锚定整改抓落实 筑牢根基促发展｜泾阳联社召开审计委员会暨整改联席会议

阳光讯（记者 赵小康 通讯员 唐莎 文/图）为深入贯彻落实上级关于审计整改工作的部署要求，切实压实整改责任，提升审计监督质效，2025年12月24日，泾阳联社组织召开2025年第13期审计委员会暨整改联席会议。审计委员会全体成员、各部门负责人及审计部全员参加会议，会议由主任委员主持。

会议分三个阶段有序推进。一是摸清底数，重点通报。审计部负责人全面梳理年度整改工作底数，系统汇总金融监管支局、省联社、审计中心及联社内部多轮检查形成的问题台账，重点通报各类问题整改完成情况，为后续工作推进奠定基础。二是总结成效，明确目标。主任委员客观总结整改工作阶段性成效，针对未整改到位问题开展“靶向式”深度剖析，精准定位问题根源、厘清责任主体、预判潜在风险，为后续整改攻坚锚定重点、明确路径。各部门负责人逐一发言，对照未完成整改问题清单逐项认领任务，明确整改措施、时间节点及责任人，形成“千斤重担众人挑”的整改格局。三是高度重视，执行落地。主任委员对会议形成的“台账汇总、剖析根源、明确措施”闭环工作流程给予充分肯定，指出本次会议彰显出联社审计工作扎实的作风和高效的协作能力，审计监督“探照灯”作用得到充分发挥。结合当前形势与联社发展实际，提出五点具体要求：

一要全面自查筑牢根基。各部门从制度建设、流程规范、人员管理等维度开展系统性排查，建立问题台账，提升基础管理水平。二要细化分工落实责任。依照“十大体系”岗位职责，明确岗位核心职责、工作标准及流程节点，将履职考核与绩效、评优挂钩，提升员工责任意识。三要重构制度完善体系。结合最新监管政策、同业经验及联社实际，梳理重构内部管理制度，及时对联社制度办法进行“废改立”，确保制度的时效性、适用性和可操作性。四要强化执行推动落地。将制度要求嵌入业务流程和管理系统，通过正向激励与反向约束相结合，推动制度从“纸上条文”转变为“实际行动”。五要建强队伍赋能发展。选拔业务骨干组建内训师队伍，通过内部培训、导师带徒等形式，提升员工岗位胜任能力，为联社发展提供人才支撑。

下一步，泾阳联社将以此次联席会议为契机，把审计整改工作深度融入经营管理“十大体系”建设全局，坚持以整改促提升、以监督强治理，扎实做好审计整改“后半篇文章”，为联社稳健经营和高质量发展提供坚实保障。