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宾语|文
宾曰语云|出品
12月13日晚,白岩松在央视《新闻周刊》节目中评价张水华事件。白岩松说:能跑马拉松的张水华被医院处分了。医院有医院的规定和处分的道理,但是我们可以换个角度看问题。这种草根的冠军已经不是业余爱好的问题了,如果经过更加专业和系统的训练,成绩是否还有可能提升?再换个角度,如果我是医院的院长,在处分之前或之后积极沟通,让她减少当护士的时间,而去医院的工会,在我们医院正在由治疗中心向健康中心转型的过程中,让张水华成立面向公众的跑团,带动本院的医生、护士参与跑步,更重要的是带动整个福州的市民更多参加跑步,并且鼓励她去参赛,也带着爱跑步的福州人去参赛。
白岩松老师关于“最快女护士”张水华的评论,听起来确实让人心里一动。他的设想很美:让一个热爱奔跑的天才护士转换跑道,从照料病床转向引领健康,似乎一下子就把一个尴尬的处分变成了一个多方共赢的励志故事。这种化矛盾为佳话的尝试,很符合我们期待中的智慧与温情。
但是,再把他的话放在我们每个人都身处其中的、实实在在的生活和工作里,就会发现根本站不住脚。他的这番话,像是一件精心织就的毛衣,起针的地方就选错了,无论后面图案多美多好,终究是没法穿得合身。
医院给张水华处分,原因说得很明白:她以不真实的理由获取了调休,并且存在违规兼职取酬行为。这无关她跑步的快慢,而是反映出一个人最基本的诚信和纪律。
白岩松的建议恰恰是绕开了这个核心的对错问题,直接跳到了如何更好利用她的才能这一环。这就好比一个孩子因为闯了祸被批评,大人们不去谈他哪里做错了,却开始热烈讨论他动作敏捷,是不是该送去练体育。这会让在场所有守规矩的孩子感到困惑,原来只要在某一方面足够突出,眼前的规矩是可以暂时不算数的。
规则之所以为规则,就在于它对谁都一样,不看人下菜碟。今天因为跑得快就能商量调岗,那明天手术做得好、论文发得多的人,是不是也都能要求特殊照顾?要是都这么来,大家一块儿做事的那条底线,到底还守不守了?白岩松充满好意地“换个角度”,将维持一个机构运转的基本准则置于何地?
况且,他那“去工会,带跑团”的设想,听起来令人神往,可一放进现实,就发现处处是方枘圆凿。一个医院工会,岗位是现成的吗?职责是组织市民健身吗?这听起来更像是市体育局或社区街道该操心的事。一家三甲医院,每天面对的是焦灼的病患和繁重的救治任务,它的首要职责和绝大部分精力,必须是救死扶伤。让一个临床护士转型去主导一个面向社会的健康推广项目,这涉及编制、预算、职责重新界定等一系列复杂问题,绝非院长一句话就能“积极沟通”解决的。
更关键的是,这个设想完全忽略了一个最朴素的现实,那就是张水华能在一个个周末奔赴全国各地参赛,前提是她的同事接替了她留下的工作。她的奔跑,是建立在同事们的留守之上的。白岩松看到了台前一个人的光芒,却忽略了幕后一群人的无声支撑。建议全院甚至全福州跟着跑起来,那些必须守在病床前的人医护人员怎么办?这浪漫的愿景,对绝大多数默默扛起本职工作的医护人员来说,或许不是鼓舞,而是一种忽视。
这件事之所以引发这么多人的讨论,或许正是因为我们都从张水华身上,或多或少看到了自己生活中的一些影子。我们身边可能都有这样“才华横溢”的同事或朋友,他们的爱好玩出了专业水平,让人羡慕。但同时,我们可能也都曾默默分担过因为同事追求爱好而额外增加的工作量。
将心比心,偶尔的帮忙是情分,但若长期将个人的追求,置于集体的责任和同事的付出之上,还将其视为理所当然,这就很难让人心服。
白岩松老师的评论,有点像一位心怀好意的长辈,希望每个孩子都能尽情绽放。但他只强调了绽放的美,却没有提醒栽花人,你的绽放不能总是依靠占用别人的阳光雨露,更不能踩坏了大家共同约定好的花圃篱笆。
其实,整件事最务实的解决方案,已经在看起来有些官方的医院通报里:“在遵纪守法、不影响本职工作的前提下,鼓励员工发展个人兴趣爱好。”这句话的次序至关重要,先是本职与规矩,然后才是爱好与发展。这无关压制才华,而是关于成年人的责任与边界。张水华在道歉中也认识到了这一点,她说未来要“将工作与爱好分得更清”。
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这才是所有职场人面对爱好时,值得肯定的做法,在规则的框架内找到平衡点,对自己的选择负责,不让他人的承担成为理所当然。
白岩松的构想之所以无法自圆其说,归根结底,是因为它用了一个过于理想的“果”,去倒推并试图原谅一个已然有亏的“因”。它鼓励了腾空而起的精彩,却低估了脚踏实地的重要。
我们的社会当然需要珍惜才华,但比才华更珍贵的,是让才华得以健康生长、不侵扰他人的土壤,那就是每个人对职业的敬畏、对规则的恪守,以及对身边人沉默付出的深切感知。这份共同的认知,远比任何一个精巧却难以落地的“换个角度”,都更能给我们带来踏实的前行力量。(作者:宾语)
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