18年元老转身离去，东方甄选后董宇辉时代走向何方？

| 文心
首发 | 云海观星

【云海观星】—— 专注于AI和互联网科技，做您数字时代的陪伴者，一起学习、见证成长。
多年前，当小孙从新东方的一名教职工管理者一跃成为MCN机构东方甄选孙总的时候，一切伏笔早已埋下。
职场从没有体面的告别，只有利益的重新洗牌。
对于在职场摸爬滚打几十年的熟手孙东旭来说，这一天早晚会到来，但是没想到，告别，会是这种方式。
“逼走”董宇辉的小孙老师，最终还是离开了东方甄选。
这个他一手搭建起来的平台，在教培行业大变天、新东方生死存亡之际临危受命创办起来的直播平台，终于完成了“带货1.0版本”的使命，而孙东旭也就失去了价值，甚至成了这家企业继续向前的障碍，那么离开，就是最体面的结果。
当俞敏洪用一句 “感谢过往贡献” 官宣孙东旭离职时，不少人都看出了字里行间的暗流 —— 这个曾一手搭建东方甄选直播体系的 “大管家”，终究还是没能熬过和董宇辉分道扬镳后的一年。

11月6日，“双十一”大战正酣，可是东方甄选的核心人物孙东旭，却悄然离开。

俞敏洪在个人社交平台发文确认，孙东旭因个人原因已从东方甄选离职。至此，处于“小作文”事件风暴中心的两位主角董宇辉和孙东旭，均已离开东方甄选。

这场持续了两年之久的闹剧终于划上阶段性的句号，却也留给外界一连串思考。

孙东旭在东方甄选的经历，可谓是“功过相抵”。
俞敏洪在说明中表示，“东旭和我，是东方甄选的创始人。没有东旭的努力和坚韧不拔的奋斗，就不可能有东方甄选的发展和今天。”
语气诚恳，态度体面，但依然难掩东方甄选正在经历的转型阵痛，而孙东旭，自然就成了市场选择的牺牲品。

其实，要把孙东旭离职这件事聊透，董宇辉是绕不过去的话题。彼时，因为小作文事件的发酵，公司“二号人物”孙东旭开始出现在公众面前。其实，在此事件以前，孙东旭也有过和董宇辉同屏直播的时候，但大家只知道，他是个辅助，主角毫无疑问是董宇辉。
可是从教培这种传统行业转型而来的东方甄选，自然而然的规则就是行政体系先行的——领导就是领导，论资排辈，孙东旭是管理者，董宇辉是员工，理应听从领导的指示。
即使你的粉丝缘再好，名气再大，但是公司离开谁都照样转、唯独不能离开领导。所以，面对公众质疑，作为管理者的小孙，将董宇辉抬到了台前的热锅上——2023年12月，小作文时间持续发酵后，孙东旭现身直播间给网友“开会”，引发网友不满，进一步激化了冲突。
无论是“甩锅”董宇辉，还是给网友们开会，都是新媒体时代知名的自杀混招，但是对于教培这种传统行业浸淫多年的孙东旭来说，他觉得自己没错。
随着舆情越来越汹涌，在孙东旭、俞敏洪多方下场道歉无用后，2023年12月16日，东方甄选宣布免去孙东旭的执行董事、CEO职务，由董事长俞敏洪兼任CEO。
这一招，俞敏洪其实是明智的，第一时间感知到了网友们的诉求，并且快刀斩乱麻，快速适应新媒体时代的生存法则，挽大厦于倾覆。
可是对于孙东旭来说，“祸根”已经埋下了。
当时俞敏洪还表示，虽然孙东旭不再担任CEO，但仍以顾问的身份留在东方甄选，并肯定了他过去两年的贡献，然而，孙东旭的退居幕后未能彻底解决舆论争议。在主播话语权的争议中，“顶梁柱”董宇辉于2024年7月离开东方甄选，独立运行“与辉同行”。
董宇辉离开东方甄选后，无论是粉丝量还是业绩，呈现出一落千丈的局面，孙东旭虽然在公司组建初期打通了供应链、物流、APP开发以及主播选定等基础平台的搭建，但是面对新形势下的直播异常事故，他是无力的。
其实，对于孙东旭来说，他站在公司管理层面，想要的是规模最大化，效率最大化，但是董宇辉不仅废话多，而且有“一人独大”的趋势，这显然不是他想要的结果。如何去董宇辉化，成了当务之急。
可是对于“董宇辉们”来说，主播属于一线业务员，长期和网民消费者打交道，深谙网友们的心理，在他看来，为消费者提供情绪共鸣，进行文化输出，然后顺手带货，营业额是自己做上去的，粉丝也是自己带来的，可处处还受到这些啥都不懂的领导的打压，实在是憋屈。
其实，这种管理与销冠之间的矛盾，在很多公司都常见，而聪明的老板，如何权衡管理与业务之间的平衡就变得很重要了。

