沙龙邀请函 | 研发专家带飞，这场活动“含金量”太高了！

2026.1.14 佛山

高质量发展创新沙龙

岭南商道

研发投入难以转化为市场优势？

创新活动分散低效？

在不确定性中难寻增长锚点？

科技型制造企业正面临的一场场“研发困局”，不仅制约企业创新步伐，更让不少企业在高质量发展的赛道上举步维艰。

1月14日，岭南商道·高质量发展创新沙龙特邀业界专家与实战者，共同探讨研发战略的制定与落地，分享如何以清晰的战略布局，将技术势能转化为增长动能，助力企业在复杂环境中实现创新突破与稳健发展。

活动亮点

战略深度解码

直击研发战略底层逻辑，拆解战略落地的核心方法论，帮企业跳出“盲目投入”误区，精准锚定确定性增长路径。

实战方法赋能

独家分享可直接复用的“研发降本训战五步法”，打通技术规划与成本控制双轮驱动通道，持续打开降本增效新空间。

标杆经验萃取

深度萃取行业标杆企业精益运营与研发创新实践经验，还原从战略制定到成果落地的完整闭环，提供可借鉴的成功样本。

课程大纲

主题一：研发战略如何驱动确定性增长与创新破局

• 核心方法论分享：从“三个一代”到“可落地的降本增效”

• 研发战略的底层逻辑：为确定性增长布局

• 实战路径：将战略转化为可执行的研发动作

• 保障机制：让战略不止于纸面

主题二：研发创新降本实践者洞察—持续打开降本新空间

• 行业降本现状与挑战

• 研发创新降本五大核心洞察

• 企业推行研发降本遇到的难点

• 研发降本训战五步法—持续打开降本新空间

主题三：科达精益运营体系构建与研发创新降本实践

• 科达为什么推进精益运营体系？

• 科达取得了哪些成果？

• 研发创新降本的成效如何，怎么做？

嘉宾介绍

陈吴晓

• 研发创新专家

• 原美的高端品牌产品总监

拥有20+年多家多文化背景世界500强企业管理经验，专注研发战略、研发创新、研发数字化、IPD及精益设计等，10+年产品技术规划管理，掌握“三个一代、四级研发”；原美的IPD流程构建者（IBM合作）并推动项目成功落地，原美的一期及二期632项目研发项目经理。为大疆、三一、金彭、佛山大学、广州理工等多家企业和高校提供咨询或授课。

高延迪

• 广东制造创新中心副主任

• 理格咨询创始人兼首席顾问

主导超100款产品研发降本，均实现“两位数成本节约”与“零部件精简”双重成果，落地性与实效性广受认可；理格咨询原创“研发降本训战五步法”，结合工作坊专属运作模式，助力参训企业高效推动降本方案落地，年均降本超千万元，覆盖家电、工业装备、新能源、核心零部件等多领域标杆企业。

胡林

• 科达制造企业管理总监

• 资深精益行家

统筹科达精益制造变革工作及精益运营体系搭建

活动概况

活动主题

赋能科技型制造企业：研发战略如何驱动确定性增长与创新破局

组织架构

主办单位：广东省中小企业发展促进会、广东制造创新中心

承办单位：科达制造股份有限公司、理格匠本（广州）咨询有限公司

活动时间

2026年1月14日（周三）13:30–18:00

时间

活动内容

13:30-14:00

活动签到

14:00-14:10

主持人开场

14:10-14:15

东道主致辞

14:15-15:15

研发战略如何驱动确定性增长与创新破局

陈吴晓 研发创新专家、原美的高端品牌产品总监

15:15-16:00

研发创新降本实践者洞察-持续打开降本新空间

高延迪 广东制造创新中心副主任

16:00-17:30

科达精益运营体系构建与研发创新降本实践

胡林 科达制造企业管理总监

17:30-18:00

互动交流、合影留念

活动地点

科达制造总部大楼（佛山市顺德区陈村镇广隆工业园）

活动对象

• 会员企业董事长、总经理、副总经理、研发部门总监、制造总监、企业管理与精益生产相关部门等；

• 共50人，欲报从速，额满即止（1-3人/副会长单位、1-2人/理事单位、1人/会员单位）。

陈老师15521267512