一个厕所4个所长，许昌火车站东站，能要点脸吗？

只要我不尴尬，尴尬的就是你们。

近日，有网友在许昌火车站东站的卫生间里，发现了这么一个牌子。牌子上显示，该卫生间共有包括卫生总所长、设备总所长、卫生所长、设备所长、保洁员、客运监督员6个岗位。

一个卫生间，4个带长的。仅有两个带员的，一个还是管监督的。四长一监督，管一个保洁员，这真让人大开眼界。

明明一个人承担的卫生间保洁与基础维护工作，许昌东站为何要层层叠设“所长”职位，搞出这种“官多兵少”的离谱配置呢？

12月6日，许昌东站的上级单位郑州站发布了情况说明，称许昌东站一个厕所之所以出现这么多所长的原因，都是”所长制”闹的。

啥是所长制呢？郑州站的解释是，这些“所长”并不是专门职务，而是参照社会上推行的“路长制”“河长制”，由车站现有管理人员兼任，目的是为了让更多人参与到卫生间环境维护中，全面提升服务质量与监督效能。

讲真，郑州站的这番说辞看似逻辑自洽，实则经不起细细推敲。

众所周知，“河长制”“路长制”的核心是压实主体责任，通常由各级政府主要负责人牵头兼任，确保河道治理、道路管护等民生工作有人抓、有人管、有实效。

可许昌东站的这些“厕所所长”，若真如郑州站所言是管理人员兼任，那究竟是车站站长、部门主任这类核心管理者亲自挂帅，还是随便找了几个普通职员凑数“挂名”呢？

我想，答案恐怕不言而喻，大概率是后者。而这些所长们还大概率是站着茅坑不打扫，尸位素餐，卫生间干净与否，最后还得落实到那名保洁员身上。

当然，一个厕所安排了4个所长的另外意思，有没有是为了让这些所长占坑拿补助？情况说明没说，咱也不好妄加揣测。但四长管一厕的操作，本质上却是形式主义在作祟。

暴露出来的，是官僚主义在公共服务领域的隐形蔓延。

一些不真正做保洁工作的人，却挂着厕所所长的头衔，这种重名头、轻实效，重表面、轻民生的做法，不仅浪费了公共管理资源，更寒的是一线劳动者的心。

卫生间的核心价值是其实很简单，就是个干净、实用，其服务质量好不好，不是靠牌子上的所长数量说了算，而是靠保洁员的辛苦付出，靠旅客的真实体验打分。

一块写满“所长”的公示牌，撑不起表面的重视，更掩不住背后的敷衍。

许昌东站与其花费精力琢磨在卫生间内如何设置岗位、制作公示牌，搞这些华而不实的“花架子”，我认为还不如拿出务实担当的举措，把心思放在实处，把资源用在关爱一线劳动者上。

比如给保洁员涨点工资，加个鸡腿，让真正干活的他们得到应有的尊重与回报。

干活的人少，管事的人多。

这说明，当下在包括但不限于许昌东站的一些地方，形式主义、官僚主义之风仍然盛行。