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在管道工程建设的攻坚战场上,第二管道工程分公司CPP-511机组锚定“技术强班、人才兴队”目标,紧扣高质量发展主线,以技能提升为核心引擎,在勤学苦练中锤炼硬功,在转型攻坚中勇攀高峰,从半自动焊接机组迅速转型为局全自动焊金牌机组,在重点项目中屡创佳绩,用匠心与担当书写管道建设新篇章。
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精准练兵强技能,技术转型筑根基
面对全自动焊接技术转型需求,CPP-511机组靶向发力,勇挑转型重任。2024年初参与专项练兵行动,在技术专家现场指导下,逐项拆解氩弧360°周向打底、实心下向全自动焊等核心技术难点,同步编制针对性培训手册;推行骨干带徒机制,选拔技术能手组建教学小组,从设备调试、参数优化到焊缝成型,全程手把手实操帮扶;建立“每日一练、每周一测、每月一评”考核机制,将技能达标与绩效挂钩,倒逼全员勤学苦练、精进技艺。
历经8个月高强度的“闭关修炼”,机组熟练掌握全自动焊接核心技术,顺利取得全自动焊接核心操作资质,为转型发展筑牢人才支撑,成功实现从半自动焊到全自动焊的关键跨越。
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实战攻坚显担当,业绩亮眼树标杆
2025年,机组首次使用全自动焊工艺参建吉林CCUS管道项目,以实战检验练兵成效。面对工况复杂、标准严苛、工期紧张等挑战,在机组长郭政华的带领下,机组全员上下齐心协力,提前研判风险、优化焊接工艺,仅用11天高质量完成百口实验,为工程推进筑牢技术根基。
施工中,机组秉持精益求精的工匠精神,将“三检制”贯穿始终,对坡口加工精度、组对间隙等关键工序实施毫米级管控。项目初期,受新工艺磨合影响,每日焊接量16道左右,合格率99.1%。机组通过复盘分析,优化参数,逐步突破技术瓶颈,焊接效率与质量同步跃升,夏季单日焊接突破50道,冬季通过搭建保温棚等防冻措施,实现单日稳定在40道,焊接合格率稳定在99.3%以上的高效战绩,打破单机组焊接纪录,单月焊口完成量居各机组首位,连续3次获评项目“劳动竞赛优胜机组”,用硬核业绩彰显实力。
严抓质安守底线,精益求精践初心
机组将安全施工放在首位,每日班前会精准分析风险点、明确防控措施与责任人,筑牢安全防线。大力开展隐患排查与治理,建立“隐患排查-登记-整改-复查-销号”全流程台账,实行隐患分级管理,确保整改闭环到位。
施工中,管工鲁川东敏锐发现二氧化碳气瓶温度超安全阈值的重大隐患,第一时间处置并推动机组复盘整改,成功规避爆炸风险,获局QHSE专项奖励,彰显全员安全责任意识。凭借质量管控与安全管理上的深耕细作,机组多次斩获公司“质量管理先进机组”“优秀五型机组”等荣誉,以规范操作与严谨态度守护工程安全与质量双底线。
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从潜心钻研精进技艺到实战攻坚突破纪录,从隐患排查的全员参与到技术攻关的群策群力, CPP-511机组以敢打敢拼的冲劲、精益求精的匠心,在石油管道建设赛道上勇攀高峰,用实打实的业绩诠释石油工人的责任与担当。
图文:康素芬 樊玉贤
排版:马 亮
审核:劳火桢 沈毅芹
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