山东
战略规划是企业穿越周期、实现高质量发展的核心指引。近日，建发致新“十五五”战略规划主题研讨暨行动学习会在厦门建发国际大厦成功举办。本次会议以高质量发展为核心目标，通过行动学习模式凝聚发展共识、明晰前行路径，公司领导班子及各事业部、职能部门干部全员参与，为企业下一阶段发展谋篇布局。
作为新一轮战略规划的关键谋篇之举，本次研讨会自开篇便确立了高站位的研讨基调。余峰董事长在开场时明确指出，今年是建发致新战略规划承前启后的关键之年，面对内外部环境的深刻变化，全体干部必须立足全局、提升战略视野，以主动建言献策的担当为公司未来发展锚定方向。这一要求为整场研讨会划定了“聚焦全局、务实创新”的核心主线。
为让战略研讨更具针对性与落地性，会议特别邀请外部专家深度参与。专家围绕高质量发展的关键课题，结合行业典型案例进行细致解读，为参会干部提供了多元视角与专业参考。在此基础上，各研讨小组以“高质量发展”的目标与挑战为核心议题，运用行动学习法展开本质化思考与系统性研讨。会议营造了“没大没小、没对没错”的开放氛围，让不同层级、不同领域的干部畅所欲言，在思想碰撞中凝聚共识，将集体智慧转化为战略发展的鲜活思路。
这场研讨会的价值，更体现在从“共识”到“行动”的闭环构建中。会议明确提出，全体干部要当好“十四五”到“十五五”战略接力的“传棒人”，将研讨形成的共识转化为扎实的执行力，把规划蓝图转化为强劲的战斗力。这种“研讨—共识—执行”的推进逻辑，确保了战略规划不流于形式，为后续落地实施筑牢基础。
专家赋能带来的专业视角，集体共创凝聚的发展智慧，方向与路径的清晰锚定，共同让建发致新“十五五”战略规划研讨会彰显出非凡价值，也体现了企业对高质量发展的坚定追求与系统谋划。未来，依托此次研讨会凝聚的共识与明确的路径，建发致新将以传承与创新的姿态增强发展韧性，在新的战略周期中稳步前行，持续夯实行业竞争力，书写高质量发展的新篇章。
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