2025年，加多宝让凉茶走进年轻人每一个热爱瞬间

作者丨葛畅

校审丨汪海排版丨刘珍

回顾今年的品牌营销实践，场景，依然是无法绕开的关键词。

如何找到情绪契合、需求匹配的场景，让消费者在无压力的互动与体验中，自然而然地感知并接受产品价值？是当下行业共同面临并探索的课题。

近期，加多宝独家冠名的《一起开麦吧》即将迎来巅峰决战。回顾整季节目，品牌在综艺中润物细无声的输出给出了值得参考的答案：

作为选手们熬夜训练的预防上火神器、舞台高光的音乐伙伴、成团庆功的暖心搭子，加多宝以更年轻、更生活化的方式融入Z时代的娱乐体验，让凉茶从传统的餐饮佐餐角色，延伸为年轻人多样生活场景的陪伴和选择。

而这，只是其全年娱乐营销布局的一个缩影。2025年，加多宝以两档头部音乐综艺为支点，串联音乐节与爆款剧集，不仅让“怕上火，喝加多宝”的经典心智在更多高频场景中被感知和体验，更在文化传播与市场激活的双重维度，交出了一份亮眼的答卷。

加多宝，做对了什么？

12月27日，由加多宝独家冠名的首档“纯听觉”盲选演唱组合音乐竞技节目《一起开麦吧》即将迎来完美收官。

据悉，节目将以直播的形式在容纳4万人的体育场举行。选手之间的巅峰对决、最强音乐厂牌的诞生，以及“十个勤天”等知名艺人现场助阵，都让这场年度音乐盛宴备受期待。

随着《一起开麦吧》热度不断攀升，节目里随处可见的加多宝，成为不少观众心中的“追综记忆点”。今年以来，从综艺冠名、音乐节互动再到剧集植入，加多宝正在通过三条娱乐营销主线，让凉茶走进年轻人每一个热爱瞬间。

一、综艺冠名：做年轻人追梦路上的陪伴者

“神仙舞台的背后，都有加多宝的默默守护！”

从社交平台的讨论中可以发现，加多宝在今年《一起开麦吧》、《亚洲新声》两档音乐综艺的营销动作，不仅是做“被看见”的品牌露出，更是以贴近年轻人状态的方式，成为一种“被需要”的存在。

在《一起开麦吧》节目中，这种“被需要”体现得尤为具象：

• 高强度赛程下，编曲卡壳时的灵感枯竭、熬夜录制后的疲惫、排练磨合时的情绪焦躁，一罐“预防上火”的加多宝总会及时回应着选手们身体与情绪的波动；
• 选手舞台失利时，“加多宝好运卡”把品牌角色从功能补位进一步推向情绪支点：给予重返舞台的机会，把挫败感转化为“还能再来一次”的底气；
• 每次公演结束后，喜爱度排名最高的组合还能收到加多宝送上的毛绒发声罐、火锅等福利……

这些持续发生的暖心设计，也让加多宝更自然地融入年轻人“为热爱拼搏”的叙事里。

从产品心智向文化心智的沉淀，是品牌穿越周期的关键一步。

在亚洲首档跨国歌手文化交流节目《亚洲新声》中，加多宝不仅是陪伴各国选手的“新声领航官”，更在品尝多国美食的餐桌上、在选手舞台与日常互动中，成为传递跨国友谊的“社交货币”。加多宝在推动亚洲音乐文化交融的同时，也展现出非遗凉茶文化在新时代的突破性传播。

二、音乐节互动：在真实场景中深化品牌体验

在综艺热度基础上，加多宝精准锚定张北草原和北京大运河两大音乐节，以“清爽补给+趣味互动”的方式融入年轻人释放热爱的主场。

烈日狂欢、高强度嗨唱之下，燥热疲乏的状态难免带来“上火”风险，加多宝基于这一需求洞察，为尽情狂欢的现场乐迷提供清爽补给与贴心守护；配合趣味打卡互动，不少乐迷自发举罐分享，带动品牌在社交平台二次扩散。

这种“线上感知—线下体验—自发分享—再触达”的闭环，也让加多宝的年轻化表达在音乐场景中真正落地，成为品牌与年轻人建立持续连接的重要抓手。

三、剧集植入：让品牌成为追剧互动的一部分

今年以来，加多宝合作《生万物》、《与晋长安》、《目之所及》、《赴山海》四部爆款剧集，在年代、古偶、悬疑等不同题材中建立高频触点，累计曝光突破52亿+。

其中，《生万物》的全民热度更让品牌意外收获弹幕自发刷屏，观众们把“怕上火，喝加多宝”玩成共识梗，不仅助力加多宝进一步触达更广泛的观众群体，也让品牌更轻松融入用户的追剧节奏，真正实现“与观众玩在一起”。

