某企业投资合伙人说自家企业跟华为的“成功的方法论几乎是一模一样”,“都是性价比加上集成式的创新,都是赚了钱之后疯狂投研发,只是华为早成功了20年”。那我可要好好掰扯一下了。
![]()
第一、起点完全不同
华为起步时面对的是思科、爱立信这些国际巨无霸,走的是虎口夺食的路线。你家入场时智能手机已经爆发,全球产业链已经完善,所走的路线也是颠覆传统的互联网模式。请问这位合伙人,你管这叫一模一样?这是连赛道都不一样!
![]()
第二、赚了点钱就疯狂投研发
华为每年研发投入全国第一、全球前列,十年烧了1万亿,您管这叫投了点钱?你们那点研发经费连零头都够不上,也好意思放在一起比?这不是早成功20年的问题,这是你还在琢磨怎么省钱时,人家已经在思考怎么改变世界,这是本质的区别!
![]()
第三、战略定位天差地别
华为被制裁6年,麒麟芯片一度成为绝版,5G更是不能用,但人家没有放弃,硬是顶着压力带着一众中国企业杀出了重围,更是以7纳米的麒麟9030芯片追赶上了3纳米的高通芯片。而你们至今仍在高通、安卓上做集成创新,自己重金打造的3纳米芯片也仅在一两产品上昙花一现。一个是在建系统造生态打硬仗,一个是在组方案抢市场卷参数,这能叫方法论一样?这叫一个在修长城,一个在搭积木。
![]()
总结一句话
如果非要说你家和华为一样的话,那我也要说一句:凤凰和麻雀都是水,长江跟小溪都是水,能把这两个拉在一起做对比的人,不是蠢就是坏。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.