改革赋能，产业工人队伍“焕新”

来源：滚动播报

（来源：新华日报）

□ 本报记者 倪 敏

近日，由省总工会、省国信集团联合主办的省光伏运维技能竞赛落幕。这场赛事，不仅成为省能源产业人才技艺的“试金石”，也为江苏能源产业升级注入强劲动力。

作为连续两年获评全国国企改革“双百行动”地方标杆的企业，省国信集团秉持“全心全意依靠职工办企业”理念，以产业工人队伍建设促进能源产业高质量发展，推动科技创新与产业创新深度融合，先后建成投产多个“首台套”“首突破”项目，成为江苏产改工作排头兵。

恰逢全国产改迈向深化的关键之年，省部属企事业工会深入一线调研国信等各大国企，为进一步打造知识型、技能型、创新型高素质产业工人队伍探路寻策。

党工共建，动能澎湃

连日来，为推动党的创新理论进库站、到班组、入人心，中国石化江苏石油分公司利用全省5座“学‘习’加能站”的教学资源开展政治教学和创新研讨。

凝聚精神力量，筑牢产业工人团结奋斗的思想根基，广大国有企业工会勇当探路先锋。

华电江苏公司成立“电声宣讲团”，邀请劳模、青年、女职工代表上讲台，将宣讲点搬进职工书屋、爱心驿站，利用“班前十分钟”，让宣讲更接地气。江苏钟山宾馆集团连续举办82期“钟山讲堂”，覆盖线上线下近10万人次，打造具有行业特色的学习品牌。省电影集团搭建“苏影之星”员工课堂和“红心永向党·光影映初心”电影党课平台，将理论学习与行业特色紧密结合。

纵观全省，国有企业已普遍建立党建带工建、工建促产改的工作机制，将产改工作纳入年度党建工作要点和考核体系。东部机场集团推行二级党组织和工会组织负责人交叉任职，深化“党小组+班组”两组共建，以许可劳模创新工作室党支部为试点，案例获评省部属企业产改工作优秀项目一等奖。江苏环保集团所属工程技术公司将党员先锋队、项目攻关小组建在生产经营一线，以党建引领推动产改工作出实招、见实效。

点燃星火，照亮前程

“公司为像我这样的技能人才成立‘创新工作室’，提供有竞争力的工资和技能津贴。”苏豪天泓紫金别克店技术总监马宁表示，公司实行“技术+管理”双通道，打破人才晋升壁垒。其所属苏豪控股集团作为江苏省国资委监管企业中规模最大的省属企业，目前正加力持续深化工会组织建设。

从一名农民劳务工到普通工人再到技术能手，苏州港太仓鑫海港口公司件杂货操作部门机班大班长褚锋，今年又与镇江港大港公司门机司机唐义朝一道，获评全国劳模。先进典型的选树培育，为全省广大产业工人树立了可学可赶的榜样。星火照亮产业工人的成长之路，更给新人们鼓舞。

企业高质量发展，离不开坚实强劲的新生力量。为此，省部属企事业工会着力构建系统化、多层次的产业工人培养体系，从深化产教融合、健全培训机制、完善评价体系三个维度筑牢人才蓄水池。

省国信集团发扬职工首创精神，与南京大学共建碳达峰碳中和研究院，与东南大学共建国家卓越工程师学院，重组共建省网络群体智能重点实验室，推动科技创新与产业创新深度融合。

如何实现员工职业发展全周期指导覆盖？省规划设计集团专门成立培训中心，实施针对新员工的“启航计划”、项目负责人的“远航计划”和领导干部的“领航计划”。

“看着身边同事凭着过硬本事从一级运行员逐级提升，工资随之涨了，这种凭本事吃饭的公平感，比任何口号都更能激发工人的干劲。”江苏水源徐州分公司邳州站管理所班长李浩宇感慨道。目前，江苏水源省公司已设置一级至五级运行员的阶梯型技能人才晋升通道，并成功通过省职业技能等级鉴定资质备案。

暖心相伴，共绘蓝图

企业高质量发展的秘诀，藏在工会“职工之事无小事”的一次次回应里。在索普集团，职工与企业领导面对面恳谈已坚持30余年。“集团的有求必应，给职工带来满满归属感。”公司党委副书记、工会主席范立明介绍，近5年来，职工提出的多项科技创新项目新增直接经济效益高达5300万元。

当下，全省国企主动健全维权机制，丰富服务载体，创新服务品牌，让工会的服务如冬日里的热茶，温暖入心。江苏交控着力打造“幸福交控”服务矩阵，为职工提供全方位优质服务，获评江苏省幸福企业建设试点工作成效显著单位。

江苏信保集团推动构建常态化梯度帮扶长效机制；中交河海公司开设建筑工人业余学校，推广VR体验等生动有趣的培训方式；钟山宾馆集团将民主管理纳入公司章程和年度考核，建立“1+14”民主管理制度体系……在江苏这片热土上，全省国有企业工会的产改创新之举不断。为更精准高效地服务广大产业工人，全省国有企业专门举办工会干部业务能力提升培训班，为工会干部“充电蓄能”。

产改淬炼精兵，国企锻造铁军，这支高素质产业工人队伍，支撑着江苏经济“压舱石”，以实干实绩勇当经济大省挑大梁先锋力量。