以青年之力，筑能源未来！

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（来源：中国化工信息周刊）

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11月12日，“2025未来能源领袖计划”总决赛在北京圆满落幕。该项目由壳牌（中国）有限公司、中国石油和化学工业联合会（以下简称“石化联合会”）与益优青年联合发起，致力于行业人才的培育，报名队伍覆盖全国68所高校。经过半年招募选拔，来自全国16所高校的10支队伍脱颖而出，于11月9—12日参与封闭式冬令营，最终围绕两大能源前沿赛道展开巅峰对决，为行业转型注入青年智慧。最终，四川大学“微囊热控”队和同济大学“宇宙第一无敌队”两支队伍凭借优异表现，分别摘得热管理液与EV充电站两条赛道的桂冠。

4天沉浸式淬炼，直击行业真问题

本次冬令营以“实战导向”为核心，课程设计全面对接能源行业实际需求。4天时间里，10支队伍先后参与商业价值评估、能源转型宏观政策等专业分享，接受壳牌人力资源部模拟面试实战训练，并深入壳牌四元桥充电站、国精数据中心、小米汽车超级工厂开展实地参访，直观感受热管理系统应用、充电站运营等场景的核心痛点。从行业专家面对面答疑到小组方案集中打磨，从赛道专属课程学习到总决赛彩排演练，全流程沉浸式培养让青年学子快速完成“校园思维”到“行业视角”的转变。

11月12日的总决赛现场，两大赛道各5支队伍依次登台，通过“方案陈述+现场答辩”的形式，接受专业评审团考核。最终，经过各位评委综合打分，各赛道冠亚季军奖项逐一揭晓，壳牌集团幕僚长托尼努南（Tony Nunan），壳牌中国集团主席曲雪梅，石化联合会党委常委、外资委主席兼秘书长庞广廉等嘉宾共同为获奖团队颁奖。

壳牌集团幕僚长努南表示：“能源的未来掌握在年轻人手中 —— 他们既具备创新精神、大胆构想，也有对数字化工具的熟练应用及跨学科思维。壳牌很自豪地在中国发起了‘未来能源领袖计划’这项活动，旨在激励并赋能未来的能源领导者，鼓励他们展现创新视角与商业构想。”

两大赛道破题，青年智慧点亮转型方向

本次赛事聚焦能源行业两大核心议题，10支队伍精准切入行业痛点，交出了兼具技术可行性与商业价值的创新方案。

赛道一：热管理液商业化，破解“技术落地”难题

热管理液是数据中心、AI算力、储能与新能源汽车电池、电驱动、超充等领域的核心支撑，其相关应用正迎来万亿级市场机遇，但规模化商用存多重瓶颈：政策上，数据中心PUE（电源使用效率）≤1.25、欧盟2026年PFAS（全氟和多氟烷基物质）使用禁令下，无氟配方热导率降15%~20%；市场上，新技术验证需18~24个月，无统一标准，氟化液回收率不足50%；成本上，数据中心液冷初期投资高30%~50%，车企单车冷却液单次替换成本超500美元；技术上，高效散热、材料兼容、防泄漏与腐蚀保护等问题制约浸没式冷却解决方案的落地推广。

针对这些痛点，参赛队伍形成差异化突破：四川大学“微囊热控”队创新双模态冷却机制，无氟配方满足PFAS禁令要求，PUE降至1.1以下，适配“东数西算”工程；大连理工大学“芹晨破晓”队锚定“双碳”目标与PUE红线，依托壳牌高性能冷却液，以“联合认证+首选供货”模式切入集成商供应链；西安交通大学“交大新能热控队”推出“产品+服务+回收闭环”一体化方案，转型综合能源服务提供商。各团队在技术创新、商业模式、合规保障等维度形成可复制路径。

各团队均紧扣政策红利与市场需求，在技术创新（如纳米分散、双模态冷却）、商业模式（如联合认证、全周期服务）、合规保障（如无氟配方、回收网络）等维度形成突破，为热管理液技术落地提供了可复制的实践路径。

赛道二：EV充电站创新，重构“体验+盈利”双优第三空间

当前EV充电站正面临“盈利弱、体验差”的双重困境：商业上，90%以上收入依赖充电服务费，非充电收入占比不足5%；运营中，高峰时段高速服务区充电排队达4小时，乡镇站点日均使用率不足10%，时段性闲置与拥堵并存。急需破解两大核心难题：一是如何将30~60分钟充电等待转化为商业价值，二是怎样缓解供需失衡。

针对这两大困境，参赛队伍多维度创新：同济大学“宇宙第一无敌队”构建“效率+体验+需求+弹性”四维补能生态，整合移动充电、自动充电机器人等方案，形成“充电+零售+异业合作”盈利矩阵；来自清华大学与北京航空航天大学的“星辰小队”以模块化设计，打造“充电+休闲+办公+零售”综合空间，非充电收入占比超40%；由香港大学和广州美术学院同学组成的“环太平洋集团”队打造“低碳微电网+AI智能运营+第三空间服务”三位一体架构，以光伏+钠离子储能实现削峰填谷，通过AI调度缩短等待时间，配套“电池体检+场内权益”提升用户转化。

