鸿蒙何以跨越“生死线”？！华为余承东：鸿蒙生态建设，谁也不知先迈左脚还是右脚？

作者 | 蓝血创作组

来源 | 蓝血研究（lanxueyanjiu)

投稿 | lanxueziben（微信）

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在信息时代的宏大叙事中，操作系统的竞争往往被视为科技巨头间争夺未来主导权的终极战场。对于华为鸿蒙（HarmonyOS）而言，其诞生与发展，正是一部充满战略远见、技术创新与生态决战的史诗。

华为常务董事、终端BG董事长余承东曾坦言，在鸿蒙生态建设的初期，面临着巨大的不确定性，甚至有“鸿蒙生态建设之路谁也不知道应该先迈左脚还是右脚？”的迷茫与困惑。这句发自肺腑的疑问，精准地描绘了操作系统生态“先有鸡还是先有蛋”的残酷困境。然而，时至今日，历史已经给出了一个掷地有声的答案：搭载鸿蒙5的终端设备数量正式突破了2300万，这意味着鸿蒙生态已经迈过了最关键的生死线，开始进入了正向循环的“飞轮”阶段。

这2300万，不仅是一个冰冷的数字，它标志着一个独立、自主的操作系统生态，在外部重压之下，完成了从“战略备胎”到“原生主导”的艰难跨越。本文将系统性回顾鸿蒙操作系统所走过的历程，剖析其核心技术理念，并探讨其生态建设的宏大意义。

01

危局下的战略远见

（2012-2019）

鸿蒙的起源，并非一时兴起，而是源于华为对未来科技格局的深刻洞察和战略忧患。早在2012年，华为就开始规划自有操作系统，将其命名为“鸿蒙”，取“开天辟地”之意，代号“Ark”（方舟）。这一行动的背后，是希望摆脱对单一外部操作系统的过度依赖，确保在极端情况下，华为的终端业务仍能持续发展。

2016年5月，鸿蒙项目在华为内部正式立项，开始投入研发。彼时的鸿蒙，更多被视为一个面向物联网（IoT）和确定性时延系统的操作系统，其原始目的甚至是为了电信网络而设计，以实现毫秒级乃至亚毫秒级的精确时延控制。

真正的转折点发生在2019年。随着外部环境的急剧变化，鸿蒙从一个“备胎”迅速被推向了前台。

2019年8月9日，在华为开发者大会上，HarmonyOS 1.0正式发布。这一版本首次应用于荣耀智慧屏，其核心理念并非简单地替代Android，而是提出了一个全新的技术架构——分布式操作系统。

版本

发布时间

核心应用/定位

关键技术突破

HarmonyOS 1.0

2019年8月

智慧屏

分布式能力雏形，微内核架构

HarmonyOS 2.0

2021年6月

手机、平板、全场景设备

分布式软总线，超级终端概念，大规模应用

HarmonyOS 3.0

2022年7月

增强全场景协同

提升超级终端连接数，万能卡片升级

HarmonyOS 4.0

2023年8月

智能互联与AI

强化多屏跨设备投屏，推出AI交互功能

HarmonyOS 5.0 (NEXT)

2024年10月

手机、平板（原生生态）

彻底剥离AOSP，纯原生应用生态

02

分布式架构的破局与生态的冷启动

（2019-2023）

鸿蒙操作系统的宏大叙事，首先建立在其独特的分布式技术架构之上。

传统的操作系统，无论是PC端的Windows还是移动端的iOS/Android，都是以单个设备为中心。而鸿蒙则通过其核心技术——分布式软总线，将手机、平板、手表、车机乃至未来的智能家居设备，无缝地连接成一个虚拟的“超级终端”。在这个超级终端中，设备间的硬件能力可以相互调用、数据可以共享流动，用户不再需要关心使用的是哪个设备，而是关心“服务”本身。

例如，用户可以将手机上的视频通话“无感”地迁移到智慧屏上，利用智慧屏的摄像头和音响；或者将无人机拍摄的素材直接通过分布式文件系统传输到平板上进行编辑。这种“万物互联”的体验，是鸿蒙在技术上实现差异化竞争的关键。

在生态建设的初期，鸿蒙采取了务实的策略：兼容与过渡。从HarmonyOS 1.0到4.0，系统在底层兼容了AOSP（Android开源项目）代码，这使得开发者可以相对平滑地将现有的Android应用迁移到鸿蒙平台，迅速扩大了用户基数和应用数量，为鸿蒙的生存赢得了宝贵的时间。

