为什么中国这次没人提抵制日货了？日本制造在华大溃退

十年前，钓鱼岛争端期间，中国街头涌现反日游行，抵制日货的声浪席卷全国。日系车被砸、日料店客流量暴跌、日本品牌电器被抵制，日本企业销售额骤降20%-40%，日系汽车市场份额在短时间内下降2%。

而如今，当中日因台湾问题再次出现外交摩擦时，曾经汹涌的抵制声浪却不见踪影。中国民众的反应出奇冷静，这种转变背后，是一场静悄悄发生的制造业革命。

时代烙印，抵制日货的百年浪潮

回顾历史，抵制日货在中国近现代史上屡见不鲜。最早可追溯到1908年的“辰丸事件”，广东水师扣押日本走私军火船二辰丸，引发外交争端。软弱无能的清政府最终向日本道歉，激起民间强烈愤慨，粤商自治会举行数万人大会，将当天定为“国耻日”，当场烧毁日货。

上世纪三十年代，日货抵制运动达到高潮。茅盾在《林家铺子》中生动描绘了当时的情景：林小姐因为爱穿“东洋货”而受人耻笑，“抵制日货”的人警告她不得穿日式衣服上学，否则就剥光烧掉。小说中的林老板精于生意却又胆小怕事，对抵制日货的浪潮波及他的铺子感到气愤又无奈。

1915年，日本逼迫袁世凯签订《二十一条》，中国商会领导工商界迅速反应，提倡使用国货。1919年“五四”运动中，抵制日货成为爱国学生的自然行动。北京高师学生会评议部召开会议，建议成立北京各界抵制日货联合委员会，宣传“不买日本货、不用日本货、不卖日本货”。

历史数据显示，抵制日货在特定时期确实产生了经济影响。1931年“九一八”事变后一个月内，超过100个中国城市举行万人聚会抗议活动。在上海，《申报》报道称“买卖日本产品事实上已是不可能”。

进入二十一世纪，随着经济全球化深入发展，单纯的“抵制日货”变得越来越不现实。2012年钓鱼岛争端期间，尽管民间抵制情绪高涨，但专家们已经看到了问题的复杂性。

日本制造已渗透到中国人生活的方方面面。想全部抵制日货，恐怕得扔掉自己的身份证、手机、座机，因为二代身份证、电梯、手机以及程控电话机等，其中某些构件都离不开日货。iPhone5屏幕的主要供应商是夏普，内存的主要提供商是东芝、尔必达。

经济学家指出，日本在华企业约3万家，雇用了200多万中国员工，转包企业雇用约900万人。如果抵制导致这些企业破产，将造成数百万人失业。“盲目抵制日货，还将破坏中国得来非易的外商投资环境”，吓跑为中国贡献税收和就业的日籍投资商。

2015年，就在抵制日货声浪尚未完全平息之际，中国游客赴日抢购马桶盖的现象引发了社会思考。日本的温水洗净马桶盖突然人气大增，成为不少同胞赴日采购清单上的首选，有人甚至一次买两三只带回国。这种看似矛盾的行为，暴露了当时中国制造的软肋。

实力逆转，日本制造的光环褪色

十余年间，中国市场发生了根本性变化。日本制造在中国市场已经从过去的“必需品”变成了“可选项”，甚至很多领域连“可选项”都算不上了。

曾经象征着精密、可靠、工匠精神的“日本制造”光环，正在中国消费者心中逐渐褪去。松下、索尼、东芝等昔日巨头在中国市场的份额持续萎缩。根据市场数据，2020年国内冰箱、洗衣机、空调市场，本土品牌的零售额份额分别达到78%、71%、93%，外资品牌份额仅剩一小部分。

日本企业在中国市场的溃败，部分源于其根深蒂固的制造业优越感。日本制造往往可以给到消费者很好的产品，但也容易忽略消费者的需求，以及竞争对手更具差异化的产品策略。如养乐多始终坚持自己的高糖配方，未能适应中国市场变化。

当某些行业进行跨时代变革的时候，对传统的固守就会成为掣肘企业升级的反作用力。在智能手机、电动汽车、智能家居等新兴领域，日本企业明显落后于中国竞争对手。

就在前几年，日本还在大量应用翻盖手机

中国制造业的崛起是日本品牌在华萎缩的根本原因。从家电到通信设备，从高铁到数码产品，中国制造正在各个领域实现突破。

十年前，中国游客不惜重金从日本背回马桶盖；而今天，中国品牌的智能马桶盖不仅占领了国内市场，还出口到海外。同样的故事在家电、手机、汽车等多个行业重复上演。

中国本土品牌在家电市场已具有绝对优势，这一成就背后是中国工业体系的全面进步。中国制造业不再满足于低成本竞争，而是向高质量发展转型。从模仿到创新，从低端到高端，中国制造正在全球范围内证明自己的竞争力。

中国品牌的成功还得益于对本地市场的深刻理解。他们更贴近消费者，反应更迅速，产品更符合中国用户需求。这种本土化优势是日本企业难以比拟的。

超越抵制，大国心态的成熟展现

当下中日关系再次面临挑战，日本首相高市早苗公然鼓吹武力介入台海可能性，粗暴干涉中国内政。中国民众对此表示强烈不满，但表达方式已从过去的抵制日货转变为更为理性的应对。

中国公民赴日旅游出现“退团退票潮”，截至目前，中国各大航空公司已有约50万张赴日机票被游客退订。多部原定于年内登上中国大银幕的日本影片暂缓上映，“北京-东京论坛”也宣布延期。这些反应更有针对性，且更符合国际惯例。

清华大学当代国际关系研究院教授指出：“纪念历史并非为延续仇恨，而要以史为鉴、面向未来。”这种理性态度正在成为中国社会的主流。

随着国家的强大、民族发展，中国公众看待世界的视角也在发生一些变化。中共中央党校战略研究院教授高祖贵认为，在中国自身快速发展的过程中，我们社会对外部对中国消极或者不利的行为会形成一些比较强势的看法。

中国民众心态的变化，反映了一个大国心态的成熟。当我们能够生产出同样好甚至更好的产品时，自然不需要通过抵制来表达情绪。市场竞争本身就已经说明了问题。

日本佳能打印机在中国市场衰落，但根据IDC数据，2023年全球打印机市场中，佳能仍占据22%的市场份额，仅次于惠普的35%。丰田每卖一辆汽车能赚2.3万元，而自主品牌平均单车利润不到其一半。

真正的战场在更为广阔的全球化市场。对中国企业而言，在家门口超越“老师”和“对手”确实是一个大成就，但这远非终点。