俞敏洪，何错之有？

一封信被全网热议，他得罪了什么人？

新东方创立32周年纪念日，创始人俞敏洪在南极考察期间向全体员工发出内部信，有人说这信是女秘书写的，甚至猜测“AI指令不明确”，这种说法不可信。

俞敏洪应该是自己一个字一个字写出来的，这样的事他还不至于让别人给自己代表。

从他的书来看，对于文字和写作俞敏洪是有自信心的。

而从信的内容来说，也确实后“俞老师”的那股子特有的“真情实感”味道，他是真的这样想，也是真的这样说了。

那么，问题出在哪里呢？

不合时宜。

其实很多老板都想抓好“笔杆子”，国内有几个知名的企业家都喜欢写文章，毕竟老板就是企业的“文化教员”，企业文化是大事，不是小事。

俞敏洪写了好几本书，也经常写他的人生感悟和旅途游记，分享他的思想和见闻，但他自己可能没有感觉到，他的文章往往过于“意识流”，没有什么中心思想。

比如这封内部信，要是换个企业家写，应该是直面现在的困难，分析问题所在，提出解决思路，指明方向，描绘战略蓝图，目的是提振士气，鼓舞团队勇于挑战，向往胜利。

而俞敏洪的信呢，主要是“鸡汤味”太浓了，过去大家可能吃这一套，但现在不是以往，形势变了，年轻人更看重实际。

你在南极看企鹅，我在工位做续课方案，这就像两个世界，很难共情。

当然俞敏洪也没有大错，他本来就有些文青气质。

“如果让我再选择的话，除了做企业以外，我还是希望自己去当一个旅行者，行走大地，哪怕当个流浪汉、没钱做旅行者，我觉得比当一个有钱的企业家，可能更加符合我的个性。如果下辈子还是这个个性的话。”

江山易改禀性难移，俞敏洪是这样的个性，所以他就是这样的人，有这样的言行。

相比很多不着调的老板，俞敏洪实际上已经非常好了。这年头，还能给你员工发相对高薪、交社保的老板真的很难得。

而且老板和员工自然有差距，俞敏洪有钱云游四方，饱览世界风光，也是因为他有这个资格，他的钱不是大风刮来的，有钱不是错，享受生活也不是错。

如果说有错，也是因为俞敏洪没有充分意识到自己员工的心理感受和诉求是什么。

但员工不是客户，老板也不能以员工的需求为中心，而应该以客户的需求为中心。

曾有公司搞出来一个“员工满意度”的指标，就被老板批评了，因为增加了成本，把简单的问题复杂化了。要知道“满意”是主观性的东西，经常会变，以员工满意为KPI就必然是高成本，不能多产粮食。

员工和公司之间是劳务关系，商业规律是等价交换，员工多劳多得，公司最主要的就是给员工机会，对其劳动进行客观评价，让员工拿到应得的钱，这才是最大的“满意度”。

把钱给员工，让他自己去构建自己的快乐生活，这才是正理。

现在网上很多人吐槽俞敏洪，其实有一些不合理，甚至是没道理。“只见贼吃肉不见贼挨打”，俞敏洪吃苦受罪时候，谁能共情他呢？

换个角度想想，要是公司失败了，老板欠了一屁股债，求生不得求死不能，发不出工资员工就是树倒猢狲散。

员工抱怨是觉得自己辛苦，老板凭什么去享受人生。

如果自己心理不调整，就觉得不公平，从另一面去理解现实，那可能就走错了路，不利于自己的前途和发展。

看到老板在南极看风光，有的员工想“彼可取而代之”，有的员工想“大丈夫当如是”，这就是两种不同的认识和态度。但现实中很多人是想“打土豪”的心思，这样的心态就行不通。难不成你打了几天工就想跟老板平分天下？

一边骂俞敏洪，一边想成为俞敏洪——真想就不需要骂，而是自己想办法多赚钱，有了钱就不是幼稚的想法了。

扪心自问，谁不是渴望发财呢？穷人和富人的立场不一样，角度不一样，穷人在成为富人后，立场就变了，这就像员工当了老板后不会再觉得老板可憎，而是觉得员工不好管，甚至比原来的老板还严厉。老板也曾是牛马，老板说公司是大家的，但“大家”是流动的，公司从来是铁打的营盘流水的兵，合适就留下，不合适就走人，事情本来很简单。

老板可以感恩员工，老板不能指望员工感恩公司感恩自己。