Rokid乐奇，会是下一代iPhone吗？

玩乐精神下的无限进步。

文 | 华商韬略 张静波

手机之后，下一代万亿级生态的入口，究竟在哪？

这是从加州库比蒂诺到北京中关村，全球科技圈都在关注的话题，而智能眼镜是最大的共识之一。

但过去十年，虽然技术一直在进步，智能眼镜的用户却局限在少数科技爱好者，始终难以破圈。

直到最近，一场发生在中国市场的三角联姻，让人们看到了破圈的希望。

【01 引爆：智能眼镜的第一次大破圈】

11月13日，杭州再一次上演了科技秀，但同时，又远不止科技那么简单。

Rokid乐奇与BOLON眼镜共同发起了“戴上新时尚”新品联合发布会，Rokid乐奇品牌代言人影视飓风Tim同台亮相。

发布会上，Rokid乐奇眼镜国潮系列和BOLON AI智能眼镜正式亮相。

一个是智能眼镜赛道的技术派先锋，另一个是传统眼镜行业的时尚王者，两者强强联合，打造了科技与时尚的全新融合范式。

过去，智能眼镜更多是工具，主要在3C数码圈子流行。

而这场跨界融合，让智能眼镜第一次破圈，从工具进化为潮流符号，成为更多人愿意主动佩戴的时尚单品。

在此之前，Rokid乐奇已经用一款轻量化新品——Rokid乐奇眼镜，重新定义了新一代智能眼镜：

它让智能眼镜第一次像普通眼镜一样，同时又具备AI提词器、支付、导航、购物等科技功能。

这其中，有不少是智能眼镜行业一直期待但从未实现的能力。

影视飓风Tim对这款Rokid乐奇眼镜评价很高。

“给我的体验就是它没有刻意秀肌肉，就是一个日常可以戴着用的设备，看起来很无感，不会牺牲日常的美观和舒适度。”

