！’”
司马懿看的不是帐篷，是那一套精密运转、却无法离开设计者的系统。
所以别再说他“忠”。
他是中国第一个把“国家”当成开源项目来运营的人；
是第一个写出《便宜十六策》《将苑》《兵法二十四篇》全套“治理源代码”的架构师；
更是第一个用生命证明：
真正的伟大，不是永不宕机，而是明知不可为，仍坚持把最后一行代码，写完。#三国##蜀汉#
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