从癌症误诊到飞机坠毁：我学到的领导力秘诀，超越任何MBA课程

当我分享我在这个国家创办了最大的独立财务规划公司之一，管理着超过30亿美元的资产，而这个小镇的人口不到60,000时，我经常听到的一个问题是：“你在哪里获得的MBA？”

真相是这样的：我从未获得过。我的商业教育来自于现实世界，而不是课堂。正是这些经历和我经历的无数创伤，最终让我将每一次经历转化为成长的机会。

从童年时期战胜癌症，到成年后经历一次几乎致命的飞机坠毁，再到心脏病发作、多次摩托车事故以及更多我无法列举的医疗程序，生活对我进行了无情的考验。但每一个挑战都教会了我个人和商业方面的课程，这些课程是任何教科书都无法提供的。关于愿景、韧性和心态的课程塑造了我对商业和生活的看法，也可以帮助你。接下来我将告诉你如何做到。

愿景使不可能变为可能

在12岁时，我被诊断为医生认为的非霍奇金淋巴瘤（NHL）。在接下来的三年里，我经历了多次手术，切除了一个肺、脾脏和另一侧肺的一部分，几年后才发现我被误诊了。我的新外科医生非常肯定地告诉我：“你会没事的。”这种信念成为了我领导的准则：定义一个清晰的愿景，完全相信它，并激励他人也看到它。

这个愿景在1990年时变得至关重要，当时我在爱德华·琼斯获得了一个职位，从零开始创办我的公司——卡弗金融服务。我仍在从一场飞机坠毁中恢复，喉咙被压伤了，使我很难说话超过几分钟。但我清楚自己想要建立什么，以及实现目标的策略：一家专注于帮助客户实现他们的愿景的公司，而不仅仅是管理他们的钱。这样的清晰的愿景让我的团队和我在大多数人放弃的时候依然坚持前行。

我意识到，如果你想挑战不可能的事情，首先要明确它。让你的目标清晰而有意义，这样无论遇到什么障碍，你都能保持前进的动力。

积极的心态是您的竞争优势

1989年3月，我和我的妻子以及我们16周大的女儿一起驾驶一架小飞机，当时在宾夕法尼亚州上空发动机失灵，我们在山中迫降，我脖子、肋骨、膝盖等多处受了伤。我的家人在这次坠毁中奇迹般地几乎没有受伤，但我却不然。当我本可以崩溃时，我把精力放在能控制的事情上：康复和重返工作。

虽然‘保持积极’听起来可能有点空洞，但我学到的经验是，乐观并不是天真，而是一种战略。研究表明，乐观与更好的健康、更长的寿命和更高的表现有关。在商业中，积极的心态和展望能帮助你吸引更优秀的人才，激励客户，发现别人忽视的机会。

乐观的积极的一面有时可以立即显现。例如，在那次崩溃后，我的剩余肺部出现了问题，迫使医生清除旧的瘢痕组织，改善了我的呼吸。失去声音近一年让我学会了更好地倾听。每一次挫折都能让你更深刻地与面临挑战的人建立联系。如果你能养成在各种情况下寻找积极因素的习惯，它们会在你最需要的时候帮助你，并激励身边的人。

建立一个超越自我的目标

回归我们明确的使命——改善人们的生活，无论是我们的客户、团队还是社区，都是我们一切工作的核心。我们通过实际行动实现了这一目标，为当地事业筹集了数十万美元，并通过 我们的食品捐赠活动 提供了超过60万份餐食。具有讽刺意味的是，我们回馈的越多，我们的业务增长得越快。

这并不是偶然。我们并不是单纯追逐金钱，而是以目标为导向，这推动了我们的表现。当你建立一个如此吸引人的使命，让团队相信你的价值时，金钱就成了实现目标的副产品。

设定那些让你感到害怕的目标

我看到的企业家最大的一个错误就是设定触手可及的目标或可实现的目标。合理的目标不会激励任何人，也对你没有好处。意识到这一点后，我常常大胆设定自己的目标，甚至有些荒谬——无论是从一个小镇管理数十亿资产，还是在全球组织客户旅行，或是举办千人活动。

当然，有时你会怀疑自己或你的远大目标，但大目标会迫使你去创造、创新和坚持。当你实现这些目标时，它们会改变你对自己可能做到的事情的看法。如果你对自己的目标没有一点紧张，那就说明它们还不够大。

创伤在任何情况下都可能是不幸的人类经历的一部分，但我学到的韧性并不是简单的反弹，而是如何向前适应。这是一种在不失去目标的情况下调整方法的能力。要预料到挫折，但要把它们当作成长的机会。

我可以证明，成功并不一定需要MBA，但你确实需要学习如何制定清晰的愿景，并且有时要愿意接受不适。商业中一些最宝贵的经验往往是在课堂外获得的，如果你能掌控自己的思维，就能打破常规，实现看似不可能的目标，创造一个真正无限的生活和事业。