高质量发展看山西国企：智慧锁牢安全线，潞安化工司马煤业质效拉满冲收官！

“你已跨入危险区域，请迅速离开……”近日，司马煤业公司1305工作面皮带机头区域，AI智能视频声光告警系统如同“智慧哨兵”，精准识别出一名作业人员的违章行为，第一时间响起声光语音警报，井上视频监管人员电脑同步弹出预警弹窗——这是该公司决战四季度、筑牢安全生产防线的生动一幕。

智慧赋能筑屏障 严抓细管守底线

当前，四季度攻坚已经进入关键冲刺阶段，安全生产成为决胜全年目标的“压舱石”。司马煤业聚焦非正规作业、下组煤开拓掘进、1221工作面顶板预裂爆破等高危环节，以及提升运输、工作面安装回撤等关键工序，全面掀起隐患排查整治热潮。

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“我们严格落实‘班组每班、队组每日、部室每周、单位每月’四级风险辨识评估机制，层层压实责任，推进隐患闭环管理，加速三季度安全大检查问题整改，通过‘六查’工作法溯源分析从根源上防范风险。”司马煤业公司安监处负责人尹小磊介绍。与此同时，该公司强化安全生产管理人员对重点环节的跟班督导，现场指挥员统筹协调、安全员严抓细节、巡回小分队动态巡查，三方联动织密现场安全“防护网”。

智能科技为安全管理注入强劲动能。该公司结合井下生产实际，对摄像头吊挂、补光设备及作业后维护实施标准化规范，确保视频画面清晰可辨；在此基础上，创新引入弹窗报警、语音播报提醒“断传”等新技术，推动安全管理告别“人海战术”，迈向智能化、精准化、高效化新阶段。

“我们已安设320路视频监控，实现采掘、钻探作业全覆盖！”尹小磊表示，通过重点区域每班查、动态区域定期查、存疑事件回放查、风险区域循环查，公司实现了视频反“三违”从“看见”到“管住”的闭环管理。此外，视频监控系统设立28个专属账户，实行“一岗一户”全时监督，可实时查询各单位履职情况，构建起“AI抓拍+ 精准定位+现场警示”三位一体管控模式，让“三违”行为无处遁形。

精准施策提效能 闭环管控保生产

在守牢安全底线的前提下，司马煤业紧扣全年生产目标，根据市场需求科学布局生产计划，全力冲刺四季度生产任务。围绕提升生产能力、保障产品质量，该公司合理部署CT1101充填开采，精细规划1302、1305、1219综采工作面回采，以及1221风运巷、1308运巷掘进及下组煤二期工程的生产接续，确保生产链条高效顺畅运转。生产调度环节，该公司加强重点区域统筹指挥，实行倒排工期、挂图作战，将任务细化到每一班、每一人，以“班保日、日保旬、旬保月、月保季”的紧凑节奏，全速推进生产进度。

“今年我们从源头挖潜增效，让每一分资源都发挥最大价值！”生产技术部副部长李双利介绍，通过优化巷道布置、调整支护参数，有效降低了万吨掘进率与巷道施工成本；结合井田资源分布差异，采用多工作面配采模式，最大程度释放资源效益。同时，借助煤炭产、运、洗、销全链条大数据分析，精准管控放煤过程，不仅降低了矸石产出率、避免无效提升，更显著提升了精煤产率，为高效高质量完成全年任务奠定了坚实基础。

全链严控塑品牌 优质服务稳市场

配焦煤是司马煤业的“金字招牌”。面对煤炭市场下行压力，该公司将煤质管理作为“保品牌、保市场、保效益”的关键抓手，从生产到销售全链条严格把关，筑牢质量防线。

在井下生产环节，该公司实时跟踪、监督、检测各工作面煤质，及时反馈数据，为配煤生产提供可靠依据，确保毛煤质量稳定；洗选环节对精煤、中煤、煤泥等产品限定灰分上下限，最大化挖掘资源价值，在日常检测灰分、全水分的基础上，重点加强入洗原煤和进仓精煤的粘结指数检测，精准检验配煤效果，同时实施《洗选过程煤质考核管理办法》，对精煤灰分、中煤和煤泥发热量进行日评价、月考核，倒逼洗选质量持续提升。

“商品煤销售环节，我们每日安排值班人员现场监督铁路装车，从车皮清扫到绑车、平车等全程盯守，确保出矿产品必监测、质量有保障。”司马煤业公司铁路运输公司党支部书记冯卫说。

优质售后服务是巩固客户关系的“黏合剂”。司马煤业分品种、分客户封存商品煤煤样，由公司与客户共同保管，为解决质量分歧提供权威依据。同时，采取实地走访、电话回访、微信沟通等多种方式，搭建畅通高效的信息渠道，主动向客户介绍生产经营情况、倾听需求诉求、重视意见建议、快速解决问题。并建立产品质量跟踪制度，每月向重点用户询问到厂化验结果，检测数据逐一比对，提前发现并化解潜在问题，有效避免质量纠纷，为决战四季度、打赢全年收官战注入强劲动力。

文 / 李东臻 通讯员 李佳琦 朱玉飞 何丽萍