执教10岁以下球员需欧足联B级执照，冰岛凭此逆袭成顶级强队

科帕沃于尔是冰岛第二大城市，人口不足3.5万，距离首都雷克雅未克仅6公里。两座城市共同构成的城区，居住着冰岛65%的人口。

这座小城却缔造了令人瞩目的足球成就。背后没有巨额资金加持，唯有不懈努力、清晰规划，以及对足球的满腔热爱。

布雷扎布利克足球俱乐部成立于1950年，七年之后才迎来首场正式比赛，而首场胜利则等到了1960年——那只是一场普通赛事，并非锦标赛。

2010年，布雷扎布利克首次斩获冰岛联赛冠军。在冰岛遭遇严重金融危机后，这家来自科帕沃于尔的俱乐部成为最能适应新现实的队伍。当竞争对手因外籍球员大规模离队而陷入困境时，这支“绿军”凭借对青训的执着投入收获了回报。

当时夺冠阵容的平均年龄仅23岁，几乎全部是本土培养的球员。吉尔维·西于尔兹松、阿伦·约翰松、芬博阿松等知名球员均出自这里，足以证明其青训体系的含金量。

布雷扎布利克是冰岛最大的体育俱乐部，业务不止于足球。篮球、排球、乒乓球乃至游泳等项目，在这里都能找到一席之地。

从外部看，俱乐部的体育中心建筑朴实无华，但内部堪称足球天堂。

这里有一块标准尺寸的人造草皮球场，多数时候会划分为多个小块场地。同一时间可容纳100名孩子训练，全天训练人次能达到约500人。

“大约三分之二的孩子其实对足球没那么感兴趣，他们来这儿只是因为室内暖和。”布雷扎布利克青训体系的教练哈康·斯维尔松坦言。

这座体育中心更像是社区公共空间，24小时开放，由当地居民运营管理。放学后，年轻人会自然而然地涌向这里。

这听起来或许像某种社会主义理想图景，或是业余化的运营模式，但事实并非如此。冰岛的一切都运转得井然有序。当地足协只是换了个角度解决问题：先培养那些能培育足球人才的教练。

布雷扎布利克约半数教练是学校教师，执教足球是他们的第二份工作。这在冰岛并非个例。

在这座“冰之岛”，足球教练的专业性被提到了更高层面。这一举措源自冰岛足球协会（KSI），他们推出了一套教练培训体系，确保几乎每支青少年足球队都能配备合格的专业教练。

“即便在最高水平的赛事中，冰岛足球真正的成功关键之一，就是拥有受过良好教育的教练。他们的体系非常出色，能看出俱乐部确实在坚持培养有天赋的球员。”曾带领冰岛队闯入2016年欧洲杯的拉尔斯·拉格贝克评价道。

21世纪初，手球还是冰岛最受欢迎的运动。当时的足球青训营里，孩子大多由家长担任教练。曾担任冰岛足协顾问、后来执掌国家队的阿斯盖尔·西古温松，率先提出了改革教练培训体系的想法。

那时，任何人想接受正规教练培训，都必须出国，大多是去英国。这种情况必须改变。拉格纳·埃约尔夫松耗时四年打造了一套新课程，并获得了欧足联的认可。

改革成果令人瞩目。如今冰岛很可能是拥有合格教练比例最高的国家。这个人口仅33.5万的国家，拥有近千名专业教练，其中多数至少持有欧足联B级执照，相当于每825人就有一名教练。

而在英格兰，每1.1万人才有一名足球教练。

冰岛足协项目协调员达古尔·斯温·达格比亚尔松解释道：“即便孩子从4岁开始训练，也能接受高质量的指导。我自己的孩子3岁就开始踢球，当时的两名教练，一位有欧足联A级执照，另一位有B级执照。”

“冰岛的每位教练都有报酬，没有业余教练。在这里，执教10岁及以上的青少年队，必须持有欧足联B级执照。”

谈论冰岛的气候已是老生常谈。所有人都知道，那里的自然条件并不适合踢足球，但适宜的场地条件完全可以人工创造。

冰岛遍布着各类足球场，从标准尺寸的场地到五人制小型户外球场，全部铺设人造草皮，向所有想踢球的人免费开放。

这个国家刻意避免建造大型体育场。最大的劳加达尔斯沃卢尔体育场，容量甚至不足1万人，而布雷扎布利克的主场容量还不到它的一半。

一部分原因是人口规模——既然没有足够的观众填满容纳数万人的场馆，建造这类设施就毫无意义。但这也是明确的国家政策：地方社区投资建设室内场馆，配备标准尺寸的球场和至少可容纳1000人的看台。正如前文所述，这样的场馆在冰岛有数十座。

仅冰岛足协就建造了超过100个小型人造草皮球场。简单计算就能得出，大约每2500名居民就拥有一块球场，而且所有球场都可免费使用。

冰岛达到这样的基础设施水平，仅用了二十年时间。

“我小时候，球场都是碎石地面。冬天我们只能在镇上的商业街训练，那是唯一一条有地下供暖、能融化冰雪的道路。”前冰岛国脚古德蒙杜尔·贝内迪克松回忆道。

冰岛的足球俱乐部是教练培训体系和球场建设体系的有机组成部分，没有这些基础，俱乐部便无法存在。在冰岛，职业足球是一个非常模糊的概念。对当地人来说，职业足球更多指球员去国外联赛效力，而非本土赛事。

由于赞助商稀缺、转播收入有限，冰岛足球超级联赛仍是半职业联赛。你可能会遇到身为视频剪辑师的门将，或是开着小型鱼产品店的中场球员。

即便是布雷扎布利克，也属于半职业俱乐部。其几乎所有基础设施都归当地社区所有，俱乐部更像是管理者而非租赁者。这一切核心不在于盈利，而在于肩负着培养所有孩子的责任——毫无例外，面向每一个孩子。

理念很简单：每个孩子都应有机会接受足球训练。家长只需支付每年不超过几百欧元的费用，当地议会还常常会为这些项目提供补贴。

一旦缴费，每个孩子从6岁到19岁，都能得到专业教练的指导。没有选拔测试，没有淘汰机制，没有等级划分。在冰岛，“人人参与”是真正意义上的无差别对待。

这是冰岛引以为傲的成就。冰岛足协青训主管索拉克尔·阿尔纳松认为，这种模式之所以有效，是因为它避免了人才流失。对于人口如此稀少的国家来说，他们根本承受不起人才流失的代价。

“我坚决反对过早选拔。这会导致球员流失，那些发育较晚的球员会被这样的体系忽视，就此埋没。”

“以阿尔弗雷德·芬博阿松为例，他15岁时表现平平，19岁还在冰岛第三级别联赛效力，22岁才在职业赛场崭露头角。他只是需要时间找到自己的节奏，28岁时，他已经能在德甲赛场上进球了。”阿尔纳松谈及这位布雷扎布利克最著名的青训毕业生时说道。

冰岛的足球成功故事，正是将劣势转化为优势的绝佳典范。