不只靠爆米花赚钱 京城影院探索更多“放映之外”

电影院不再只是播放电影的场所，而成为连接艺术、社交、教育与消费的枢纽。近日，北京正式发布12家首批“影院新空间”，覆盖北京多个核心城区及重点商圈，且均具备鲜明的创新特色。在业内看来，北京首批官宣的“影院新空间”相当于给行业打了样。其模式一旦跑通、上规模，院线估值模型可能也将从“票房市占率”逐渐变为“单平方复合收益”。未来影院就是“场景入口”，谁先把“空间操作系统”跑通，谁或许就是下一代院线龙头。

官宣打样：拆解可复用的“内容模块”

12月26日，在北京影院新空间暨电影跨年活动发布会上，首批“影院新空间”正式发布，包括中国电影博物馆、华夏电影中心（北辰荟LED影城）、798超维视界（VR院线）、首都电影院（城市副中心店）、三克火锅影院（来福士店）、星典影院（魏公·芳华里店）、新影联金宝影院、耀莱成龙影城（五棵松店）、首都电影院（西单店）、保利国际影院（北京天安门CINITY店）、寰映影城（石景山京西大悦城CINITY店）、保利国际影城（凯德MALL·大峡谷店）12家影院。

据悉，耀莱成龙影城（五棵松店）设立Mirra奇镜派对融合厅，构建330平方米双层沉浸空间，精准覆盖社交团建、亲子陪伴、红色教育等多元需求，已于2025年11月正式营业；首都电影院（城市副中心店）打造的球幕视角下的“飞行馆”则从2024年初就已运营，观众可在强烈的视觉包裹感中收获身临其境的奇妙观影体验，在2025年1月，该影院又发布了“新新剧场”，作为影院里的演艺新空间，通过真人演艺、深化故事、灯光舞美等多元素融合，为观众带来不同形式的观演体验。

今年8月，据新华社报道，首都电影院（城市副中心店）“新新剧场”发布以来，共举办各类演出活动60余场，涵盖话剧、舞台剧、儿童亲子互动剧等多种类型，总接待人次达七千人次，平均上座率为50.3%，综合合计收入为20余万元。

另外，作为国内首家虚拟现实影院的798超维视界（VR院线），自今年5月试运营以来，累计接待观众近6万人次，全媒体曝光量超过24.2亿，观众好评率稳定在95%以上。

在广州思益得首席策略官陈彦颐看来，北京首批官宣的“影院新空间”相当于给行业打了样。“它们把放映厅拆成可拼装、可运营、可复用的‘内容模块’，把影院从‘排片终端’升级为‘城市微文旅节点’。其模式一旦跑通、上规模，院线估值模型可能也将从‘票房市占率’逐渐变为‘单平方复合收益’。”

盈利演变：从卖零食到卖场景

苏商银行特约研究员付一夫表示，影院探索新空间背后，也是其在探索更多元的盈利模式，是行业应对市场变化的必然选择。

据艾媒咨询《2023—2024年中国电影市场运行状况及发展趋势研究报告》，传统院线电影发展正从“增量时代”向“存量时代”迈进。尽管银幕数量、影院数量不断增加，但平均上座率仍在下降。

据了解，过去电影院的盈利主要依靠票房收入、卖品收入、广告收入和场地租赁收入等。其中，票房收入和卖品收入又是最主要和重要的盈利来源。以卖品收入来说，爆米花等零食的毛利率可以达到70%—80%。

陈彦颐表示，影院做新空间的本质是把放映带来的低成本流量就地变现，卖的是场景不是零食，盈利模型从“电影+”演变为“流量X”。同时，多元化经营吸引更多人走入影院，也将进一步带动影院卖品销售额的提升。

不过，北京新影联影业有限责任公司副总经理王烁对北京商报记者表示，票房仍是影院盈利的根本，但沉浸式观影等影院与科技的融合产业，一定是未来重要的发展方向。

需求升级：业态复合化、体验科技化、空间社交化

除了“存量时代”影院自身谋变外，消费者习惯的转型也是影院投身新空间业务的关键。

付一夫认为，近年来，线上流媒体冲击持续，分流大量低频观影人群，倒逼线下影院挖掘独特体验价值。与此同时，消费者需求升级，不再满足于单纯观影，而是追求社交、娱乐、消费一体化的复合场景。

值得注意的是，行业多家头部企业都提出了与影院新空间相关的战略方向，例如万达电影在2024年提出的“超级娱乐空间”概念，并在2025年将其深化为一个超级娱乐空间、国内/国际两大市场、院线/影视剧集/战略投资/潮玩/游戏五大业务板块。

“未来影院将呈现三大发展趋势：业态复合化，突破单一观影功能，融入餐饮、文创、演艺、亲子互动等多元服务；体验科技化，VR/AR等沉浸式技术广泛应用，观众从‘旁观者’变为‘参与者’；空间社交化，成为朋友聚会、公司团建、文化交流的核心场景，强化线下社交属性。”付一夫表示。

但在转型过程中，影院仍面临内容供给与场景适配不足，难以支撑创新场景持续吸引力；运营成本高企，中小影院转型压力大；行业标准未完善缺失，服务规范、分账机制尚未统一等堵点问题。

陈彦颐表示，未来影院就是“场景入口”，谁先把“空间操作系统”跑通，谁或许就是下一代院线龙头。

北京商报记者 程靓