让流量回归市场

加多宝成为“怕上火”心智的首选品牌

过去一年，笔者走访市场发现，对于经销商和下游门店来说，最看重的并非是某款产品的短期流量，而是其能否在消费者心中建立稳定、清晰、可持续复购的心智，从而让渠道有信心敢备货、敢铺货、敢长期追随。

从这个角度看，加多宝的每一次亮相，目的便是通过持续、可触达的营销布局，将品牌声量转化为切实的市场反应。从娱乐营销到渠道动销，加多宝正在让每一份流量，都回归到市场兑现。

一、将消费者认知转化为购买行为，为渠道提供推广抓手

在人们以往的消费习惯里，对凉茶的选择更多触发于餐饮场景——吃火锅、烧烤时，顺手来一罐加多宝“预防上火”。但加多宝今年做的，是把这种熟悉的联想往更广泛的生活场景中延展。让凉茶不只停留在饭桌上，还能在年轻人更投入、更尽兴的时刻被自然想起。

围绕这一目标，加多宝借助综艺、剧集、音乐节等营销布局，构建起更连续的场景触点，让“怕上火，喝加多宝”的心智自然延伸到追剧、熬夜、焦虑、社交等年轻人的真实状态中，成为更丰富、更日常的生活提醒。

这种不强调说教，只做生活化融入的方式，既给予消费者购买理由，也大幅降低了终端沟通成本，为渠道推广增添助力。

二、丰富的线下活动体验进一步抓住消费主力，促进渠道动销

有数据显示，18-35岁年轻群体在即饮饮料市场占比近七成。面对这一主力消费人群，加多宝在做线上销量之外，也同步加码线下活动体验，把品牌价值落地到真实场景中。

以张北草原音乐节为例，在三天吸引超15万观众的活动现场，加多宝以独家冠名深度参与，通过打造「加」空间互动区、“抓宝大作战”、“夺罐AI歌王”等趣味项目，进一步抓住年轻人的注意力与尝鲜兴趣。

这种“现场展售+互动体验”的组合，不仅促成了活动现场的精准客群转化，更在社交分享的扩散下，使“嗨玩时刻=预防上火=加多宝”的联想被强化，进一步激活渠道端的消费动能。

三、构筑渠道信心，夯实长期合作基础

品牌与渠道之间的长期合作，往往取决于两点：产品是否有足够的传播势能，以及市场端是否有明确的增长信号。

从产品侧看，加多宝今年推出的六大主题“亚洲新声罐”，便是以综艺热度为触点，为终端提供更具话题性的推广抓手，吸引年轻消费者的关注；

从效果侧看，以两档音综为例，加多宝联动抖音挑战赛#畅饮加多宝畅享亚洲新声，话题总播放量达1.9亿，远超当期食饮行业播放量均值；《一起开麦吧》截至第五期上线，斩获行业榜单TOP1共计33次，全平台话题阅读量破10亿……品牌在内容场域被反复看见、讨论并参与，也助力渠道实现从流量曝光到货架选择的自然衔接。

这种从内容到场景的连续性，也在重塑渠道端对品牌的判断方式：加多宝的每一次曝光和互动，不只是声量的堆叠，而是在不断增加“消费者会想起它的时刻”，让品牌在市场中形成更明确的首选联想，巩固心智领先优势。

对渠道而言，这是一种更可预期的增长信号，渠道资源也更愿意向长期经营倾斜，形成更稳定、可持续的合作生态。

从品牌到品类

加多宝正在构建真正的长期资产

回看加多宝今年的打法，不仅是营销层面的创新，更是品类边界的重塑。凉茶不再只是一罐“预防上火”的植物饮料，还成为年轻人情绪释放、夜间放松、音乐陪伴、追综追剧、社交娱乐等多元场景中的自然选择。

站在这一点上看，加多宝2025年的娱乐营销价值不仅在于曝光规模，更在于让品牌处于一个健康循环中：

对渠道而言，每进入一个新场景，就是渠道新增一份确定性，为经销商带来可持续的增长机会；对行业而言，更是推动品类从内卷走向扩容，探索更多的增量空间。

而这一切，最终也将构建为品牌能穿越周期的长期资产。