筑梦银龄时代：产教融合赋能康养产业人才培养新篇章

随着我国人口结构向老龄化纵深发展，以及全民健康意识的普遍提升，康养产业迎来了前所未有的黄金发展期。然而，产业的蓬勃发展背后，一个核心的瓶颈日益凸显：专业人才供给的严重不足。如何培养既懂技术又怀仁心、既具理论又能实践的高素质康养人才，已成为关乎国计民生和产业未来的关键课题。在这一背景下，唐派集团以其前瞻性的视野，通过深度的产教融合与校企合作，探索出了一条独具特色的康养人才培养之路。

康养产业并非简单的“养老”或“医疗”，它是一个覆盖健康管理、医疗服务、康复护理、养老服务、健康旅游等领域的综合性服务体系。这意味着其对人才的需求是多元化、专业化和复合型的。

当前产业面临的人才困境主要体现在：

• 数量缺口大：护理员、康复师等一线服务人员严重短缺。
• 质量待提升：从业人员专业技能、职业素养和管理能力参差不齐。
• 结构不匹配：传统教育体系培养的人才与产业实际需求存在“脱节”，毕业生需要漫长的再适应过程。

破解这一难题，单靠院校或企业任何一方都难以胜任，必须打通壁垒，实现“产”与“教”的深度融合。作为国内领先的家庭医疗健康产业集团与银发用品龙头企业，唐派集团深耕银发经济领域十余载，始终将人才培养视为产业发展的根本支撑，通过深化产教融合、拓展校企合作，构建起 “需求导向、资源共享、协同育人” 的人才培养体系，为康养产业注入源源不断的人才动能。

（一）专业共建：打造贴合产业需求的人才培养方案

唐派集团立足自身在家用医疗器械、康复辅具、智能照护设备等领域的产业优势，积极推动与高校在养老、康复、现代服务等相关专业的产教融合与校企合作。针对养老服务、康复保健、现代服务等专业，与校方共同梳理岗位能力要求，将行业最新技术标准、产品应用场景、服务规范融入课程体系，联动培养出更多符合社会需求的高素质、高技能养老服务人才。
（二）实训赋能：搭建沉浸式实践教学平台

实训是康养人才培养的关键环节。唐派集团充分发挥自身产业布局优势，已与多所高校建立了稳固的合作关系，建设多个智慧康养一体化实训室，并捐赠相关实训教学器材，学生可直接接触行业领先的产品与技术，将理论知识转化为实操技能。

此外，唐派集团打造的银发经济中心、医疗健康产品展厅、医仑健康养老适老展示中心及康复辅具器具租售中心等场景，可以供高校师生参观学习、实习实践。这些基地不仅展示了多品类创新产品，更还原了真实的养老服务场景，让学生在实践中熟悉适老化改造、辅具租售、健康管理等岗位流程，提升岗位适应能力。

（三）就业衔接：打通人才成长全链条

唐派集团始终坚持 “招生 - 教学 - 实训 - 就业” 一体化培养思路，打通人才成长全链条，实现毕业生与企业的 “无缝衔接”。集团构建的 “银发经济中心 + 养老适老展示中心 + 养老助老生活服务站” 三位一体服务网络，为毕业生提供了广阔的职业发展平台。目前，唐派集团的医仑健康养老助老社区生活服务站已在全国布局100多个，这些站点成为毕业生施展才华的重要载体，也让他们在服务老年群体的过程中实现职业价值。同时，集团还为员工提供长期职业生涯发展规划与培训机会，助力人才持续成长，形成 “培养 - 就业 - 成长” 的良性循环。

三、标杆引领：以人才赋能产业高质量发展

唐派集团的产教融合实践，不仅为自身发展储备了充足的人才资源，更为康养产业人才培养提供了宝贵经验。通过校企协同育人，集团已培养出一批既懂专业技能又懂行业需求的高素质康养人才，这些人才不仅支撑了企业的可持续发展，更成为推动区域银发经济发展的重要力量。

凭借在人才培养与产业发展中的突出表现，唐派集团荣膺 “2025 山东银发经济品牌” 双项殊荣，董事长张新峰也获评 “山东银发经济榜样人物”，这既是对企业发展成就的认可，也是对其在产教融合领域深耕细作的肯定。在唐派集团的带动下，越来越多的高校与企业加入到康养人才培养的行列中，形成了 “企业主导、高校主体、协同育人、产业受益” 的良好生态。

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