当川药走得更远,拼的往往不是一句“好”,而是一整套可核验的合规体系。乐山近年来围绕道地中药材做供给侧升级,四川省农业农村厅公开信息提到:五通桥区、犍为县分别建成北京同仁堂有机佛手和姜黄初加工直供基地,同时建成GACP出口泽泻溯源基地。这一表述把“基地建设”放进了同一条产业逻辑里:标准化生产与溯源管理,正在成为川药进入更高要求市场通道的基础设施。
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(乐山“稻药轮作”外贸化北京同仁堂对接合规路径)
GACP之所以被外贸型基地反复强调,原因很现实。世界卫生组织在《药用植物种植和采集良好规范(GACP)》指南中提出,GACP面向药用植物的种植与采集全过程,核心是用过程管理与记录控制质量与安全风险,让原料的来源、处理与储存更加可控。放到出口场景里,它相当于一套通用的“合规语言”:不同国家、不同买方对质量沟通的分歧,可以更多回到可对照的过程证据上。
在乐山五通桥区蔡金镇,泽泻的“合规价值”并不抽象,而是落在从田间到仓储的一连串细节里。四川省农业农村厅2025年5月的报道显示,当地泽泻依托“稻药轮作”利用冬闲田种植,并通过统一提供种苗、农药、肥料、技术指导、收购、加工等“六个统一”管理方式,强调按照欧盟GACP标准组织生产;同时新建冻库,引入自动化烘干、洗涤设备,优化加工流程,增加“二次打磨去皮”“外观筛选”等工序,以稳定产品外观与指标的一致性。
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(乐山“稻药轮作”外贸化北京同仁堂对接合规路径)
报道还披露了更具象的外贸结果:蔡金镇2025年泽泻出口总量约420余吨,出口创汇约1000余万元,经由国际物流通道运抵日本,用于当地医药及保健品生产。这里值得写进产业新闻的,不是“卖得多”,而是“为什么能卖”:当生产、加工、贮存被纳入同一套标准与记录体系,出口订单的交付就更像一场按流程推进的项目管理,而不是靠经验碰运气。
把“合规”写得更可读,可以理解为一条“链式证明”。田间端有种源与投入品管理、关键农事记录与采收节点;加工端有清洗、干燥、分级等关键工序与设备条件;仓储端有库容与环境控制;对外沟通端则需要把上述信息转化为可提交、可复核的材料。
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(乐山“稻药轮作”外贸化北京同仁堂对接合规路径)
这条证据链越完整,上游越容易被纳入品牌采购与更高标准的产业协作视野。乐山市农业农村局的公开文件同样提到,指导五通桥区、犍为县建成北京同仁堂相关直供基地与GACP出口泽泻溯源基地,恰好说明地方正在用“基地+标准+溯源”把交付能力做成长期工程。
对四川而言,这类基地的意义不止在乐山一地。四川中药材资源丰富,但产业半径长、跨城流通频繁,分散供给的波动更容易在长链条里被放大。GACP与溯源体系并行,等于把风险控制前置到产地,把质量沟通前置到标准,把责任链条前置到记录与证明。对接北京同仁堂这样的需求侧“标尺”时,地方产业更容易把“资源优势”转化为“可交付的产业能力”,也让川药走向更远市场时有一张更稳的“通行证”。
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