一对浙江夫妇靠着卖卡牌给00后,一年营收破百亿,财富直奔600亿上胡润榜单,可这生意背后的争议和压力也不小,上市路子走得磕磕绊绊,时间越来越紧。
李奇斌他爸在义乌做箱包生意,本来想着赚点钱,结果市场不行,欠了300多万债。这在上世纪90年代,简直是天文数字,够普通人家翻不过身的。
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为了帮家里还债,李奇斌干脆辞了铁饭碗,下海干活。他把爸的工厂设备抵押了,换来几万块启动资金。手里有钱了,但干啥呢?没头绪。他到处转悠,偶然看到泡泡糖里附的卡片特别火。听说1999年光苏州一天就能卖四五个集装箱的卡片。
他觉得这事儿有门道,就拿2万块去义乌订做一批卡通贴纸,拉到苏州卖。一周下来,赚了8万块。这笔钱来得快,让他看到卡牌市场的潜力。
2001年,他正式办了甲壳虫动漫股份有限公司,主要给别人代工做卡牌。生意稳扎稳打,很快就还清了家里的债。但代工这事儿总跟着市场走,今天流行啥就做啥,没流行就没活儿。李奇斌觉得这样不行,得自己掌握主动。
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十年后,他又办了浙江卡游动漫有限公司,开始自己搞卡牌,还拿下变形金刚、塞尔达这些大IP的授权。几年下来,公司有点规模了。他野心大了,投了12亿多建甲壳虫动漫文化产业园,想做大动漫产业。
可步子太大,扯着蛋了。资金链出问题,公司差点撑不住。他砍掉不赚钱的业务,重新聚焦卡牌。办了浙江卡游文化传播公司,那年拿下奥特曼在中国的授权,推出英雄对决卡。
这卡是集换式的,能收集、交易、对战,卖得像盲盒一样,用户盲抽。一下就火了,尤其在小学生圈子。
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后来几年,卡游又接了小马宝莉、火影忍者、斗罗大陆这些热门IP。公司进入快车道。特别是小马宝莉,帮着2024年营收冲到100.6亿。经调整净利润44.66亿,这盈利能力比泡泡玛特还牛。
李奇斌老婆齐燕也参与公司,两人搭档管事儿。公司针对00后这帮小孩,卡牌不光是玩具,还成了社交东西。设计稀有度系统,SSR、UR、CR、XR这些级别,刺激小孩收集和比拼。
公司还推二级市场,在闲鱼上卡片明码标价,价格差得大。2025年3月,一张哪吒2联名卡标18.88万。公司用限量编号、停产系列搞饥饿营销,刺激消费。
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但风光背后,问题一大堆。最大的是未成年人非理性消费。黑猫投诉上,搜卡游有超6万条,好多是小孩的事儿。
盲卡模式像赌博,容易上瘾。央视财经点名小马宝莉抽卡盲盒。人民日报发文批奥特曼、小马宝莉这些商家设商业陷阱。
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卡游还依赖外部IP,风险大,要是IP凉了,营收就掉。2023年营收就下滑过,因为奥特曼热度降。
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