地方金融乱象有多疯?7亿贷款仅收回47万,村镇银行被掏空破产
一个地方的金融乱象能夸张到什么程度?69家空壳公司、109笔贷款套取7亿多资金,最终拖垮一家村镇银行。近日,一份公开判决书曝光辽宁太子河村镇银行的作死轨迹,其操作之离谱,让人不禁怀疑这是金融行业,还是地下赌场?
全链条共谋:银行主动配合,7亿贷款仅收回47万
资金到底是怎么骗出来的?答案是批量造空壳公司+全链条内部勾结,核心人物是当地地产商付某。为开发项目,他不找投资、不寻合作,反倒建起“空壳公司制造机”——短短几个月,指使团队连夜注册69家空壳公司。这些公司无办公场地、无员工、无真实客户,唯一用途就是向银行骗贷。更荒唐的是,所有公司的营业执照、财务章、公章、法人章,全由付某的司机统一保管,贷款所需的合同、项目资料、资金用途证明,也全是伪造的。
而银行这边,信贷员不调查、不审核、不走正规流程,只负责放款。之所以能如此操作,是因为信贷链条关键人物全被付某拉拢——两任行长、信贷经理、11名信贷员,尽数倒向付某阵营。
这根本不是骗贷,而是银行主动“配合被骗”。2016年至2019年三年间,他们通过这种方式骗取109笔贷款,合计7.1亿元。可最终银行仅清收回47.53万元,7亿资金几乎血本无归,这早已不是普通坏账,而是赤裸裸的银行掏空。后续即便拍卖付某名下建筑抵债,仍造成8947万元损失,太子河村镇银行彻底撑不住,2022年8月正式破产。
不止一家银行:地方金融机构的“标准傀儡剧本”
太子河村镇银行的悲剧,绝非个例,而是大量地方性金融机构的“标准剧本”。有当地自然人股东直言真相:“每年年初,我就要签一大堆空白的股东会决议、董事会纪要、评审会议纪要。”有人问他不怕投资血本无归吗?他笑着回应:“我哪投钱了?我那点股本金,早就被银行通过贷款放回来了。”这句话戳穿行业猫腻:地方金融机构里,有些股东根本不是投资者,而是提款人;不是机构主人,而是第一批吸血的硕鼠。
地方金融乱象,藏着三部固定剧情,从傀儡操控到全员造假,再到恶意讨债,一步步把机构拖入深渊:
第一幕:傀儡股东+空白决议,表演式合规
实控人找一批傀儡股东名义入股,实际出资全是虚假的,甚至由银行帮忙垫付。这些傀儡股东交出公司印章、签字权,以及全套空白文件,只要实控人需要钱,银行内部就能补填一套看似合规的流程——董事会同意、评审会同意、风控同意,所有手续全是伪造,堪称“表演式治理”。银行根本不按制度运行,而是按实控人的剧本操作。
第二幕:全员狂欢造假,操作荒诞无底线
内部治理崩坏后,业务操作愈发荒诞,全行业务陷入造假狂欢:
• 征信修复变“内部业务”:客户征信不好没关系,信贷员直接指引“出门右手边小卖部,200块就能改”。央行明确征信修复属诈骗,可这些机构员工却主动教客户骗自己的风控系统;
• 农村厂房按纽约价评估:实际价值2000万的农村厂房,评估公司直接估到5000万,理由是“规划有地铁”,审计后发现根本无此规划,贷款却早已放款,堪称“纽约式评估”;
• 贷款审批放水到底:别家银行放贷多按抵押物价值7折审批,这类机构直接按95%放款,毫无风险意识;
• 金蝉脱壳甩责任:贷款烂尾后,银行主动放弃向实控人追索,只让傀儡法人承担个人责任。客户经理甚至公然歪曲法律:“公司是法定代表人的,跟股东无关”,无视实控人滥用公司资产的事实,主动放弃合法追偿权,最终实控人拿钱、法人背锅、银行巨亏、地方财政兜底,形成全链条利益输送闭环,堪称自我洗钱、自我掏空的教科书级操作。
第三幕:风险扩散,357家银行陷高风险区
根据央行金融稳定报告,全国3936家银行中,有357家处于高风险区(8级至D级),占比达9.07%,其中绝大多数是城商行、农商行、农信社和地方村镇银行。这些机构本是地方经济的生命线,一旦出问题就会引发地方性金融风险。它们的核心问题不是经营不善,而是内部结构被掏空、治理被架空、风控成摆设、资产被虚构、资金被私吞,从内部腐烂到外部,最终坏账转化为地方债,靠财政兜底填补窟窿,甚至有扶贫资金也被挪用侵占。
私人贪腐吞噬公共金融生命线,会让单一银行风险升级为系统性风险。一个烂项目毁不掉一家银行,但烂治理、烂股东、烂内部文化,足以摧毁一整条区域金融体系。当制度被表演化、风控被摆设化,银行就成了地方化债工具、利益输送平台、实控人的私人提款机。
太子河村镇银行的倒下不是终点,而是地方金融乱象曝光的标志,背后的金融黑洞正被逐步撕开。这不仅关乎一家银行的存亡,更攸关未来几年中国地方债风险、区域金融稳定、经济修复能力与社会信任体系。真正的考验还未到来,风险的寒风或许才刚刚起势。
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