朗特智能AI事业部（朗擎数科）CIO徐永昌分享算力破局之道！

2025年12月13日，GAIR 2025「AI 算力新十年」专场在深圳·博林天瑞喜来登酒店正式启幕。下午，一场聚焦“如何从‘算力基建’到‘价值闭环’？”的圆桌论坛在三丰投资创始合伙人李东东的主持下隆重举行。朗特智能AI事业部（朗擎数科）首席信息架构官（CIO）徐永昌先生，与清程极智联合创始人师天麾先生，从投资视角与一线实践出发，深度剖析了算力产业的发展阶段、价值瓶颈及突破路径，为行业带来了一场关于算力价值转化的核心洞见碰撞。

01

2025算力发展两个关键阶段

当前，算力产业热度空前，但算力利用率偏低、算力消纳成为行业通病等核心痛点也日益凸显。在此背景下，朗特智能AI事业部（朗擎数科）CIO：徐永昌先生从产业发展的阶段性特征出发，分享了其独到见解。他将2025年算力发展划分为两个关键阶段：

上半年，国产大模型追赶国际水平，数据成为核心驱动。徐永昌先生指出，以DeepSeek-R1开源为标志，中文数据优势与高质量数据集的构建，已成为国产大模型缩小与国际领先水平差距的关键。

下半年，垂类模型与Agent应用迎来爆发期。徐永昌先生以华西第二医院为例，通过构建高质量的专科医生数据集，训练出的AI分身显著提升了医生接诊效率，单日接诊量从10人跃升至30人。这一案例生动诠释了，“解决痛点、创造收益，才能让客户持续付费，而非单纯售卖硬件” 的核心逻辑。

在谈及“算力价值闭环的核心标志与关键条件”时，徐永昌先生旗帜鲜明地提出，价值闭环的终极标准是：“让客户用AI赚到钱”。他进一步以成都某房地产服务企业为例，该企业借助AI工具显著提升了成交量，进而基于对数据安全与成本的需求，选择了朗特智能AI事业部（朗擎数科）提供的浸没式一体机本地算力解决方案。这再次印证了，只有真正为客户创造价值，才能构建可持续的商业闭环。

02

价值转化三个关键维度

面对行业价值转化的瓶颈，徐永昌先生从三个关键维度进行了深度剖析：

1、基座模型能力的持续提升：需要实现“大模型能力向小模型迁移”，以适应更多场景和需求。

2、算力架构的革新升级：超节点高速互联方案的引入，能够大幅降低模型训练成本与时间，是算力效能提升的关键。

3、高质量数据与行业专家资源的整合：这两者是驱动垂类模型成功的基石。他强调，这三者需系统性解决，否则行业将只能“热闹但不实用”。

03

展望未来：“国产”与“液冷”的爆发

展望未来，徐永昌先生对算力产业的演进趋势给出了清晰判断：

2025年，将是“推理”的关键之年。AI应用的重心将进一步转向推理侧，为各行各业带来更广泛的智能化应用。

2026年，将是“国产”与“液冷”的爆发元年。随着国家政策对智算中心PUE（能源效率）提出更高要求，国产芯片的性能提升与液冷技术的广泛适配将成为推动行业绿色化、高效化发展的核心动力。朗特智能AI事业部（朗擎数科）在这些前沿技术领域的深耕，将为客户带来更具竞争力的解决方案。

朗特智能AI事业部（朗擎数科）首席信息架构官（CIO）徐永昌先生在论坛上的真知灼见，不仅为算力产业的健康发展指明了方向，也再次凸显了朗特智能在推动AI应用落地、构建算力价值闭环方面的核心实力与前瞻布局。朗特智能AI事业部（朗擎数科）始终致力于通过技术创新和深度服务，赋能客户在智能化浪潮中实现价值的最大化。