阳光讯(记者 李源 通讯员 王兴华)冬日的龙华矿区,寒意渐浓,但万米运输线机器轰鸣、采掘工作面乌金滚滚、生产车间精益求精,全体龙华人以“等不起、慢不得、坐不住”的进取者姿态,投身“践行‘四种经营理念’圆满收官‘十四五’”主题劳动竞赛的热潮中,煤海深处涌动着攻坚克难、争先创优的澎湃活力,为矿井高质量发展按下“加速键”。
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劳动竞赛的高效推进,源于科学精准的组织保障。该矿不搞“大水漫灌”式的动员,创新推行了精准的“三级传导”:矿领导深入区队,讲形势、明任务,构建“战略直达”通道;班组长利用班前会开展“微宣讲”,分指标、压责任,实现“战术落地”,最终,竞赛的热度直达每一位矿工,转化为“人人肩上有指标,个个身上有压力”的自觉行动,从矿领导到一线职工,形成了一个目标同向、责任共担的“竞赛共同体”。
在30209工作面末采回撤的关键节点,该矿抽调精兵强将组建工作专班,矿领导24小时专人盯面、靠前指挥,推行“手拉手”现场交接班制度,确保各环节无缝衔接、高效运转,这场攻坚硬仗,不仅赛出了落实安全重点的“执行力”,更跑出了管理优化的“加速度”。
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竞赛场上,“质”与“效”成为核心赛道,而全煤系统技能大师、陕西省劳动模范、皮带运输队技术员王仲科用扎根一线的坚守与创新,书写了“向技求效”的生动实践。
作为天天与皮带运输设备打交道的“老把式”,王仲科深知设备稳定运行是运输线畅通的关键,他把竞赛的舞台当作攻关的战场,针对皮带运输系统变频器故障频繁、影响运输效率问题,带领团队一头扎进现场找问题、查资料、做试验、攻难关,重点加强预防性检查和日常保养,如今,革新后的变频器运行更稳定、故障率大幅下降,成为劳动竞赛中降本增效的“明星项目”。
榜样的力量点燃全员创新热潮,该矿以劳动竞赛为抓手,全面强化生产性物资全过程管控,深耕细作大型设备维修和修旧利废,严守“有预算、不超支;无预算、不开支”原则,扎实践行“单位资源效益最大化”理念,以王仲科“明星项目”为撬点,全矿降本增效举措多点开花,数据见证实效,1-10月份该矿累计节约材料费1627.53万元。
标准化建设同样稳扎稳打,该矿摒弃“美颜”式表面达标,推行“素颜”式内在提升,在近期召开的标准化会上,明确提出了“内在达标、本质安全”的标准化创建工作新导向,对11月份标准化工作“一旬一提升”推进成效明显的3个区队及时予以奖励,对18项精品创建项目进行倒排工期、细化节点,确保11月下旬全部完成达标创建,以标准化提质夯实安全发展根基。
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“安全先于一切、高于一切、重于一切、压倒一切”的安全核心理念在龙华不仅仅是口号,更是劳动竞赛划出的不可逾越的刚性底线,该矿以“百日安全”行动为抓手,地毯式开展顶板管理、辅助运输“专项会诊”,系统部署冬季“三防”工作,织密安全防护网,创新开展“今天我接老公回家”主题活动,邀请16位“寿星职工”的家属走进矿区,到井口接老公回家,共话安全事、同庆生日会,畅通沟通渠道、增进家企互信、凝聚安全合力。
20204切眼工作面提前11天精准贯通、238条内部职工隐患举报奖励兑现、查处“三违”行为21人次、35次安全检查、856条隐患100%闭环整改... ...一条条数据背后,是龙华人如履薄冰的安全敬畏、是家企同心的安全守护,更是劳动竞赛赋能安全发展的生动写照。
从晨光熹微到暮色四合,从采掘一线的攻坚冲刺到技术岗位的创新突破,从标准化建设的精耕细作到安全防线的固若金汤,孙家岔龙华煤矿的劳动竞赛从未局限于“速度与产量”的比拼,更承载着“质效与安全”的追求,持续为矿井高质量发展积蓄了源源不断的强劲动能。
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