快生产专注降本增效 15 年,见过太多工厂从风生水起到悄然退场。其实倒闭从不是突然发生,而是早有预兆 —— 当公司出现这 3 个现象,再努力也难挽颓势!
❶ 制度越严,效率越差?
当管理层把精力放在 “抓鸡毛蒜皮” 上,用罚款和追责代替目标导向,员工只会越干越寒心。真正的管理是激活人,而非束缚人,本末倒置的管控只会让价值创造停滞。
❷ 会议越多,问题越多?
办公室里开不完的会,凌晨三点还没结束的周会,本质是现场责任的缺失。把本该一线解决的问题搬到会议上争执、甩锅,内耗耗尽的不只是时间,更是企业的生命力。
❸ 领导越 “硬”,人心越散?
“只看结果,不问过程”“废话少说,干不出来滚”—— 这样的管理方式只会把员工推远。领导不愿听意见,员工不敢提问题,干部梯队断层,没人愿为企业拼尽全力,离倒闭只剩时间问题。
制造企业的核心是降本增效,而不是用无效管理内耗自己。快生产 15 年深耕制造业降本增效,见过太多企业靠理清管理逻辑、激活团队活力起死回生。
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