145亿暴雷，数万人被套，浙商大佬编织的资本迷局撑不住了！

这年都没法过了！这很可能是几万浙江中产家庭的心声，他们一辈子的血汗钱，砸进了一款所谓“低风险”的理财里，如今145亿资金说没就没，连本带利都悬在半空，哪还有心思过年？

出事的这家公司叫做祥源文旅，名字听上去陌生，但它可是资本市场的老熟人，10年前，赵薇想用六千多万撬动30亿杠杆收购的万家文化，就是祥源文旅的前身。这事当时闹得是沸沸扬扬，最后证监会叫停了收购，还罚了赵薇禁入市场5年，万家文化股价暴跌，坑了十万股民。如今10年过去了，万家文化换了老板，改头换面变成了祥源文化，本以为能改命，结果还是栽了大跟头。

这跟头具体是怎么栽的呢，那就得从祥源文旅的老板俞发祥开始说起了，俞发祥1971出生在在浙江嵊州一个普通农民家庭，他的发家史，比电视剧还精彩。15岁因家贫辍学，在县啤酒厂当学徒，很早就进入社会摸爬滚打，几乎什么都干过，改革开放的浪潮一来，俞发祥背起行囊，走遍宁波、温州、上海等地方，啤酒、茶叶、水泥、水果和羊毛衫，什么赚钱他就卖什么，到了1991年，他手上已经积累下了第一桶金。

1992年，海南房地产开发的热浪席卷了整个沿海地区，嗅觉敏锐的俞发祥也冲了进去，他在海口成立伟翔装饰公司，开始第一次创业，这就是祥源控股集团的雏形。海南地产的泡沫很快就破了，俞发祥没能成功翻身，到了2002年，他把目光转向安徽，开始第二次创业，在安徽，俞发祥参与了合肥市最大规模的旧城改造项目，并在第二年参与重组了安徽省交通建设有限责任公司，这一步棋走得精准而深远，也积累下了可观的财富。

如果只是踏踏实实做地产、做基建，俞发祥现在可能是一个闷声发大财的老板，可人的心都是填不满的，赚了1个亿就想要10个亿，小老板想做大老板，为了做大做强，俞发祥打起了资本运作的主意，走上了当年赵薇走的同一条路。

从2017年开始，俞发祥就像被迷住了一样，不断在资本市场买买买，先后拼出了三家上市公司。第一家就是祥源文旅，赵薇出局两年后，俞发祥花了16个亿从万家文化股东手里买下了控制权，把万家文化改名为祥源文旅，把自己的文旅项目装进去，摇身一变成了“文旅上市公司”。这一步操作堪称经典，既拿到了上市平台，又给手里的文旅资产镀了金，股价当时就涨了一波，俞发祥账面浮盈好几亿。

尝到甜头后，他的野心更大了，2019年，他又运作旗下的交建股份登陆上交所，这家公司就是他在安徽创立的基建公司，正好跟地产、文旅形成互补。这下好了，祥源系手里有了两个A股上市平台，融资渠道一下就打开了。银行贷款、发行债券、定增募资，钱来得又快又多，俞发祥的胆子也越来越大。

都已经有两家上市公司了，也该知足了，可俞发祥偏不，今年6月，他竟然跑到港股，砸了21个亿，买下了同样深陷债务危机的海昌海洋公园，这个操作连内行人看了都蒙圈。当时祥源控股的资金链已经有点紧张了，可俞发祥硬是自掏腰包14亿，又从银行借了7亿，咬着牙把这个“烫手山芋”接了过来，还觉得自己捡了便宜，对外宣称“要打造中国文旅新标杆”。

三家上市公司在手，表面上看，俞发祥的资产表那是风光无限啊，总资产高达600亿，旗下有50多个文旅项目、6处世界遗产、12个5A级景区，可实际上，这些资产，都是俞发祥用债务堆起来的空中楼阁。

他的玩法很简单：用低息从投资者手里募资，再投到高风险的地产和文旅项目里，拆东墙补西墙。具体是怎么操作的呢，祥源控股以4%左右的成本募资，从浙金中心的投资者手里拿到了钱，转手就投到年化成本8%以上的地产项目里，利差倒挂不说，还把自己的公司当成了“提款机”。2024年证监会就查出，俞发祥指使祥源文旅通过虚构资产收购的方式，套取4.1亿上市公司资金，给自己的其他公司用。这种“左手倒右手”的把戏，早就把祥源系的资本根基掏空了。

纸终究包不住火。这两年房地产行业持续低迷，祥源控股300亿的存量地产货值卖不出去，回款成了大问题。到了2024年底，他们到期的债务就有89亿，可账上能挪用的资金只有32亿，窟窿越捅越大不说，更加雪上加霜的是，浙金中心在2024年10月就被取消了金融资产交易资质，不能再发新的产品了，祥源系通过它发行的产品成了“无监管”的野孩子，爹不管娘不顾，风险一触即发。

到了今年11月，投资者最不愿意看的事发生了，第一批祥源系产品到期没办法兑付。一开始，俞发祥觉得自己神通广大，多少在市场上有点面子，总能拆点钱来应付一下，还和投资者说，只是暂时周转不开，过几天就能到账。

可到了12月份，祥源系的产品密集到账，钱没借来，窟窿却越来越大了，投资者扎堆来讨说法，浙金中心被围了个水泄不通，这谁还扛得住，浙金中心也没有见过这场面啊，只能关闭线上理财的提现功能，这下，145亿理财的雷彻底炸了。

暴雷之后，祥源系的三家上市公司第一时间跳出来“撇清关系”，说这事跟我们没关系，不承担兑付义务”。可市场根本不买账，三家公司的股价就像坐了滑梯一样，横冲直下，几天市值就蒸发了十几亿。

现在投资者最关心的是，钱还能要的回来吗，说句实话，难度很大，俞发祥早就把能抵押的资产全押出去了，包括几家上市公司的股份。更要命的是，祥源系的实体业务也一塌糊涂。现在地产行业一片死水，房子不动，想变现都没门路；文旅项目更是“吞金兽”，回报周期长，现在游客少，很多项目都在亏损运营。

被祥源控股套牢的，绝大多数都是浙江的中产家庭，少的投了几十万，多的有上百万，本来盼着理财到期能好好过个年，结果没想到，一辈子积攒的家底都赔进去了，真是哭都哭不出来！