丁永刚赴大运河杭钢公园调研

12月29日下午，集团党委书记、董事长丁永刚赴大运河杭钢公园调研并开展安全检查。辰祥公司、旅游集团和集团相关部室负责人参加。

丁永刚首先实地踏看了大运河杭钢公园焦化大食堂、冰雪嘉年华、熔炉冲刺等项目，了解项目运营和筹备情况。随后召开会议，听取了辰祥公司大运河杭钢公园近期运营情况及下一步工作思路的汇报。丁永刚充分肯定了大运河杭钢公园一年来在招商运营等方面取得的成效。今年以来公园文旅活动精彩纷呈，产业招商稳步推进，自营业态持续提升，园区管理明显改善，整体运营呈现良好发展态势，有效带动了区域人气，完成了“奋战一周年、实现大变样”的目标。

丁永刚提出，新的一年，辰祥公司要精心谋划工作思路，聚焦常态化客流、产业招商、文旅活动、项目建设等方面，以更高标准设定工作目标，不断提升运营能力和水平，为集团区域价值提升战略作出更大贡献。

丁永刚强调，要坚定“文旅提人气、产业焕生机”不动摇，在新起点上增强信心、鼓足干劲、乘势而上，不断巩固提升、积小胜为大胜，推动各项工作再上新台阶，实现园区持续迭代发展。

◎ 一是文旅活动提能升级。要不断提升活动品质，合理规划活动承载量，强化工作日、夜间及节假日活动的统筹策划，举办更多更高能级和品牌效应的活动。

◎ 二是产业招商巩固提升。要坚持把产业招商作为各项工作的重中之重，瞄准“招大引强”，逐步提升招引产业的标准和质量；要充分发挥入驻企业带动作用，促进“以商引商”；要加快启动杭钢二期项目招商工作，尽快形成产业集聚。

◎ 三是建设项目抓紧推进。要以系统化思维，科学排定计划，以“急用先行”为原则，有序推进杭钢二期和周边道路等配套基础设施建设。

◎ 四是自营服务精益求精。要按照商业逻辑，做细市场调研，精准施策，做好做优自营业务；要总结提升“保底+分成”合作模式，共享商业运营成长价值。

◎ 五是客户服务千方百计。坚持以客户为中心，多了解、多询问客户困难和需求，想尽办法协调解决，不断提升服务专业化水平，切实做好稳商安商工作。

◎ 六是园区管理上新台阶。要扎实做好园区安全设施、特种设备、动火作业等安全管理；不断优化车辆动线，完善导引标识，做好交通组织和管理；扎实做好大型活动、节假日等客流高峰的秩序管理，妥善处理服务投诉。

◎ 七是谋划打造夜经济集聚区。积极引进培育“夜娱、夜餐、夜秀”等夜经济消费业态，有效串联园区商业资源，丰富夜生活消费场景，进一步提升园区人气与活力。

丁永刚还对大运河杭钢公园游乐设施、安全措施、食品卫生等进行了检查。他指出，当前正值岁末年初关键时期，要坚决克服麻痹思想，精准分析安全生产风险，层层压实责任，强化防范措施，真正把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。要聚焦高层建筑、人员密集场所、水陆交通、游乐设施和特种设备、建设施工、动火作业等重点领域，针对性开展安全隐患排查整改，及时消除各类安全隐患。要做实做细节庆促销活动安全预案，强化工作措施，合理引导人流，防范事故发生。要强化值班值守，节假日期间要不折不扣落实值班制度，做好突发事件应急处置和紧急信息报送。

来源|集团办公室

责编|鲍圣慧

审发|柳竹慧