唐山三友精细化工：以考赋能强本领 筑牢试车安全线

为坚决落实集团要求，筑牢试车安全防线，近日，唐山三友精细化工公司组织7个生产车间开展试车前岗位胜任力考核，189名职工全员参与、全员合格。此次考核覆盖全面、形式多元、靶向精准，为即将到来的试车筑牢安全根基。

全员覆盖无死角　织密人才保障网

本次考核打破岗位与身份限制，覆盖生产运行、设备操作、质量检验、仓储管理等全流程关键环节。从仓储部的物料精准管控，到烧碱车间的系统联动操作；从质量监督部的标准严格执行，到智控中心的设备调试运维，各岗位人员均以高标准、严要求接受全面检验。针对新员工经验不足、调入人员岗位适配性有待提高等问题，各车间在考核前量身定制培训复习方案，考核中全程跟进指导，确保每位职工实现“岗能匹配、技有所长”，为试车工作打造了一支“全员达标、能力过硬”的核心骨干队伍。

多元考核接地气　练就实操真本领

摒弃“一张试卷考到底”的传统模式，公司创新构建“共性+个性”考核体系，通过“笔试筑基、实操练兵、现场验证”三维发力，考出真水平、练出硬功夫。笔试环节，各车间结合岗位特性编制试题，烧碱车间设置AB卷实现差异化考核，智控车间聚焦设备参数与安全规范强化理论知识考察。实操现场，水汽车间模拟机组开停检验操作规范性，氯化亚砜车间还原开车全流程让职工提前“热身”。“手指口述+现场问答”的验证方式，让车间职工在实操中强化风险辨识，在问答中吃透应急处置要点，真正实现了“以考促学、以考促练”。

靶向提升固成效　筑牢根基迎试车

考核合格并非终点，而是持续提升技能、强化专业能力的新起点。公司以考核结果为导向，系统推出多项强化举措。一方面，落实“老带新”机制，将带教成效纳入绩效考核，加速新员工成长；同时引导老职工以身作则，主动纠正“经验主义”操作，推动全流程标准化。另一方面，在关键设备旁设置可视化提示卡，帮助职工巩固操作细节，并通过“每日抽查+定期演练”相结合的方式，持续强化设备操作与参数记忆，夯实技能基础。系列举措落地落实，广大职工的操作规范化、技能专业化水平显著提升，为顺利试车构筑起坚实可靠的人员保障防线。（冯鹏程）（唐山三友集团有限公司供图）