尤其让Tim心动的是它的AI提词功能。

戴上它，眼前就有文字飘动，还会随着你念的速度往后翻，再也不用担心忘词，简直击中了创作者群体的灵魂深处。

除此之外，第一视角拍摄、随手支付、导航等功能，都给Tim留下深刻印象。

为此，他不但现场分享了使用体验，还在B站发起了一项#三天不用手机拍摄#的活动，足见其信任和喜爱。

被打动的远不止Tim。

Rokid乐奇眼镜自去年11月发布以来，立刻引爆科技圈：

开售仅5天，销量突破4万台，一机难求。今年双11，销量同比猛增800%，夺得智能眼镜品类第一。

在海外，Rokid乐奇眼镜也吸粉无数。

CES展上，Rokid乐奇成为行业最热展台。全球最大的众筹平台kickstarter，Rokid乐奇以400万美金的众筹金额，刷新行业纪录。

比数据更令人振奋的，是破圈速度。

长期以来，智能眼镜用户一半以上是泛科技从业者，Rokid乐奇眼镜将这个比例降至16%，第一次打破圈层。

与BOLON、Tim的三方联手，更是极大加速了这一进程。

过去十年，科技行业一直有个预言：未来的超级终端，不是手机，而是智能眼镜。但这句话从未真正实现。

而这次三方联手，科技、时尚、内容影响力，三股从未交汇的力量，第一次拧合在一起，让人们看到了预言实现的希望。

【02 跨界：产业链的三角共振】

智能眼镜，为什么十年没能破圈？

很多人在讨论这个问题时，将其简单归结为技术不成熟。但真正的答案远比这复杂。

形态笨重，续航无法做到真正日用，缺乏任务级AI和杀手级应用，规模与成本不可控，生态不成熟……

这六大瓶颈，最终决定了智能眼镜迟迟没等来iPhone时刻。

尽管如此，眼镜的智能化是大势所趋。这对BOLON这样的传统眼镜品牌来讲，既是挑战又是机会。

只不过，它缺乏将眼镜变成消费级AI穿戴设备的经验，从零开始，又代价不菲。

这个时候，在智能眼镜赛道耕耘了十几年的Rokid乐奇，成为BOLON不可多得的合作对象。

作为技术派先锋，Rokid乐奇拥有智能眼镜全产业链经验，以及从电路、模组、续航到多模态AI、影像算法等软硬一体化成型方案。

它打造了自己的眼镜级平台/操作系统YodaOS，构筑了一个智能眼镜生态。

同时，Rokid乐奇还具备将技术落地为产品的工程能力和经验，可以缩短产品开发时间，降低试错成本。

这不是PTT，过去一年，Rokid乐奇已经用爆款产品证明了自己的实力。

反过来，作为全球知名眼镜品牌，BOLON在如何打造一款时尚单品，在设计、渠道网络上也有科技品牌不具备的优势。

这对智能眼镜的出圈，是一种极大的助力。

比如，在双方联合推出的AI智能眼镜上，BOLON就利用自己多年的行业经验和数据，专为亚洲脸庞定制了镜框。

同时，整体重量仅38.5g，将智能眼镜的轻量化又往前推进了一步。

BOLON强大的品牌号召力，以及遍布全国4万余家网点的庞大销售渠道，更提供了触达海量普通用户的机会。

从这个意义上讲，Rokid乐奇、BOLON的联手，是一场双向奔赴。

与Tim的合作，也基本类似。

在中国科技内容创作者中，Tim的专业度和行业影响力数一数二，其对科技行业的风向极度敏感。

尤其对可能成为下一代超级入口的智能眼镜，Tim更是兴趣浓厚。

至于为什么选择Rokid乐奇，他的答案也非常简单，就是好奇。而Rokid乐奇眼镜也确实给他带来了不一般的体验。

无论第一视角拍摄，还是AI提词器，以及支付、导航、购物等功能，都让Tim感到前所未有的高效、方便，同时也给他的创作提供了素材和灵感。

反过来，Tim的专业度和行业影响力，也让Rokid乐奇拥有了更强的科技叙事。

作为一名科技内容创作者，Tim和他的影视飓风团队是国内最能把产品讲清楚、讲动人的团队之一。

他们的拆解、对比、实拍、故事化叙述，拥有极强的种草与信任力，能够降低用户对智能眼镜的认知门槛。

同时，Tim也是Rokid乐奇眼镜的第一批用户和场景、生态共创者，每天实打实拍东西，深知用户痛点。他的测试和反馈，有助于Rokid乐奇更好地打磨产品。

最终，让更多的用户真正理解并喜欢上智能眼镜。

回顾当年iPhone的横空出世，成功并非仅仅因为多点触控的硬件创新，还在于苹果围绕iOS打造了一个庞大的技术、应用和内容生态。

在这一点上，Rokid乐奇的逻辑与iPhone的路径高度重合。

凭借多年的全产业链能力，Rokid乐奇将轻量化和续航做到极致，让智能眼镜像普通眼镜一样成为日用级设备。

同时，它打造了YodaOS系统，开发了支付、导航、音乐等应用，并努力让AI真正可以完成各种任务。

为了做大生态，它还向产业/内容生态全面开放。与BOLON、Tim的联手，就是其中最具代表性的合作之一。

这不是巧合，而是范式发生前的产业规律。

Rokid乐奇、BOLON、Tim，产业链的三角共振，正打破形态、续航、AI交互、核心场景、成本/供应链、生态等六大壁垒，将智能眼镜行业推向：

下一个iPhone时刻！

【03 不止眼镜，更是下一代iPhone争夺战】

对于智能眼镜，美国著名科技作家、未来学者凯文·凯利有个著名的判断：

“智能眼镜将是下一代iPhone，如果让我下注，我可能会押中国公司胜出，而不是苹果。”

凯文·凯利不但看好中国公司，看好智能眼镜的形态，更直接点名了一家中国公司，那就是Rokid乐奇。

智能眼镜行业竞争激烈，谷歌、苹果、微软等巨头纷纷押注，国内竞争者更是多如牛毛，堪称百镜大战。

如此激烈的竞争之下，为何凯文·凯利看好Rokid乐奇，全球知名眼镜品牌、国内头部科技媒体也纷纷选择与Rokid乐奇合作？

原因在于，Rokid乐奇不仅硬件上真正实现了轻量级、日用级，更自研了空间计算OS，具备软硬件一体化和生态能力，并且是最早在全球实现规模化落地的品牌之一。

相比之下，很多竞品还停留在安卓时代，为了完成一项任务，需要点开各种繁琐的App。

智能眼镜不是一块小屏幕，而是一种新的空间计算，需要新的OS，就像当年伴随iPhone一起发布的iOS。

而Rokid乐奇拥有专为空间计算开发的YodaOS，这使得它从一开始，就领先同行一个身位。

不仅如此，Rokid乐奇还有十几年的创业积累，经历了产业周期的阵痛，同时拥有行业最坚定的投入和决心。

早在十几年前，Rokid乐奇创始人、CEO祝铭明就在思考一个问题：

如果AI时代到来，会有什么样一个全新的终端承接全新的时代？

思考的结果，祝铭明坚定地认为：那个终端不是手机，不是电脑，而只可能是一个产品，就是智能眼镜。

为此，2014年他和朋友一起创办了Rokid乐奇。

作为一家新生代公司，Rokid乐奇名字里就带着探索基因，并且崇尚玩乐精神，用祝铭明的话来讲：

Rokid乐奇做产品，不是为了炫酷，而是让大家忘记科技，真正享受它带来的便利，以及生活品质的变化。

为此，Rokid乐奇始终对未知保持好奇，不断向前，挑战各种行业极限。

这种精神与影视飓风的无限进步理念，不谋而合。Tim也曾感慨：双方的合作一拍即合，不是商业合作，更多是理念上的共鸣。

无独有偶，作为一个全球知名眼镜品牌，BOLON并没有满足于传统业务，而是大胆地拥抱眼镜的智能化趋势。

三者的结合，不仅仅是为了卖眼镜，更是做一件行业革命性的事情，那就是：

打造下一代超级终端和入口。

尽管在这个领域，全球竞争者众多，但下一代iPhone不一定会诞生在美国。

站在AI+空间计算的黄金交汇点上，中国公司第一次可能跑在前面，这不仅因为它们更贴近全球最庞大，也是对新技术更包容的消费市场。

同时也因为，大规模制造和全产业链优势，使得中国公司能够以更低成本、更快速度，进行产品迭代和场景探索，最终引爆流行。

而Rokid乐奇，或许是最接近那个交点的公司。

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