聪明的职场人，都学会了反向“压榨”公司!

作者丨李亚男

来源丨智联招聘丨ID:zhaopin-com

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每天朝九晚五打卡，拿着固定工资做重复工作，你是否也在日复一日的职场中感到迷茫？

聪明的职场人，都把公司视为成长的阶梯。他们懂得如何反向压榨公司，倾尽全力在公司历练，将公司的资源、人脉转化为自己成长的催化剂。

扔掉“打工者”剧本，换上“主角”光环

@十七说，要不断跟自己说：“你不是来领工资的，你是来‘刷副本’涨经验的。要把公司当成是那个给你发装备（电脑）、提供场地（办公室）、还有NPC发布任务（领导）的巨型实训基地。”

扔掉自己的“打工者”剧本，换上“主角光环”，利用好公司这个平台，运用现有的一切资源去成就自己。

在公司，得到的不应该仅仅是税后工资，更主要的是算算你“赚到”的无形资产：行业知识、项目经验、人脉圈子……这些才是你未来身价的硬通货。

打工者心态是等待领导“给剧本”，安排工作；主角心态则是自己“研读剧本”，理解公司目标，甚至提出建议，并精彩演绎。

在完成主线任务之余，主动去发现那些对团队有价值但还没人做的事情，比如优化某个流程、整理一份共享文档、研究一个新工具等，这将是展示你超越岗位价值的最佳方式。

定期带着你的思考和问题，去和“关键NPC”交流。目的不是拍马屁，而是获取高阶视角的“游戏攻略”，同时让领导看到你的成长潜力和积极态度。

拒绝“无脑执行”，开启“解剖式”学习

工作中，要拒绝“无脑执行”，而是要开启“解剖式”学习。比如，当你接到一个PPT任务，别只求做完。去研究公司的PPT美学、逻辑框架、数据呈现方式等，说不定一段时间后，你自己就成为了部门的PPT高手。

远离重复性高的“体力活”，眼疾手快地争取那些能接触新领域、新技术、核心业务的“经验包”任务。

Lina说自己早就厌倦了工作中的一些重复性的工作动作，于是她开始各种“投机取巧”，开始利用一个个Excel公式、一段段Python脚本、以及一些自动化工具，将那些重复性的工作从“每天3小时”优化到“每天30分钟”。她说，现在上班真的轻松多了。

对于无法避免的重复性工作，比如数据录入、常规报告等，你的目标不应该是忍受，而是征服。这个过程本身，就是一项极具价值的问题解决能力训练。

工作就像打游戏，别只刷小怪，要主动去挑战那些能爆出极品装备和大量经验的“团队副本”。

在工作中，当你主动承担、并成功驾驭了那些核心而艰巨的任务时，你也就离成为“核心人员”不远了。

资源“榨取”，把同事变“王牌导师”

在公司里，要把同事们和领导当成你的“王牌导师”。他们踩过的坑、总结的方法，都是理论学习中少见的心法大全。一杯咖啡的时间，换来可能让你少加班一个月的秘诀。

做HR的朋友说公司里成长最快的，一定是那个懂得如何“偷师”的。他们跟领导学战略思维和生存法则，跟跨部门骨干学习专业深度，跟高潜同龄人学最新科技和工具等。

要学会“利用”你的领导，比如定期带着思考去请教，不仅解决问题，更要获取他看问题的视角和决策逻辑。

除了和本部门的同事沟通，还可以跨部门“偷师学艺”，比如和市场部学沟通，和技术部学逻辑，和财务部学成本意识……直接把公司变成你的“跨学科大学”。

有没有好用的黑科技或者小工具，这些可以多跟同龄的高潜人才沟通，或者多跟年轻人沟通，说不定可以学到一些解决问题的邪修思路。

你的领导和同事，就是一座座行走的“图书馆”。

你的任务就是成为最积极的“借阅者”，把他们最精彩的“章节”复制到你的大脑里。

成果固化，建立你的“个人能力银行”

@苏小可说：“你在公司做的每一个项目，都是在往你的“个人能力银行”里存钱。存的越多，你的薪资和机会就越高，未来跳槽或创业的资本就越雄厚。”

我们每天工作8小时，相当于向公司“出售”了你自己的时间。但聪明的人会同时进行另一笔交易，就是将这段时间内获得的经验、技能和成果，存入自己的“个人能力银行”中。

在建立个人能力银行的过程中，我们可以这样操作：

1、打造“工作案例库”：及时复盘，把成功的项目、解决的难题、设计的方案，整理成你的“辉煌战史”，这可是你未来面试最有力的名片。

比如，如果你是运营，可以整理你策划的活动复盘、增长案例；如果你是产品经理，展示你的PRD文档、用户调研报告、产品迭代数据等。

在呈现方式上，可以记录时间、成果、能力提升、证明材料等，每次有新的职场大事件就增加进去，形成自己的数字履历墙板。

2、把经验“产品化”： 将学到的技能固化成模板、流程、方法论。

这不仅提高了你的效率，更让你成为团队中不可替代的“标准制定者”。

可可说自己在做了10几份数据分析报告后，总结出了《业务分析报告五步法》，包含：数据清单、常用分析模型库、核心指标对照表、可视化方案选择指南等，整理出来之后，领导在全部门推行使用。

再后来，遇到一些有难度的项目，领导都会询问可可有没有新的思路或者创新方式。

3、定期“知识变现”：把学到的硬技能变成证书，把软技能体现在晋升和加薪上。

在年度总结中，不仅要总结完成数据，还要增加技能点输出，比如：“不仅完成了业绩指标，更重要的是建立了一套XX系统、培养了XX能力、沉淀了XX方法论”。

真正聪明的职场人，都在进行一场悄无声息的能力创业，公司就是他们的创业演习基地。

愿你能成为自己职业生涯的CEO，让每份工作都成为你最值得的投资！

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