英炜智慧商务座谈会召开，锚定商务新路径！

12月2日，英炜智慧商务专项会议正式召开，公司负责人与全体商务团队成员齐聚，围绕 “复盘合作成效、破解商务难题、明确攻坚方向” 展开深度研讨。会议立足商务工作核心职能，既总结阶段性合作成果，也直面市场对接中的挑战，为后续强化客户合作、拓展商务版图定调蓄力。

会议开篇，商务团队负责人对近期工作展开系统复盘。

在重点客户对接领域，商务团队成功与多家三甲医院达成深度合作意向，积极推动公司核心智慧解决方案与客户业务流程的适配融合。目前，双方围绕方案落地细节的沟通持续推进，不仅让合作价值得到进一步挖掘，也为后续合作规模的拓展奠定了良好基础。

在潜在客户关系培育方面，团队通过常态化需求回访、针对性定制服务方案等举措，有效拉近了与意向客户的距离，逐步夯实信任基础。当前，核心意向客户对团队服务的认可程度保持在较高水平，不少前期对接的意向合作项目，在持续的需求沟通与方案优化中取得积极进展，为后续推动合作意向转化创造了有利条件。

此外，商务团队还主动加强与产品、技术部门的联动协作，精准传递来自市场一线的客户需求，助力推动多项产品功能的优化升级，为合作项目的顺利落地提供了坚实保障。

公司负责人对商务团队取得的阶段性成果给予充分肯定，他强调：“商务部门是连接公司与客户的关键桥梁，每一次成功的合作，既是市场对我们产品与服务价值的认可，更是我们进一步打开市场、拓展发展空间的重要钥匙。”

会议也深入剖析了当前商务工作面临的难点与挑战。商务团队成员在交流中提到，一方面，部分已启动的合作项目中，因客户需求出现临时调整，导致项目推进节奏受到影响，需重新协调资源适配新需求；

另一方面，在未正式入场的潜在客户对接中，仍存在需求挖掘不够深入、合作切入点未能精准匹配的情况，一定程度上影响了客户转化效率；

此外，商务团队与内部技术部门的需求传递效率仍有提升空间，偶尔会出现信息衔接不及时的问题，对项目响应速度造成干扰。

针对这些实际问题，公司负责人作出明确指示，他指出：“商务工作既要‘走出去’主动对接客户、开拓市场，更要‘沉下来’精准解决过程中的各类问题。面对客户需求变化要主动调整适配，面对未入场客户要深化需求调研、找准合作方向，面对内部协同要主动打通沟通壁垒，只有这样，才能让合作推进更顺畅，也让客户关系更长久。”

围绕下一阶段商务工作目标，会议明确了三大核心推进方向。

一是深化客户分层运营，针对不同规模与需求的客户制定差异化服务策略，通过专属对接、定制方案或标准化合作模式，提升服务精准度与合作效率。

二是强化内部协同机制，搭建商务与产品、技术部门的常态化沟通渠道，规范需求传递与反馈流程，同时推动商务团队更早参与产品规划，让市场需求更好地融入产品设计。

三是拓展合作场景边界，鼓励商务团队调研新兴行业需求，探索核心解决方案在更多领域的应用可能，通过试点合作与案例积累，逐步开拓新的市场空间。

公司负责人在总结时强调，商务团队是公司发展的 “连接器” 与 “开拓者”，既要具备敏锐的市场洞察力，也要有扎实的落地执行力。“公司会全力支持商务团队的工作，无论是资源调配还是外部协调，都会为大家提供保障。希望全体商务人员以此次会议为契机，找准方向、主动作为，用更多优质合作推动公司发展。”

此次商务专项会议的召开，进一步统一了英炜智慧商务工作的思路，凝聚了团队合力。会后，商务团队成员纷纷表示，将把会议部署转化为实际行动，以更专业的服务对接客户，以更高效的协同推进合作，为英炜智慧拓展商务版图、实现高质量发展贡献力量。