2025年,当谷歌AI概览(AI Overviews)功能在全球悄然上线后,一项来自媒体的统计揭示了一个令无数内容创作者彻夜难眠的事实:在不到一年的时间里,AI摘要功能已导致全球新闻网站月自然访问量损失约6亿次。这并不是孤例,而是一个新时代开启的冰冷注脚:人工智能不再仅是辅助工具,它正以前所未有的高产与高效,成为内容生态中一个庞大的、无休止的“创作者”种群。它从信息产业链的最底端——知识整理与基础内容生产——开始,系统性地鲸吞着本属于人类创作者的流量与需求。这场冲击究竟是数字内容世界窒息的前奏,还是将人类创造力从重复劳动中解放的革命?答案并非非此即彼,而在于生态中的各方——尤其是人类创作者自身——如何在这场人机关系的深刻重构中,完成一次痛苦的、但必要的进化。
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一、 双重挤压:AI作为“流量鲸吞者”与“价值天花板”
AI对内容生态的冲击,首先表现为一种“釜底抽薪”式的流量截留。以搜索引擎中的AI概览、智能助手的直接问答为代表,生成式AI正在重塑用户获取信息的根本路径。过去,用户通过搜索关键词,点击进入一个个网站,流量在分发中滋养了整个内容产业链。如今,AI将全网信息咀嚼、消化后,直接生成简洁的答案摘要。用户“即问即得”,不再需要访问源头。这种模式固然提升了效率,却也无情地截断了内容网站的生存命脉——流量。对于依赖搜索引擎导流的资讯、知识、教程类创作者而言,这无异于水源上游被筑起大坝,下游的田地逐渐干涸。流量,这一数字时代最基本的养分,正在被AI大规模“内化”与“截流”。
其次,AI在基础内容生产领域的“平权化”能力,正在系统性拉低低阶创作的市场价值与准入门槛。当AI能在一分钟内生成一篇结构清晰、语句通顺的产品评测、活动新闻稿或社交媒体文案时,大量处于“信息搬运”和“格式填充”层次的创作岗位便岌岌可危。这不单是效率的碾压,更是对内容“价值基线”的重定义。当市场充斥大量低成本、合格线以上的AI内容时,人类创作者若仅满足于提供类似价值,其劳动价格必然被挤压至与AI运维成本相当的水平。AI就像一道不断抬高的海平面,淹没了那些仅略高于水面的创作“洼地”,迫使所有从业者必须向更高的“价值高原”迁移。
更深远的影响在于,AI可能正在塑造一种新型的“创作依赖”与“认知近视”。当创作者过度依赖AI进行灵感启发、资料搜集甚至初稿撰写时,其自身的深度思考、原创研究和独特叙事能力可能面临退化风险。长此以往,整个内容生态可能陷入一种“AI回声室”:AI基于已有人类作品进行学习,生成内容;新的人类创作者又将这些AI内容作为养分,进行二次加工。原创的源头活水一旦枯竭,生态的多样性与思想的深刻性将无从谈起。这并非危言耸听,而是一种必须警惕的潜在系统性风险。
二、 范式转换:从“工具辅助”到“创意指挥官”的人机协同
然而,将AI视为纯粹的“替代者”是片面且悲观的。纵观技术史,每一次颠覆性工具的诞生,在消灭旧岗位的同时,也必然催生新角色、新范式。AI对内容创作最根本的解放,在于将人类从繁琐、重复、高强度的“执行层”劳动中剥离出来,从而更专注于作为人类独特优势的“战略层”与“创意层”。
这一转变的核心,是从“Copilot”(副驾驶)到真正承担任务的“AI Agent”(智能体),再到人类作为“创意指挥官”的演进。在“Copilot”阶段,AI是听话的工具,听从人类的详细指令。而在“创意指挥官”范式下,人类与AI的关系发生了根本逆转。人类不再事无巨细地“如何做”,而是清晰地定义“做什么”以及“为何做”——设定核心创意、价值主张、情感基调与美学框架。AI则化身为一支高度专业化、不知疲倦的执行团队,负责将抽象创意快速具象化为海量可选项,完成从文本生成、视觉渲染到音乐编曲、视频剪辑的全流程任务。正如腾讯研究院专家王鹏所言,AI在此扮演了“数字脚手架”的角色,填补了普通用户“想象力”与“执行力”之间的鸿沟,实现了创造力的平权。
这种新范式要求创作者的能力模型发生根本性重构。传统创作所倚重的精湛技艺(如华丽的文笔、复杂的软件操作)价值权重下降,而以下能力变得至关重要:
- 提出真问题的能力
:在信息过载时代,比寻找答案更稀缺的,是提出一个引人深思、直击本质的好问题。这决定了创作的思想深度与话题价值。
- 审美判断与策展能力
:当AI能生成无数风格变体时,人类的核心价值在于拥有独特的审美体系,能从中识别、筛选并组合出最具感染力的方案。
- 跨界联想与架构能力
:将不同领域的知识、情感、文化符号进行创造性连接,设计复杂的内容叙事结构与互动体验,这是AI目前难以企及的。
- 情感共鸣与人性洞察力
:理解人性的复杂微妙,创作能触动心灵、引发共情的故事与表达,这是人类创作者永恒的护城河。
