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近日,一场灵活且富有成效的专题现场办公会在李楼地铁站周边召开。不同于传统的会议室讨论,双港镇直接将办公会议搬到一线现场,特邀天津市海河建设发展投资有限公司、天津城投集体资产管理有限公司、天津一号线轨道交通运营有限公司、津南交警支队双港大队、双港镇综合执法大队等相关单位共同参与,以现场研究并推动解决该区域突出问题为攻坚点,凝聚治理合力,以行走办公的实招法提升治理能效。
各参会单位负责人深入实地,仔细勘察了地铁站周边的停车场、出入口以及韵海路等关键区域。针对电动自行车停放无序、停车场进出口交通流线不畅、道路两侧车辆乱停乱放、摆摊设点等顽疾,各方在现场进行了深入分析和研讨,寻求治本之策。各方明确提出要合理划分功能区域,设立清晰、规范的电动自行车专用停放区,扩大停车场出入口南侧公共区域,利用腾出空间增设非机动车停放区,同时在韵海路两侧施划标准停车位,从根本上规范机动车停放等问题,确保地铁站周边安全有序。
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与此同时,双港镇综合执法大队同步开展了问题专项整治行动。针对地铁站出入口流动商贩聚集带来的交通堵塞、市容及食品安全隐患,执法大队采取“定点值守+动态巡查”相结合的模式,在早晚高峰等重点时段增派力量,加强管控。执法队员坚持以教育劝导为主,对屡劝不改者依法依规进行处理。在规范共享单车停放方面,执法队员不仅当“管理员”,更主动当“服务员”,他们一方面积极约谈共享单车企业负责人,压实其运营维护主体责任,要求增加调度频次;另一方面,队员们也积极加入到整治行动中,将倒伏、散乱的共享单车扶起,整齐摆放到指定区域。据统计,此次行动累计出动执法人员50余人次,教育劝离流动摊贩20余起,规范整理共享单车300余辆,地铁站周边秩序显著改善。
此次针对李楼地铁站周边环境秩序的提升行动,是双港镇提升城市精细化管理水平的一次具体实践。它成功展示了“现场办公”在汇聚资源、精准施策方面的优势,以及“刚柔并济”的执法模式在化解矛盾、提升效能方面的成效,既有规划引领的“硬支撑”,又有人性化管理的“软服务”,有效回应了市民群众的关切。
来源:融媒津南

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