神舟二十一号乘组新消息：将首次出舱？修复神二十飞船带货返回？

神20返回舱玻璃裂纹是个三角形消息来了，神舟二十一号乘组航天员张陆、武飞、张洪章来新消息也来了，又完成了一波任务，不过，在我国这一次披露之下，似乎暗示了要进行出舱活动了。

因为在载人航天办公室发布的视频画面之下，看到了3名航天员整理舱外航天服，这是不是就是准备出舱了？

当然，这一次太空出舱的任务可能会比较繁重，因为相对于初期出舱来说，任务难度提升，这是要干什么呢？下面就先说明一下神舟二十一号3名航天员在空间站已经执行的一些任务变化。

神舟二十一号乘组新消息，做了什么呢？

在新一轮的太空任务之下，3名航天员完成的任务还是不少，不得不说，任何一刻都在为航天事业做准备，做了什么呢？

第一、在轨任务实验稳定推进，其中3名航天员开展了微重力直觉物理行为实验，获取相关行为数据，探索长期空间飞行对直觉物理表征的影响和恢复机制。

第二、乘组完成了航天医学实验领域新上软件安装工作，完成了两相系统实验柜高速图像存储器更换、实验模块拆装等工作。

第三，还开展了全系统压力应急演练，巩固并进一步提升航天员应急处置能力以及天地协同配合能力，这一项演练是非常重要的，在今年神舟二十号飞船任务之下，大家也看到了，任务出现了变化。

无论是我国地面，还是太空等，都要全面应对这些问题，所以，要是没有提前做好预案，早就“手忙脚乱了”。

而我国这一次处理的问题相当不错，为了航天员安全，先把航天员接回来，然后再次安排了新的飞船上去，实现了整个任务重大转折点上的平稳过渡，这就是整个情况。

除了这些之外，还有设备维护、站务管理等相关性的任务执行，这些都是我国神舟二十一号乘组在太空之中进行的相关性任务。

然而，在这一次任务之下，我国神舟二十一号乘组画面之下，披露了关于航天员整理舱外航天服的画面。

神舟二十一号将首次出舱，修复神舟二十号飞船？

的确从我国载人航天办公室披露的画面来看，在介绍任务的最后时段，给出了我国神舟二十一号航天员在进行舱外航天服的检查，这应该就是进行首次出舱活动的准备，而在这一次任务之下，可能会处理我们说的神舟二十号飞船，这一艘飞船遭遇了太空微粒的影响，并且最终给出了确定答案。

当然，前期也给大家介绍了，我国进行这一次任务的确定并不简单，要是不细心，这难以想象后果，为什么这样说？

因为进行确认难度还是较高，是我国航天员进行舷窗检查的时候，发现舷窗边缘有个局部异常现象，过后，航天员用空间站上40倍的显微镜，对缺陷从不同角度进行拍照，最终确定神20返回舱玻璃裂纹是个三角形。

大家可以想象一下，航天员在太空执行任务，完全容不得马虎，这是非常难的发现，最终确认不容易，并且其空间碎片不到1毫米，真的太小了。

而在出现这个事情之后，我国神舟二十号乘组就乘坐神舟二十一号飞船返回了，而神舟二十二号作为“天宫应急1号”发射，然后带上去了一部分修复飞船的材料。

但具体没有说明是什么，只是说我国神舟二十一号乘组在出舱之后，还要进行检查，然后进行对飞船的修复，最终看看结果，如果修复好了，就会将其返回地球，不过，对于这一艘飞船来说，就算是完全没有问题。我国也不会载人了。

要将其变为“货运飞船”带回地球

我国已经明确说明了，其神舟二十号飞船在修复之后，在返回地球的时候，将其作为货运飞船返回，就如我们神舟二十二号飞船一样，将其变成货运飞船送物资上去，也算是最大化的利用其起来，节约成本。

虽然很多人都在说，这一次可能将其用来运输舱外航天服，但会不会这样做，这还是属于未知数。

我国并没有说明要带舱外航天服，的确在空间站之中，有一套超过20次使用的舱外航天服，我国也明确说明了要将其带回，但当时说的是新飞行器，没有想到神舟二十号飞船，这一套舱外航天服造价3000万，重量在120公斤左右，如果真的要来运输，这还是可以做大的，而且完全不用考虑其风险问题。

主要是里面没有航天员是吧，所以，对于这一次任务来说，我国后续会不会这样安排，不清楚，只是很多人也有这样的担心，那就是能不能确保完全没有问题才是关键，肯定要根据飞船修复的情况来定。

如果真的还是有问题，或许就是空返，正常情况大家可以相信我国的实力，既然说了要在轨进行修复，那必然是有这个实力的，到时候大家看结果就行了。

只能说，就如很多人说的那样，我国这一次也算是进行太空实验了，要是这种材料装置可以修复空间站的飞船，那在未来遇到同样的问题，也就多了一种解决方法。

同时，这里需要说明的是，很多人说在太空之中直接更换舷窗，这个明显不太现实，飞船是整个系统，就好比大家说我国在执行神舟二十二号飞船的时候，为什么不把逃逸塔撤掉，来节约一点。

其实就是一个道理，只要进行改变，那整个系统就相当于是重新设计，然后来进行方案出来，这耗时肯定会更加长，而对于太空安全来说，肯定是先确保安全才是第一位，这一点浪费不浪费的，完全是不值得一提的。

所以，要看什么场合，做什么事情，再来谈节约的事情，只能说这一次任务之下，我们或许可以做一下相关性的策略调整，也准备这一艘飞船，但建立在突发性的问题之下，是绝对不可能做这样的事情，太复杂的改变，只有未来没问题时候尝试，紧急情况肯定紧急处理，这就是整个情况。