为什么银行,已经7个月过去了,18家报价银行现在没有动力去主动压降这个报价?
当下的僵局,正是市场力量、银行经营可持续性与政策调控意图之间,一个艰难而真实的平衡点。打破这个平衡,或许需要等待更根本的成本下降,或者更直接的风险分担机制出现。
2024年开始,商业银行净息差已经是显著低于商业银行不良贷款比例。净息差其实是生息资产的收益率,即净利息收入与平均生息资产规模的比值,是商业银行传统上最核心的利润来源。
2025年三季度是1.42%。而同期商业银行的不良贷款率是1.52%,银行用盈利资产赚来的钱,已经覆盖不了可能发生的坏账损失。
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这不是赚多赚少的问题,这是在侵蚀银行赖以生存的核心资本。核心资本充足率一旦被持续损耗,整个银行的抗风险能力和信贷投放能力都会受到威胁。
这也就不难理解,为何近期需要财政力量发行特别国债来为大行补充核心资本。
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要理解LPR为何不动,得先简单看看它是怎么来的。5 月 LPR 报价出炉,1 年期和 5 年期以上均下调 10 个基点,如何解读?将带来哪些影响?
它不是央行直接宣布的一个数字,而是由20家代表性银行(从六大行到一些城商行、农商行、外资行)每月各自报出价,去掉最高最低,算个平均值得出来的。
每家银行报价时,算的是一笔账:从市场上吸引资金的成本是多少,运营要花多少钱,贷款出去可能面临的风险要预留多少,最后加上一点合理的利润。
所有这些成本与微薄利润加起来,构成了它们对最优质客户贷款的利率基础,再结合央行给出的政策利率(比如MLF利率)进行加点,最终形成报价。
LPR1Y 报价=根据本行对最优质客户的贷款利率(操作成本+风险成本+资金占用成本)+公开市场操作利率(OMO-MLF等)加点形成的方式报价
LPR5Y 报价=期限溢价+LPR1Y
所以,LPR本质上反映了银行体系从资金成本到风险定价的综合结果。
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央行利率传导机制。7天公开市场逆回购利率为名义上的政策利率,在实践当中,一年存单利率才是实际意义上的实际“政策利率”。
市场机构无法无限制地从央行获取OMO,存单利率是诸多金融机构充分交易的结果,反馈银行间体系中长期资金的供需。
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央行大量投放OMO的效果不明显,央行降准或者投放MLF的效果就很明显。
央行的微调工具——限制大行融出量或者融出规模。一方面大量投放mlf,一方面限制大行的融出量,并且提高大行的融出价格。这样一年存单利率可以基本保持不变。
1、大批量的投放可以依靠:降准、MLF投放、买入国债、买断式回购;
2、大批量的回笼可以依靠:MLF到期、国债到期、买断式回购到期;
3、小批量的收紧可以依靠:减少大行融出,提高大行融出价格;
4、小批量的放松可以依靠:增加大行融出,降低大行融出价格;
这是当前央行调整信贷市场的一个重要体系。
当前利率体系,OMO作为利率中枢,已经下降到1.40%,银行间一年期存单更能反映金融市场的资金需求,目前已经下降到1.67%,LPR下降到3.0%。
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以上利率走廊,反映了利率不断下降的趋势。
LPR连续七个月持平,其核心锚点并非央行不想推动利率下行以支持实体经济,而是商业银行体系在历史性的低息差与资产质量压力下,自身的造血功能已十分脆弱。
强行压降报价,如同让一个营养不良的人再去献血,可能危及系统稳定。
当下的僵局,正是市场力量、银行经营可持续性与政策调控意图之间,一个艰难而真实的平衡点。打破这个平衡,或许需要等待更根本的成本下降,或者更直接的风险分担机制出现。
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