董宇辉离开了，公司最大的现金牛走了，如果短期内业绩能够有新的支撑，那么管理者自然可以平安落地。
否则，“杀鸡儆猴”，给市场和当股东一个交代，就必须要有人来承担后果，很显然，孙东旭就成了那个人。
东方甄选2025财年（2024年6月1日至2025年5月31日）的业绩报告，揭示了公司剥离“与辉同行”后的实际影响。

报告显示，东方甄选持续经营业务的总营收为43.92亿元，较上年同期的65.26亿元下降32.7%；持续经营业务净溢利为619.1万元，较上年同期的2.49亿元下降97.5%。

若剔除“与辉同行”直播间产生的总营收金额，东方甄选总营收42亿元，较上年同期的61亿元减少30.9%。

从商品交易总额来看，东方甄选2025财年的总GMV为87亿元，相比上个财年的143亿元，缩水39.2%。

用户数据的下滑更为直观。目前，“与辉同行”抖音账号粉丝数已达3091.7万，超过东方甄选主账号的2818.3万粉丝。

据蝉妈妈数据显示，自去年8月至今年7月，东方甄选主账号仅4次进入抖音带货月榜前十；而“与辉同行”自去年11月起持续稳居榜首，未跌出过前三。

所以很显然，回过头来的俞敏洪发现，始作俑者“小孙”因为小作文时间把董宇辉逼走了，而公司的元气却没办法恢复，一年多的时间过去了，是时候出手了。

只能说，成也东方甄选，败也东方甄选。而“小作文风波” 就是那根导火索。

其实，作为管理者，如果在传统行业，孙东旭并没有错，因为大家都是这么做的，或者说，传统的管理者，已经习惯了这种大权在握、随时批斗的习惯。
一切都在自己掌控范围里，毕竟，权利篡在自己手里。
可是，自媒体时代，一切都不一样的。
孙东旭低估了“情绪价值”在当今互联网上的定价权，他们以为自己在运营一家“产品公司”，但粉丝们压根就不认，然后用真金白银和排山倒海的舆论告诉他们，你们只是一家MCN机构，董宇辉才是核心，因为有了他，才看你们东方甄选。

很多人都知道，小作文事件是一次人为事故。表面上是小编抢功，实则是孙东旭代表的管理层想敲打董宇辉 —— 他们想告诉粉丝，别迷信个人，团队和系统才是核心。

可他们忘了，互联网时代的粉丝认的从来不是 “系统”，而是 “人”。风波一发酵，粉丝用脚投票：东方甄选主号直播间人数暴跌，股票跟着往下掉，而董宇辉的个人账号却涨粉百万。

俞敏洪这下犯了难，一边是跟着自己十几年、打下江山的老臣孙东旭，一边是能带来 “泼天富贵” 的顶流董宇辉，手心手背都是肉。最后他选了个 “和稀泥” 的办法：免了孙东旭的 CEO，让他当 “高级顾问”，又给董宇辉开了 “与辉同行” 工作室，算是给足了两边体面。

可是职场里哪有完美的体面？

到最后，鸡飞蛋打——没有实权的孙东旭，在公司找不到自己的价值；已经出名的董宇辉，总想要展翅高飞。

故事的结局，董宇辉在自己当老板的日子里，红红火火、有模有样，他用实际行动证明了，互联网时代粉丝想要的额情绪价值，才是最重要的。

如今孙东旭走了，董宇辉自由了，俞敏洪还在坚守。

或许对俞敏洪来说，现在最好的路，就是回到最初的想法 —— 好好做产品、抓供应链，别再纠结 “文化带货” 的虚名。毕竟直播行业再热闹，最终还是要靠好货好价留住人。

职场江湖里，从来没有永远的赢家，只有适应变化的生存者。孙东旭的离开不是结束，董宇辉的单飞也不是终点，而俞敏洪和他的东方甄选，还得在这场风浪里继续寻找自己的位置。

所以说，在这场新东方的转型中，孙东旭的出局是东方甄选走到现在的必然选择，也是俞敏洪商业帝国转型的阵痛之路。
只不过，归根到底，这也是造神之路的终曲，但很显然，这不是互联网造神的终曲。
依然有人，前赴后继。
本文审核声明：本文内容已进行合规核查，确保符合国家法律法规和平台规定，坚持正面引导，传播正能量。文中观点基于公开信息进行行业观察探讨，旨在促进行业健康发展。图片源于网络，仅做分享使用，如侵权请联系删除。文章仅做分享交流，无任何商业目的和行为，如有不妥联系删除。