1977年2月15日的清晨,北风卷着残雪掠过什刹海,王猛提着一只简单的公文包,重新站在国家体委的大门口。距他上一次离开这里,不过三年。院墙没变,门卫却换了人,最重要的是,体委内部的气氛已截然不同:文件成堆、科室扯皮、教练员忧心忡忡,运动员训练无从谈起。陈锡联副总理再三催请他回归,正是因为这副烂摊子需要一位不拐弯抹角、敢拍板的军人来收拾。
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王猛入室未坐,先让秘书调来全体处级以上干部名册,连夜逐人标注去向、专长与眼下问题。第二天的碰头会上,他简短一句:“牌要亮出来,谁擅长哪个口子,编排得当,三个月见效。”没有寒暄,亦无铺垫,这股军旅作风让会场瞬间安静。会后,一纸紧急通知飞往各省市体委,“恢复训练、恢复科研、恢复竞赛”三条硬指标写得干干净净。
就在人们忙着执行新政时,一个名字始终绕不过去——庄则栋。对王猛而言,这位“三冠王”曾在1974年配合某些人掀起风浪,逼得他卧病武汉,表面看是对立面;可在群众眼里,庄又是乒坛功臣、外交奇兵。不处置,舆论不满;重手下去,资历功劳又叫人惋惜。如何拿捏,成为摆在王猛案头最棘手的卷宗。
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局面回溯到1971年。那一年的名古屋世乒赛,庄则栋在大巴车门口主动把织锦礼物递给美国运动员,两人交谈的照片第二天登遍日本报纸。外界只看到“乒乓外交”的高光,没有注意到背后暗流:当时的体委军管会抱着“闭关”思维,对外交流几乎停滞。照片传到北京,周总理拍板邀请美国队访华,王猛临危受命,带着三位副军级助手接手体委。自此,他把“体育归国务院”写进请示,顶着压力撤回军管、复建科研所、召回700多名老教练,一步步把体委往正常轨道推。
然而1974年初,政治风向突变,庄则栋奉命在内部“批王猛路线”,指责其“复辟资本主义体育观”,体委再度陷入乱象。王猛身体本就积劳,屡次在会议室外靠着墙喝速溶咖啡强撑,终究支撑不住被送进解放军总医院。12月,电话铃声惊动病房。邓公的声音从话筒那头传来:“立刻放人,让王猛回部队休息。”庄则栋只答了两个字:“是,首长。”对话很短,却决定了两条人生轨迹暂时分叉。
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时针拨回1976年国庆后的北京。中央决心整顿各口难题,王猛被点名回体委。想让工作顺畅,前尘旧账不能不算。有人提议把庄则栋定为“敌我矛盾”,交法院处理;有人坚持“人民内部矛盾”,主张留条生路。会上声音此起彼伏,王猛始终沉默,直到所有人讲完,他才起身:“对功劳要实事求是,对错误也要实事求是。他是被利用的,更是体育系统的资产,让人才报废,是管理者失职。”
这番表态,一锤定音。方案随即成形:庄则栋解除审查,调往山西专项辅导青少年乒乓球。有人质疑此举过轻,王猛阖上卷宗不再多言。不到半年,山西队冒出几名技术突出的新苗,远征华北锦标赛拿下团体冠军,外界这才明白当年“给出路”并非私情,而是对专业价值的再分配。
王猛的日程表被会议、调研和批示塞满。他坚持每周抽半天听科研所情况汇报,强调录像分析、心肺功能测试在竞技体育中的地位,对“体育就是跑跑跳跳”这种片面观念毫不留情。体委重建科研所后,从德、日引进慢镜头摄录机,在当时算得上罕见。老研究员私下议论:“将军不懂技术,却懂尊重技术。”
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1978年亚运备战正式启动,体委内部士气大涨,庄则栋在山西寄来长达八页的训练观察报告,详细记录队员步法、击球点、心理状态等数据。王猛批示:“内容务实,经验可推广。”文件传阅全委,昔日“矛盾人物”重新成为业务范本。有人不解,王猛私下回应:“过去的成败都写在档案里,新的贡献要让人看得见,才能服众。”
1987年初夏,王猛再次被抽调,赴广州军区任政委,离开体委前夜,他仅对身边工作人员说了一句:“体育战线也要讲信义。”这一年,中国运动员在世界赛场收获17项冠军,与十年前惨淡景象判若两人。很少人记得,当初是他顶着质疑,把科研、交流、人才三件事紧紧绑在一起;更少人知道,他为庄则栋签下那份“人民内部矛盾”处理意见,实际上替乒乓球这项国球按下了未来十年的“保存键”。
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2007年6月29日,王猛因病在广州逝世,享年88岁。讣告发布当天,山西乒乓球队以黑纱示哀,队员们临时加练三小时。有意思的是,队里最年长的陪练低声嘱咐年轻人:“别忘了,是王政委让我们师父有了后来这一切。”一句话,道尽了历史在个体间留下的微妙联系。
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