这些方案均依托壳牌现有资源降低落地成本，从“全场景覆盖”、“精准人群运营”、“技术赋能效率”和“多元盈利创新”四个方向突破，为充电站可持续发展提供了多元化解决方案。

实战中读懂能源转型，谁是未来能源领袖？

壳牌中国集团主席曲雪梅表示，同学们在赛场展现的综合素养与创新精神，让“未来能源领袖”的形象更加具象。壳牌看重的决策力、成就力和关系力，在选手身上得到了生动体现——用数据和逻辑支撑方案的系统思考，是决策力的雏形；从构思到落地攻克难关的坚持，是成就力的实践；团队协作中彼此补位、倾听交流的姿态，是关系力的注脚。

4天的沉浸式参与，让青年学子对能源行业有了更深刻的认知，也收获了从理论到实践的成长蜕变：

四川大学肖宇杰：“钦佩壳牌与石化联合会搭建的平台，不仅选拔人才，更传递能源转型的责任。通过比赛接触前沿动态、对接企业实操，启发我未来科研既要深耕技术，也要培养宏观视野，主动接轨业界。”

同济大学孙诗琪：“我们团队多次参与壳牌赛事，这次更深刻感受到其企业责任与文化。通宵打磨方案是磨炼，廖华教授的政策分享更颠覆认知——能源升级要平衡多重目标，传统能源并非全面替代，储能‘闲置即储备’的观点，让我对接企业有了更务实的思路。”

清华大学梁德超：“打造壳牌‘第三空间’EV充电站时，深切体会到能源转型不只是技术设施升级，更是生活场景与价值认知的重构。充电站从单一功能升级为‘充电+生活+生态’空间，见证能源服务从‘工具化’到‘场景化’的跃迁。以用户需求为锚、创新场景为载体，才能推动低碳生活落地，让每一次充电都成为拥抱绿色未来的实践。”

“无论奖项花落谁家，你们所获得的成长和支持，都是最宝贵的财富。”曲雪梅寄语同学。

能源转型进入攻坚期，青春动能注入新活力

站在“十四五”收官与“十五五”谋划的关键节点，能源行业绿色低碳转型已进入攻坚期。“2025未来能源领袖计划”以校企协同一体化的培育模式，既让青年接触行业前沿，也让企业捕捉到创新火花。

石化联合会党委常委庞广廉表示，从130余年前壳牌与中国能源事业初遇同行，到今天与青年一代并肩探索转型之路，这份“传承初心、创新向前”的力量，正是能源行业永续向上的根基。当前中国承载着全球约25%的能源需求，更在交通电动化、工业减碳等领域以“领跑者”姿态破局前行，我们正从“能源大国”迈向“能源强国”，光伏、风电领跑全球，氢能、储能加速布局，每个领域都需要兼具创新与实干的人才。

能源行业关乎14亿人的温暖，关乎产业链安全，更关乎人类绿色未来。青年身上闪耀的创新精神、跨界思维与数字素养，正是破解转型难题最需要的“青春动能”。石化联合会将持续携手壳牌等企业，搭建更多产学研用平台，推动创新成果对接行业需求，组织企业实践活动，为青年搭建成长通道，让大家的才华有处施展、理想有处安放。

“希望青年们带着‘三种能力’保持对能源事业的热爱，若做科研敢闯技术‘无人区’，若入企业扎根一线推升级，若参与政策立足全局献智慧，把个人理想融入能源转型的国家使命，用专业能力为中国能源高质量发展、为全球能源绿色变革贡献新生力量。”庞广廉强调。

记者手记：

人才与创新驱动行业高质量发展

这场聚焦青年创新的赛事，不仅是一次人才选拔，更折射出能源行业转型深水区的核心诉求，为行业高质量发展提供重要启示。

启示一：复合型人才是转型核心支撑

当前能源行业正经历化石能源与新能源耦合发展、化工新材料国产替代的关键阶段，打破学科壁垒的复合型人才成为刚需。本次活动中，跨专业团队的亮眼表现印证了“决策力、成就力、关系力”的重要性——技术人才保障方案可行性，商科人才优化商业回报，政策研究人才把握红利窗口。未来，“高校-企业-协会”三方联动需进一步深化，通过课程嵌入行业需求、实战项目替代纸上谈兵，构建适配转型需求的人才培养体系。

启示二：场景化创新破解行业痛点

能源行业创新已从“技术导向”转向“需求导向”。青年团队的方案精准捕捉政策、市场、用户三方诉求：热管理液方案紧扣PUE政策与“东数西算”工程，充电站方案聚焦不同人群的分时、分场景需求。这提示行业，唯有扎根实际场景，将绿色技术与差异化需求深度绑定，才能让创新真正落地生根，推动行业从“规模扩张”向“质量提升”转型。

启示三：青年创新生态需持续赋能

能源转型是长期革命，需要新生代的持续参与。本次项目以“真场景、真问题”搭建赛场，将热管理液商业化、EV充电站创新等行业痛点转化为青年实践课题，这种“校企协同一体化”的培育模式，既让青年接触行业前沿，也让企业捕捉到创新火花。未来需更多此类平台涌现，让青年创新活力与行业实际需求深度耦合，同时完善“创新方案-产业落地-反馈优化”的闭环机制，为石化大国迈向石化强国注入源源不断的新动能。

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