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疫情冲击下的艰难求生
2020年,新冠疫情闹得全球航空业直接趴窝,飞机都停在地上晒太阳,英国的罗尔斯-罗伊斯公司日子过得苦。他们的生意模式挺特别,不光卖发动机,更多钱是从飞机飞起来后的保养服务里赚。结果飞机不飞了,保养费就没了影。公司上半年就亏了54亿英镑,订单量直降七成。
更倒霉的是,Trent 1000发动机出了设计毛病,好多波音787得停飞,公司还得赔22亿英镑。这内外夹击,现金流快断裂了。5月20日,他们宣布全球裁掉9000人,这占了总员工的近五分之一。这9000人主要在民用航空部门,等于砍掉一大块肉。
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还得卖资产求生,能源业务、西班牙子公司、德国培训中心,全都摆上货架,能换钱的就卖。疫情高峰时,全球航空市场缩水严重,罗罗的收入模式暴露了弱点,本来靠长期服务合同稳赚,现在全泡汤。卖资产的过程持续了好几个月,西班牙部分被本地买家接手,德国的也转给了合作伙伴。能源部门拆分卖掉,勉强凑了些钱续命。
公司总员工5.2万,这波裁员等于17%没了岗位。背后的原因很简单,航空需求暴跌,2020年全球航班量少了一大半,罗罗的飞行小时费收入直接腰斩。加上Trent 1000的缺陷,之前就闹得他们赔了不少,这次疫情雪上加霜。整个调整就是为了瘦身过冬,避免破产边缘。
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合作诱惑前的坚定拒绝
就在罗罗急着找钱的时候,中国航空市场开始回暖快。C919项目推进得稳,中俄宽体客机合作也顺利,这些都需要靠谱的发动机。中国企业主动伸橄榄枝,愿意砸大钱,还承诺长期买上千台发动机。条件就一条,希望分享高压压气机等核心制造技术。
这笔买卖对罗罗来说,本该是救命稻草,能马上拿现金,还锁住中国这个未来全球最大航空市场。谈判从2020年下半年开始,双方来回拉锯。中国市场恢复得早,需求旺盛,罗罗本来能借此翻身。但公司高层掂量再三,还是一口回绝。
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公开声明里态度硬邦邦,就算裁员卖资产,核心技术也绝不让步。这事不光是生意考量,背后有美国政府和西方盟友的压力。警告说,要是转让技术,可能挨制裁,供应链还得断。罗罗董事会内部争了半天,最后选了保技术这条路。
拒绝后,他们求英国政府贷款,还从西方股东那拉来20亿英镑,勉强渡过难关。这决定挺典型,高端航发技术被西方当宝贝,怕流出去。中国当时正需要这些技术,C919和宽体机项目卡在动力上。罗罗的Trent系列先进,但他们死守不放。结果,中国买不到高端发动机,进口还老受限制。
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自主创新后的务实合作
合作大门关上,中国马上组顶尖团队,专攻商用大飞机发动机。CJ-1000A直接对标国际水平,从2023年起在运-20上试飞,2025年进入地面密集测试,本地零件比例一步步升。目前C919还用LEAP发动机,但CJ-1000A就是备用方案。
军用涡扇已批量上歼-20,确保国防动力自给。CJ-1000A累计测试时长创纪录,2025年适航取证冲刺中,预计年底完成认证,2027年批量装机。整个过程,中国航发集团主导,突破了不少卡脖子点。
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这几年进展实打实,C919运营后,国产心越来越近。西方断供风险在那,加速了自研。2025年5月,美国禁LEAP-1C出口,中国更坚定自主。CJ-1000A技术成熟度追上来了,2025年初试运行超预期。军用领域更稳,涡扇发动机批量服役,歼-20动力自主。
中国航空发动机从跟跑到并跑,封锁中自力更生。罗罗那边,时间一长,市场力量又冒头。2025年12月10日,他们和中国国航在北京合资建维修公司,北京航空发动机维修有限公司,各占50%。这家专注Trent保养修理,不碰制造技术。罗罗全球第四家这种中心,中国内地首家。
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设施在天竺综保区,2026年起修遄达700和XWB。罗罗借此进中国宽体机保养市场,蛋糕大得很。中国提升本地维修能力,双赢。这合作性质变了,不再是技术转让,而是服务环节。政策高压缓和,利益驱动下,企业总得追求增长。中国市场活力足,罗罗不想错过。
这事挺有意思,当年拒技术,如今修发动机。核心技术中国自己钻研,其他链条欢迎互利。整个故事,罗罗保住壁垒,但中国突破部分领域。航发发展是奋斗史,封锁逼出创新。未来,中国有望领跑,产业链合作会更对等。
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