被日企“盗用”的中国轴承钢，10倍天价困境下，终让日本自食恶果

«——【·前言·】——»

中国轴承，被日本企业偷偷贴上“高端货”标签，转手就卖到了欧美市场，一颗钢珠能赚数十倍的差价。

掏的却是中国制造的底子，赚的却是日本品牌的面子。

中国轴承到底强在哪？日本到底是怎么倒卖的？

«——【·天价困局·】——»

早期全球轴承钢市场由欧美及日本企业主导，中国市场98%的份额被日本NSK、椿中岛及德国舍弗勒等外资企业占据。

依托市场垄断地位，这些企业掌握定价主导权，将轴承钢作为高利润产品。同款轴承钢，日德企业在海外定价相对合理，进入中国市场后价格却飙升10倍，中国企业被迫高价采购。

当时，市场普遍存在崇洋心理，认为中国无法生产高端轴承钢，只能依赖高价进口。

实际情况是，中国特钢企业已突破技术瓶颈，生产的轴承钢质量达到国际先进水平。

数据显示，中国特钢企业生产的轴承钢可实现1150小时不间断运行，这一指标达到欧洲顶尖轴承钢的2.5倍，与日本同类高端产品相比也不逊色。

受国际话语权缺失及品牌认可度不足影响，中国轴承钢未能获得本土市场充分认可，仅能低价供应日本企业，成为外资品牌的代加工产品。

国内装备制造企业面临双重压力：一方面，核心零部件被外资垄断，不仅推高生产成本，还存在供货周期不稳定的供应链风险；另一方面，本土企业自主研发的优质产品难以获得市场认可，低价出口后被外资企业贴标返销，形成高价回流的循环。

10倍天价的采购压力，制约了中国制造业的发展空间。这一局面的形成，源于日本企业借助品牌溢价与市场垄断构建的高端产品假象。

«——【·丑闻曝光·】——»

2018年，有信息披露，通过收购成为全球最大轴承钢珠供应商的椿中岛，其销往欧美市场的大量轴承钢珠源自中国进口。该消息引发全球轴承行业震动，椿中岛此前在国际市场以“行业标杆”“工匠精神代表”定位，其产品长期获得欧美客户信任。

调查深入后，椿中岛的违规操作细节逐步清晰。2016年至2018年间，该企业在葛城工厂持续开展违规作业：大批量采购中国洛阳轴承生产的轴承钢产品，拆除中国企业标识后更换为自有品牌，修改产品溯源信息，将中国产轴承钢伪装成日本本土制造的高端产品，以高价销往欧美市场。

调查数据显示，两年内椿中岛销售的数十亿件轴承钢产品中，35%以上为此类贴标产品。

椿中岛实施此类操作的核心原因有两点：一是自身产能无法匹配订单需求，同时不愿放弃高额利润，选择以“偷梁换柱”的方式填补供给缺口；二是认可中国轴承钢的产品质量，判断欧美客户无法识别产品真实来源。

实际销售数据显示，这些贴标销售的中国轴承钢在欧美市场使用多年，未出现质量问题，且因性能稳定获得客户认可。这一结果印证，中国轴承钢已达到国际高端产品标准，仅缺乏品牌展示与市场认知的契机。

丑闻曝光初期，椿中岛试图否认违规行为，在确凿证据面前，最终承认造假事实。企业高管向欧美客户致歉，试图平息信任危机。此类致歉未能挽回客户信任，欧美客户采购的核心诉求是“日本制造”的品质保障，贴标中国货的行为构成实质性欺骗，引发全球客户的普遍不满。

«——【·自食恶果·】——»

椿中岛造假丑闻成为日本轴承行业口碑崩塌的导火索。此前被广泛推崇的“日本工匠精神”，在造假行为面前失去公信力。

欧美客户开始重新评估日本轴承品牌的可靠性，多家企业终止与日本轴承企业的合作，转向寻找替代供应商。这一市场变化，为中国轴承企业提供了拓展国际市场的契机。

伴随丑闻发酵，全球市场逐步认知中国轴承钢的真实品质：中国不仅具备高质量轴承钢生产能力，产品定价较日本品牌更具优势。越来越多的欧美客户主动与中国轴承企业建立合作关系，洛阳轴承、瓦轴等中国龙头企业借此扩大国际市场份额，收回此前被日本企业占据的订单。

更关键的是，这场风波扭转了中国轴承“低端廉价”的市场认知，建立起“高质量、高性价比”的国际品牌形象。

同期，中国轴承行业加速技术升级进程。在国家“工业强基工程”支持下，累计超百亿元专项资金投入轴承钢冶炼、热处理工艺、智能检测等关键环节。

中信特钢等企业通过真空脱气与稀土永磁搅拌技术，将轴承钢氧含量控制在5ppm以下，达到国际顶尖水平；洛阳LYC轴承自主研发的16兆瓦风电主轴轴承，打破海外企业垄断；中国铁建重工下线的超大直径盾构机主轴承，填补全球技术空白。系列技术突破，推动中国轴承实现从跟跑、并跑到部分领跑的跨越。

目前，中国轴承已摆脱核心技术卡脖子困境，在全球市场占据重要地位。

从风电场到川藏铁路，从航母装备到工业母机，国产轴承已成为国之重器的核心支撑部件。日本轴承企业的发展历程表明，非合规的投机操作难以持续，技术研发与品质保障才是企业立足市场的核心基础。

信息来源：