万科董事长黄力平掌舵后首次公开亮相：深铁会继续帮助万科 郁亮判行业有望走出调整周期

不过5个月的时间，万科管理层主席台的C位又换人了，但万科执行副总裁郁亮的位置仍然没变。

11月20日，万科（万科A，SZ000002）在深圳举行2025年第一次临时股东会，审议《关于就深铁集团向公司提供股东借款并由公司提供担保订立框架协议的议案》（以下简称“议案”）。

与6月份举行的万科2024年度股东会议不同，郁亮当时坐在时任董事长辛杰的左手位，而当时位于郁亮右手侧的深圳市地铁集团有限公司（以下简称深铁）总经理黄力平，在本次股东会上已改坐C位。这是黄力平接替辛杰出任万科董事长后，首次以该身份在公开场合亮相。

图片来源：每经记者 黄婉银 摄

“本人在今年10月接任万科董事长，也借此机会和大家交流下对万科有关工作的一些思考。”黄力平在股东大会上如是表示。

虽然已担任万科董事4年且时常出席万科股东会，但黄力平此前较为低调，几乎从未在万科股东会上发言或回答提问。

深铁将继续帮助万科有序化解风险 已提供308亿元股东借款

除了黄力平和郁亮，万科执行副总裁李锋、执行副总裁华翠、执行副总裁李刚、财务负责人韩慧华以及董事会秘书田钧也出席了本次股东会。

根据协议，2025年初至2025年股东大会召开日为止，万科拟向深铁集团申请不超过220亿元的借款额度，用于偿还公司在公开市场发行的债券本息以及经深铁集团同意的指定借款利息。截至目前，深铁集团已提供无抵/质押担保借款总金额为213.76亿元。而万科需对已发生的借款提供抵/质押担保，否则深铁有权要求立即偿还已发生的借款本息。

对于此次抵/质押安排，万科于股东会上表示，此前股东借款合同中已有约定，万科是在履行双方签署的借款合同义务，进行资产抵/质押也是市场化、法治化原则的体现。前期为及时满足公司的资金需求，大股东已先行提供了部分资金，此次是申请获得股东授权，完成资产抵/质押手续。

截至目前，深铁已累计提供约308亿元股东借款，借款期限和利率均优于外部金融机构给出的条件。

黄力平在股东会的发言和问答四平八稳。他介绍，对于当前工作，要凝心聚力，有序化解风险。

黄力平具体阐述道，在房地产新旧发展模式的转换过程中，要消化过去“三高”阶段形成的负担，必然有一个阵痛期，公司发展面临严峻挑战，经营业绩也会持续承压。

他还打气说，作为大股东，深铁将与各方一起，不懈努力，帮助万科有序化解风险，摆脱困境，继续按照市场化、法治化的原则，支持万科健康发展。

对于未来工作，黄力平表示，万科将从三个方面着手：一方面，万科将坚持战略聚焦，按照“十五五”规划建议中“推动房地产高质量发展”的工作要求，在稳定住宅开发业务的基础上，推动业务布局优化和结构调整，从城市聚焦、业务组合、发展模式、产品定位、科技赋能等五方面综合施策；另一方面，万科将坚持规范运作，健全“治理规范、内控有效、阳光透明”的管理机制，将“强化管控”与“保持活力”有机结合，构建更加规范、高效的治理机制；同时，万科还将坚持科技赋能，充分应用新技术打造具有竞争力的产品与服务。

“深铁和各位股东一样，都衷心地期待万科能够早日重回健康发展的轨道，也恳请各位股东一如既往地支持万科的发展、关心万科的发展、帮助万科的发展。”黄力平最后说道。

公司高层：会剥离部分关联度不高业务，行业有望逐步走出调整周期

与此前一样，关于房地产走势的问题依然由郁亮来回答。他表示，随着政策持续落实，合理住房需求逐步兑现，行业有望逐步走出调整周期，迈向稳健发展新阶段。

万科管理层介绍，公司今年做了大量工作，取得一定成效。1~10月销售金额为1152.8亿元，经营服务业务收入同比略有增长，只是经营压力尚未有效缓解。不过，困难是客观存在的，万科将继续发挥产品与服务优势，不断优化管理。

李锋表示，万科借助政策支持，有序推进资源盘活，通过多种方式推进存量资源盘活，前10个月新增可售货值228亿元。

针对投资者关注的股价和资本运作相关问题，万科管理层表示，后续会进一步通过资本运作，剥离部分与公司战略关联度不高的业务和资产，改善现金流和资债结构。

今年前三季度，万科已完成大宗交易签约金额近70亿元，冰雪业务也已剥离出售给中旅集团。

尽管经营压力尚未缓解、转型阵痛仍在持续，但政策托底、股东助力与自身战略调整形成的合力，或能持续为万科穿越周期、重回健康发展轨道注入动力。