他曾经工作的这家天津酒店，被拍卖了12次

2025年12月24日，位于天津河北区中山路66号、68号的维多利亚大酒店，再度迎来第十二次司法拍卖，起拍价2.03亿元，较首次5.14亿元的挂牌价累计降幅超六成。

就此，小闲约访了一位，曾经在此酒店工作过的，高龄酒店行业从业者，听一听他的吐槽，问一问他的看法，整理成文，列在以下：

除了维多利亚大酒店的持续尴尬，和平区停业超14年的凯悦饭店也经历过多次转让。因其背后原产权人天津WC集团破产重组，该酒店2023年曾以8亿元挂牌转让，后报价下调至7.2亿元，成为“背负债务的风景”。

包括天津丽思卡尔顿酒店作为TF商业中不良债权资产包的核心标的，完成第四次拍卖，最终以20亿元成交。这一价格较该资产包最初29.59亿元的债权本息总额大幅下挫。

2025年以来，天津酒店类资产拍卖持续活跃，核心区域多个标的密集挂牌处置，如河北区天河大酒店、东疆港观澜路安佳酒店等。多处标的在降价中反复挣扎，两次及以上降价拍卖已成常态。

我看到、听到、甚至亲身接触过很多酒店转让甚至拍卖的案例。从和平区的核心商圈到西青区的新兴板块，一大批酒店资产正陆续出现在转让交易中。从奢华品牌到中端商务酒店，正在进行一场“出清潮”。

我认为，当前天津酒店资产转让市场呈现的“高频处置、折价出让”的特征，本质上是低效资产加速出清、优质资源重新聚合的重构过程。

这一场持续许久的行业集中资产处置，是老牌酒店的退场困境，更是天津酒店业存量资产优化的必由之路。它是产业升级必经的阵痛，也是天津酒店业向高品质发展转型的关键起点。

从我的从业经历感受，这两年对于天津的酒店行业，是在经历着从准许条件到经营环境的双重考验。

一方面，天津近年来强化住宿业监管的政策组合拳，精准打击了某些长期“带病运营”的老旧酒店，实质上是对低效酒店资产的清退令。

改造升级需要巨额资金，不改造则面临关停，那些依赖“低成本运营、低标准服务”苟活的老旧酒店必须加速走向重构，才能找到新的重生机会。

另一方面经营现状的疲软，也给天津酒店行业摆出了严峻考验。只说今年上半年，天津相当数量的酒店收入同比下滑，入住率的微增不过是以价换量的无奈之举，即便是头部品牌也难逃颓势。

高端酒店卖盒饭、卖套餐、卖抖音优惠券，实则都是无奈之举。

个人认为，天津酒店行业要想扛过这一波周期，迫切需要品质升级，以及文旅消费市场的持续回暖。

存量酒店在未来必须跳出单纯的住宿功能定位，转向“住宿+体验”的复合业态。

要么深挖小洋楼、租界文化底蕴，打造沉浸式主题酒店；要么联动海河游船、非遗工坊等文旅IP，推出定制化消费套餐；或者适配亲子、康养等细分需求，完善配套服务体系。

当然最关键还是天津文旅市场的持续升温，为这些转型中的酒店带来稳定的客流与消费增量，形成业态升级吸引客流、客流增长反哺运营的良性循环。这是天津酒店行业自身突围的唯一之路。

由于众所周知的原因，约访内容做了适当调整与删减。