俞敏洪的心，此刻估计比南极的冰还要凉

「分享商业认知，解读财富密码」

本文是万叔的第803篇原创

大家好，我是创始人万叔。

昨天的文章《》坚持了24小时，还没被撸掉，大大超出万叔的预期。

相反，星球里发的内容，被删了。

不过万叔还是建议你进星球。

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以下是正文。

俞敏洪，在南极，发了一条祝贺新东方32周年的视频。

视频里，他穿着厚衣服，在冰天雪地里，讲新东方的未来。

结果呢？

新东方的员工，在办公室里，刷着这条视频，然后敲出两个字，讽刺。

这个新闻一出来，网上又是一片共情员工的声音。

说你看，老板在外面逍遥快活，我们在这里打工。

万叔看到，老板圈里，都炸了。

在嘲笑俞敏洪，是中国最惨的老板。

不瞎说。

对员工是不是好事？自然是好事。

对新东方呢？

肯定不是。

此言一出，股价都跌破趋势线了。

要万叔来说，这种人，即日开除，内部示众，谁干我股价，我干掉他饭碗。

不开玩笑。

万叔给你讲个场景。

一个家庭，要不要在饭桌上，搞投票民主，决定今天吃什么菜，明天去哪里旅游？

可以。

很温馨，很和谐。

现在，我们换个场景。

一支军队，在前线，马上要和敌人开战。

指挥官要不要把所有士兵召集起来，投票决定，我们是向左冲锋，还是向右包抄？

你看，你本能地就觉得荒谬。

为什么？

因为这两个组织的使命，完全不同。

家庭的使命，是维系情感，是追求每个成员的幸福感。

而军队的使命，是生存，是胜利。

一个商业公司，尤其是一个处在激烈竞争中的公司，它到底更像一个家庭，还是更像一支军队？

弱组织，才天天把公司当家，跟你谈感情，搞民主。

结果是什么？

一遇到危机，大家互相指责，作鸟兽散。

而强组织，必须是一支军队。

它必须有不容置疑的纪律，有绝对统一的意志，有说一不二的指挥官。

看懂这个结构了吗？

指挥官他的命令，就是最高指令。

士兵的天职，不是去理解，不是去共情，而是去执行。

所以，你不要再问，老板在公司应不应该当皇帝。

你要问的是，你所在的这家公司，它到底想不想打胜仗。

你再往下想一层。

为什么军队的结构，必须是独裁的？

因为权责的极度不对等。

士兵，打得过打，打不过投降，但不需要为整场战役的失败，负最终责任。

而将军，他要为几万、几十万人的生死，为整个战役的成败，负无限责任。

你看懂了吗？

在中国，一个企业家，他享受了老板的红利，但也承担了最大的风险 。

现在全国有800万“老赖”，你去看，大部分都是创业失败的老板。

企业倒闭了，员工拿N+1走人，去下一家。

从来没听说过，员工要跟着背债，要退回工资的。

而老板，是要用自己的房子，自己家人的签字，去承担无限责任的。

小米车出了问题，全网都在骂雷军。

企业遇到危机，卖房卖车，拿身家性命去填坑的，也是老板。

既然责任是独裁的，那么权力，就必须是独裁的。

这才是最底层的商业第一性原理。

现在，你再回来看新东方这件事。

一个员工，敢于公开用“讽刺”二字，去评价自己的“皇帝”。

这已经不是一个简单的劳资纠纷了。

这是军心动摇的信号。

自古，动摇军心，从来都是，斩。

新东方，正在变得越来越像一个松散的、可以随便发表意见的“家庭”。

而这种退化，对一个需要上战场打仗的组织来说，是致命的。

你看阿里，在招聘的时候，有个职位叫闻味官。

它要保证，进来的每一个人，思想都是统一的，味道都是一样的。

只有这样，这支军队才能拉出去，打硬仗。

你别管阿里味是不是冲，就问你，阿里出来的人，是不是味道都很像？

这就是组织烙印的成功。

你再看俞敏洪自己。

被强势的妈妈，一路管到大。

创业的时候，被王强、徐小平这些强势的合伙人，挤兑得差点连董事会都进不去。

后来搞东方甄选，又是被董宇辉的粉丝，天天架在火上烤。

你看，他一直是一个被动的、被裹挟的角色。

他一直在试图平衡，一直在妥协。

他是个好人，是个优秀的老师，但他不是一个合格的皇帝。

一个真正的皇帝，是不能讲那么多温情和道理的。

你看任正非。

华为的价值观，叫“以奋斗者为本”。

什么意思？

就是你得拿命来换钱。你认同，就进来。

不认同，外面有的是公司。

他不跟你争论，不跟你解释。

你看马云。

阿里的价值观，叫“客户第一，员工第二，股东第三”。

他甚至敢公开说出“员工第二”。

为什么？

因为这就是他的教义，不容置疑。

一个强大的创始人，必须是一个价值观的独裁者。

他必须用他自己的偏执，去塑造整个组织的气质。

他必须像一个秦始皇，去统一整个公司的“度量衡”，统一所有人的思想。

这个过程，一定是不舒服的，一定是反人性的。

但只有这样，才能把一群散兵游勇，锻造成一支能打硬仗的军队。

你看待俞敏洪这件事，不能再共情那个员工。

你应该共情的是俞敏洪。你应该替他感到悲哀。

万叔不是在教你当一个坏老板，也不是在教你当一个受气包员工。

万叔是在告诉你，你必须看清你所在组织的真实结构，然后做出你的选择。

当然，有没有无良老板？有。万叔遇到这种老板，只有一个建议，立刻离开。

但你不能因为有无良老板的存在，就否定老板这个角色的结构性权力。

这个世界上，商业组织，就两种。

一种，是军队型的。

老板就是皇帝，说一不二，价值观统一，纪律严明。

另一种，是部落联盟型的。

老板像个盟主，天天协调关系，搞平衡，讲感情。

你看懂了这个分类，你的行动指南就很清晰了。

第一，如果你在“军队”里。
你的任务，不是去质疑皇帝的决策。

而是去成为那个最能理解皇帝战略意图的大将军。

把他的意志，不折不扣地执行下去。

你分享的，是胜利的果实。

第二，如果你在“部落联盟”里。

你要清醒地认识到，这个组织，没有强大的战斗力，也扛不住大的风险。

它是一个临时的利益共同体。

你的任务，不是对它产生不切实际的忠诚。

而是在这个联盟解散之前，尽可能多地，为自己捞取资源和战功。

第三，如果你看不上这两种组织。

那你就自己去建一支军队，自己去当那个皇帝。

但你必须想清楚，你坐上那个位置，你拿到的，不仅仅是说一不二的权力。

你拿到的是一份无限责任的卖身契。

你将独自一人，背负起整个组织的存亡。

对俞敏洪来说，他现在要做的，不是去安抚，不是去解释。

他应该做的，是立刻找到那个说“讽刺”的员工，以及所有认同他的人。

然后，把他们全部，清理出去。

杀以立威。