当玛莎拉蒂Grecale Folgore以35.88万元的起售价出现在中国市场时,我几乎不敢相信自己的眼睛。这个曾以优雅声浪与意大利贵族气质闻名于世的品牌,如今却不得不以超过50%的降价幅度,与小米YU7、蔚来ES6等新势力正面厮杀。这不仅是价格策略的调整,更是传统豪华品牌在电动化浪潮中深陷战略困境的真实写照。玛莎拉蒂的挣扎,折整个行业在转型期的集体焦虑:当“豪华”不再由发动机决定,品牌该如何自处?
电动承诺的动摇与战略失信
玛莎拉蒂曾信誓旦旦地宣布要在2025年实现全系电动化,2030年全面电气化,甚至计划推出MC20超跑的电动版本MC20 Folgore。然而现实狠狠打了脸——仅仅两年后,该电动超跑项目被取消,母公司Stellantis削减了约15亿欧元投资。这种战略上的反复,让市场对品牌的长期承诺产生严重怀疑。相比之下,保时捷已明确规划2025年电动车销量占比50%,2030年达80%以上,而玛莎拉蒂却在激进与保守之间摇摆不定。缺乏清晰路径和坚定投入,使其既无法赢得电动化先机,又失去了燃油时代的稳定基本盘。
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销量崩塌下的品牌价值危机
数字是最无情的证人。2024年,玛莎拉蒂在华销量仅1228辆,同比下滑超70%;2023年全年销量暴跌过半至1.13万辆,亏损高达2.6亿欧元。与2017年的巅峰相比,销量蒸发超过80%。为了清库存,品牌只能祭出“骨折价”。可问题是,当一辆原价近90万的纯电SUV降到40万以内,消费者看到的不再是奢华,而是 desperation(绝望)。更危险的是,在智能化体验上,玛莎拉蒂远落后于新势力。它的“意大利工艺”没能打动年轻用户,反而在座舱交互、OTA升级、充电生态等方面暴露短板。品牌溢价正在快速稀释,从“梦想之车”沦为“打折奢侈品”。
传统优势在新时代的系统性错位
玛莎拉蒂的真正困境,是整个传统豪华体系与新能源时代的脱节。过去,它靠引擎轰鸣、手工缝制皮革和独特设计建立身份认同。但电动车天生安静,驾驶重心下移,操控逻辑重构——那些引以为傲的感官符号,在电动时代变得模糊甚至失效。Grecale Folgore虽有410千瓦功率和820牛·米扭矩,续航却只有533公里,在2025年已无竞争力。更重要的是,它用的是宁德时代的电池,核心技术依赖外部供应商,缺乏自主技术护城河。而特斯拉、蔚来早已构建起从三电系统到智能驾驶、用户社区的完整生态。玛莎拉蒂卖的是一台“电动化的豪华车”,而新势力卖的是“带豪华属性的智能出行产品”——这是本质的区别。
面对这场生存之战,玛莎拉蒂需要的不只是降价,而是一场从灵魂到骨架的重构:重新定义什么是电动时代的“意大利豪华”,把设计美学与数字体验深度融合,并在Stellantis集团内争取更多资源支持。否则,那台35万起的Folgore,或许只是辉煌落幕前的最后一声叹息。
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