这一阶段，鸿蒙生态的重点是“量”的积累：

1、用户规模的迅速扩张：凭借华为强大的终端出货量和存量用户升级，鸿蒙用户数迅速破亿。

2、开发者队伍的壮大：截至2025年3月，鸿蒙开发者数量已超过720万。

3、全场景设备的覆盖：鸿蒙系统覆盖了超过10亿台生态设备，从手机、穿戴到车机、IoT，构建了广阔的生态底座。

然而，兼容AOSP也意味着鸿蒙的独立性受到了限制，它始终未能完全摆脱“套壳”的争议，也无法将分布式、原子化服务等原生优势发挥到极致。真正的考验，在于“去安卓化”的决战。

03

原生生态的决战

——HarmonyOS NEXT的诞生

2023年，华为做出了一个决定性的战略选择：彻底剥离AOSP代码，构建纯粹的原生鸿蒙生态。这一战略的载体，便是HarmonyOS NEXT（鸿蒙星河版），并在2024年10月22日以HarmonyOS 5.0的正式版本面世。

这是鸿蒙发展历程中最艰难、也最具决定性的一步。它意味着华为必须放弃对Android生态的依赖，要求开发者重新基于鸿蒙的内核和框架（ArkTS/OpenHarmony）开发原生应用（HAP）。这无疑是一场生态的“背水一战”，其难度远超技术创新本身。

余承东的“左脚右脚”之问，正是在这个阶段达到了顶峰。生态的构建，需要开发者投入资源，但开发者投入的前提是看到足够的用户规模；用户选择新系统，前提是能找到他们需要的应用。这是一个经典的“鸡生蛋，蛋生鸡”的死循环。

华为打破这个死循环的策略是：以巨大的投入和坚定的决心，推动头部应用的“强制”迁移。

1、技术赋能：华为投入大量资源，开发工具链，帮助开发者将现有应用快速转化为鸿蒙原生应用。

2、战略合作：锁定中国互联网的头部应用，如微信、支付宝、抖音等，确保用户刚需得到满足。微信鸿蒙版安装量突破2000万，成为生态信心的重要象征。

3、政策激励：设立专项基金，激励开发者和企业加入原生应用开发。

这场决战的核心，在于将生态从“兼容”的量变，推向“原生”的质变。只有原生，才能真正发挥鸿蒙分布式、原子化服务的全部潜力，才能在底层技术上实现真正的自主可控。

04

跨越“生死线”的胜利

——2300万的生态意义

2025年10月22日，余承东在鸿蒙6发布会上宣布，搭载鸿蒙5的终端设备数量正式突破2300万。这一数字，被华为内部视为“迈过了最关键的生死线”。

为什么是2300万？

在操作系统生态学中，存在一个“临界规模”理论。当一个新生态的用户规模达到某个阈值时，它对开发者和用户的吸引力将不再依赖于外部推动，而是能够自我驱动，形成正向循环。2300万，正是鸿蒙原生生态的临界点。

2300万的生态意义：

1、生态飞轮的启动：足够的用户基数，足以吸引头部和腰部开发者投入资源开发原生应用。应用的丰富，反过来会吸引更多用户升级和购买鸿蒙设备，从而形成“用户-应用-开发者”的良性循环。

2、开发者信心的确立：头部应用的迁移和用户规模的突破，向市场释放了明确信号：鸿蒙不再是“备胎”，而是主流的第三大操作系统。超过3万应用加速开发，标志着开发者军团的全面冲锋。

3、技术自主的胜利：鸿蒙5.0（NEXT）的2300万用户，是纯粹的、不含AOSP代码的原生用户，这证明了中国在智能终端操作系统领域，已经具备了独立生存和发展的能力。

从余承东最初的“左脚右脚”的困惑，到如今2300万的突破，鸿蒙的历程是一部充满艰辛与决心的史诗。它不仅是华为一家企业的技术胜利，更是中国科技产业在关键领域实现自主可控的象征。

05

鸿蒙的未来与宏大叙事

鸿蒙的宏大叙事，已经超越了商业竞争的范畴，上升到了国家科技战略的高度。它所构建的“万物互联”的分布式架构，正在重新定义下一代智能终端的交互方式。

跨越2300万的“生死线”，鸿蒙已经证明了其生存能力。然而，正如余承东所言，“鸿蒙要想活得好，还有很长的路要走。”未来的挑战在于：

1、生态的深度与广度：持续吸引更多长尾应用和国际应用加入原生生态。

2、AI能力的融合：随着鸿蒙6的发布，系统与AI的深度融合将成为新的增长点。

3、全球化扩张：如何在全球市场与iOS和Android两大巨头竞争，仍是长期挑战。

鸿蒙的崛起，是中国科技企业在面对外部压力时，选择迎难而上、坚持技术创新的一个缩影。它不仅为用户带来了更流畅、更智能的体验，更为全球科技界提供了一个宝贵的案例：在高度垄断的操作系统领域，通过技术差异化和生态决心，依然可以开辟出一条全新的道路。鸿蒙的史诗，才刚刚进入高潮。