前几天,网络盛传阿斯利康的年会考试安排,让不少药圈小伙伴倒吸一口凉气,简直是梦回高三啊!
不过根据博主的说法,阿斯利康的年会考试,闹了个乌龙,网传图片也不真实
不得不说,网传图片还是挺吓人的,座位图一出来,令人咋舌,堪比高考现场 ——
一桌一椅一位考生,前后左右至少间隔3米,数百套桌椅整整齐齐摆开,还得对号入座。
除了网图,还有这条规定的传闻:晚于开考30分钟直接禁止入场,成绩作废 ,没通过考试的话,会影响奖金的发放!
后来,博主进行了辟谣,表示阿斯利康在珠海开的年会,并没有考试
但这却并不妨碍阿斯利康的小伙伴爆料
据悉,阿斯利康其他部门的年会是有考试安排的,比如心血管部门和呼吸部门
当下,不少该司的小伙伴还在积极备考
考试内容包括: 知识点考核,ppt演讲接龙,分组演练call flow 等
单是这几条考试内容,想想就挺刺激,心疼A司的小伙伴一下下!
不过澄清归澄清,明眼人都看得出来,阿斯利康这几年是铁了心往 学术化、合规化 上靠。
而这也是未来医药推广的大方向,作为外资药企在华的业绩扛把子,阿斯利康的一举一动,都在起着行业的引领作用
除了年会期间的考试安排,阿斯利康的合规要求也有所升级:
自2026年2月1日起,关闭外部参会人通过腾讯会议号及会议列表直接入会的渠道,全面改用等候室入会。
所有外部参会者都得先进等候室验证身份,通过了才能进网络会议室,这相当于把之前的合规漏洞给堵上了。
其实不止阿斯利康,现在整个药圈都在往这个方向卷。
以前靠关系、靠客情的老路子越来越走不通了,站在公司的角度,也不想往这个路子走
毕竟对于公司来说, 弱化医药代表在医生处方过程中的影响,增强客户对产品认可所带来的处方增长,才符合公司的长期利益
简而言之,就是尽量让医药代表螺丝钉化,医药代表离职后,带不走客户的观念,进而不影响产品销量
所以, 小公司的核心竞争力是老板个人的能力人脉资源等等
而大公司的核心竞争力是缺了谁都不影响运转的规章制度,甚至包括CEO
这也就解释了为什么各大公司,尤其是外资药企,这么重视考试三件套——
能不能把产品的适应症、临床数据、优势亮点讲清楚,能不能合规地跟客户沟通,成了医药代表的核心竞争力。
阿斯利康这波操作,其实是提前给药圈小伙伴打预防针:未来,学术硬的人才能站稳脚跟。
就是苦了参会的小伙伴,别人年会抽奖领福利,他们年会刷题保排名,这届打工人,太难了!
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