“已经等了一个月,中方的稀土出口审批还是没有通过!”
水产滞销旅游业受挫都还是小意思,眼看着自家首相犯错迟迟不回头日本媒体是真急了,甚至大喊“15年前的危机可能重演!”。
因为他们现在才发现,真正“卡脖子”的事情从来都不是中国人不给日本货花钱,而是有一样他们已经离不开的中国产品,现在想尽办法也买不到了。
甚至同样的困境,早在15年前的那场冲突中就发生过。
很多人可能不知道,大家手里的智能手机、路上跑的电动汽车、甚至医院里的精密医疗设备,都离不开一类叫做“稀土”的特殊金属。
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它们被称为“工业维生素”,其实每次能用到的不算多,但缺了它们,很多高科技产品根本造不出来。
日本作为一个高科技产业发达的国家,从精密的机器人到节能的混合动力汽车,都严重依赖这些材料。
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特别是钕、镝、铽等稀土元素,是制造高性能永磁电机的关键。这种电机效率高、体积小,是新能源汽车、节能家电和精密仪器的“心脏”。
但问题在于,全球的相关产业都有一个关键节点牢牢掌握在中国手中。咱们不仅是世界上最大的稀土储量国,更掌握了约98%的稀土精炼技术。
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这意味着,即使日本从绕了半天从其他地方进口稀土矿石,这些矿石往往也需要运到中国进行复杂的提纯和加工,才能变成可用的材料。
日本产业界对此心知肚明。一位不愿具名的日本电子企业高管私下坦言:“我们尝试过寻找替代方案,但无论是成本还是纯度,目前都没有能与中国供应链相比的选择。”
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当今天的日媒紧张地提起“15年前的危机”,许多产业界老人心头都会一震。2010年的那场“稀土风波”,已经成为日本经济界一堂代价高昂的实践课。
当时,由于一系列复杂因素,中国加强了对稀土出口的管理。国际市场稀土价格应声上涨,有些品种的价格在短短几个月内飙涨了数倍甚至十倍。
一直依赖稳定、廉价稀土供应的日本制造业,突然陷入了“无米下锅”的恐慌。
日本汽车和电子产业首当其冲。丰田、本田等车企的高效电机生产受到影响,松下、索尼等电子巨头的产品线也受到冲击。
工厂被迫调整生产计划,研发部门紧急寻找替代材料,但效果有限。那次危机最终在日本产业界催生了两手准备。
一方面,日本政府和企业建立了稀土战略储备,试图缓冲短期供应冲击;另一方面,他们开始在全球范围内寻找替代来源和进行技术研发,试图降低对单一供应链的依赖。
十五年过去了,当年的应急储备早已耗尽,而寻找替代来源的努力虽有进展,却远未达到能完全“脱钩”的程度。所以当审批延迟的消息传来,那种熟悉的焦虑感再次蔓延。
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如今的情况与十五年前既有相似之处,又有新的复杂性。这次的审批延迟,影响的远不止汽车产业,而是在日本高科技产业链上引发了一系列连锁反应。
最直接的冲击体现在新能源汽车领域。铃木“雨燕”车型的停产只是冰山一角,据报道,多家日本汽车生产商都将要迎来类似的压力。
一位日本汽车行业分析师指出:“这不是个别企业的问题,而是整个行业面临的系统性风险。”
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影响也扩散到了其他的产业。稀土元素在智能手机、相机、显示器等热销品中都有广泛应用。索尼、松下等企业的一些高端产品线已经感受到原材料供应紧张带来的压力。
更深远的影响可能在于技术研发和产业规划。许多日本企业正在研发新一代节能技术、自动驾驶系统和人工智能设备,这些前沿技术往往更加依赖特殊的稀土材料。
供应都没办法稳定,这些长期研发项目的规划和投资决策就更不用说了。
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日本经济产业省的一位官员近期在一次非公开会议上坦言:“我们正在重新评估整个高科技产业的供应链风险。”这句话背后,是整个日本产业界对当前形势的深切忧虑。
当前的局面也反映了一个更深层次的产业现实:经过数十年全球化分工,各国产业已经形成了深度互联的生态系统。
中国在稀土开采和精炼领域的技术领先和规模优势,不是短期内可以简单替代的。
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日本一些研究机构正在探索从电子废弃物中回收稀土的技术,也有企业研究减少稀土用量的新型电机设计。
但在这些替代方案成熟和大规模商业化之前,现实的选择可能还是要在相互依存的全球产业链中找到平衡点。
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生产线旁,日本工程师们仔细检查刚刚恢复生产的电机部件。手中的磁铁组件上,贴着带有二维码的溯源标签,这些材料来自中国矿山,经复杂的精炼加工,最终抵达位于静冈县的生产线。
办公室内,日本企业高管则仍在讨论如何应对供应链波动。他们面前的报告中,既有加大研发投入寻找技术替代方案的长期规划,也有如何与现有供应链伙伴保持建设性对话的短期策略。
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稀土审批延迟事件,像一面镜子,映照出全球化时代产业相互依存的复杂现实。它提醒人们,在技术高速发展的今天,没有任何一个国家或企业能够完全不依靠外界。
寻求合作、维护稳定的供应链关系,可能比以往任何时候都更加重要。但对日本人来说目前最重要的,恐怕是按住那个女人,让她停止对日本的自杀式发疯。
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