在AI的驱动下,整个内容生态的格局也在发生剧烈而清晰的重塑,呈现出三大并行趋势:
其一,是创作的极度专业化与垂类深化。 通用、浅层的内容空间被AI大幅挤压,生存机会更多地存在于需要深厚行业知识(Know-how)的垂直领域。例如,在2025年YC夏季演示日上,成功的AI创业项目不再追逐通用平台,而是深入医疗、法律、金融、建筑等传统行业肌理,解决如自动生成救护车报告、进行工程蓝图合规检查等极度专业化的问题。对于人类创作者而言,这意味着成为某个细分领域的“知识尖兵”或“情感专家”比成为泛泛而谈的“通才”更具抗风险能力。
其二,是“情感价值”与“人格化”成为核心货币。 当信息本身变得廉价,承载信息的情感温度、人格特质与价值观认同便成为稀缺品。用户关注的将不再是“内容”,而是内容背后那个鲜活、可信、独特的“人格体”。创作者需要从“内容生产者”彻底转型为“魅力人格体”的经营者。无论是真诚的分享、犀利的观点,还是独特的审美趣味,其本质都是与受众建立一种基于信任与情感连接的新型社会关系。AI可以生成逻辑完美的文案,但难以伪造一段打动人心的真实人生体验。
其三,是AI基础设施化与“创作者经济”升级。 AI不仅在生产端变革,也在催生全新的基础设施与服务市场,为创作者赋能。一方面,面向开发者和企业的AI代理评估平台、算力优化工具、数据合成服务等“水电煤”型基础设施正在成熟。另一方面,面向广大创作者的“模型即服务”、“智能体即服务”等新模式,能将顶尖的AI能力以普惠方式提供。更重要的是,基于“人机共创”的新商业模式正在兴起,从“售卖内容资产”转向“售卖创作能力”,通过AIGC工具激活用户创作,形成可持续的共创生态与交易闭环。
四、 破局之路:拥抱“创造性不适”,迈向人机共生新常态
面对这场不可逆转的变革,被动的恐惧无济于事,主动的进化才是唯一出路。对于个体创作者、内容平台乃至整个社会,都需要调整认知与策略。
对于创作者个体,必须主动拥抱“创造性不适”,完成从“工匠”到“架构师”的思维升级。这意味着:
- 深耕垂类,构建知识壁垒
:选择一个热爱的领域,扎到最深处,掌握AI无法轻易获取的隐性知识与经验。
- 强化“人”的不可替代性
:有意识地将创作重心转向需要深度访谈、实地调研、亲身经历和个人强烈风格表达的领域。
- 成为AI的“战略总监”
:积极学习并驾驭最新AI工具,不是被其替代,而是将其纳入自己的创意工作流,指挥AI完成执行,自己把控灵魂。
对于内容平台,责任在于构建促进人机共生的新规则与新场域:
- 改革评价体系
:降低对“纯信息增量”内容的流量倾斜,增加对“思想深度”、“情感浓度”、“创作独特性”和“人格化程度”的权重。
- 提供高阶AI工具箱
:超越基础的写作助手,开发能辅助复杂叙事、风格化表达、互动设计的创作型AI工具。
- 搭建人机协作社区
:创造环境,让创作者分享基于AI的先进工作流,举办人机协作创作大赛,探索新的内容形态与版权分配机制。
对于社会与教育体系,则需前瞻性地培养“AI原住民”一代的创造力:教育必须从知识灌输转向创新能力、批判性思维、审美素养和情感教育。我们需要培养的不是与AI比拼记忆和速度的“劳动力”,而是善于提问、敢于创造、充满同理心且能优雅指挥AI的“新人类”。
结论
AI作为“创作者”的崛起,绝非内容世界的终结,而是一次残酷而公正的“大过滤”。它过滤掉的是缺乏灵魂的信息堆砌,是畏惧思考的重复劳动。它留下的,则是人类智慧、情感与创造力的真金。这场变革的本质,是要求创作回归其本源:不是信息的搬运,而是思想的探险、美的发现与情感的共鸣。
鲸吞流量的AI,正在抽干内容的浅滩,却也迫使我们去挖掘更深的地下泉。它带来的窒息感是真实的,但由此激发的、向更高维度创造力跃迁的解放潜力,同样巨大。未来,最成功的创作者,将是那些能够将自己的心灵深度、生命体验与AI的超级执行力完美融合的“创意指挥官”。他们发出的,将是人机协奏曲中最辉煌、最不可替代的那个音符。这场进化之路注定崎岖,但它通向的,是一个创造力因技术而空前勃发的新纪元。
参考文献
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作者简介:易白,智库学者,文艺创作者。长期从事政策研究、智库咨询与公益普法,曾担任军队政工网《建言献策》频道编辑、多家报刊专栏作者及特约撰稿人。在经济学、社会学、文化学及人工智能产业领域有持续观察与研究。文艺创作逾三十年,诗歌、散文、歌曲、绘画、影视及音乐作品累计在各级各类比赛中获奖百余次,作品散见于多种文学期刊及媒体平台。
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