从宜昌开完中国优选推客大会回来，我的“事业脑”被彻底激活了

朋友们，刚从湖北宜昌回来，憋了一肚子话想唠唠。不为别的，就这次出去开了个会，感觉把我沉寂多年的“事业脑”彻底点燃了。

先交代下背景：
我在“大健康”这行摸爬滚打了十来年，也算是个老兵了。手里攥着健康管理师、公共营养师好几个证，对“吃得安全”这事，有点强迫症。所以，当我今年5月在朋友圈刷到“中国优选”四个字的时候，你猜怎么着？就冲“中国”这俩字，我觉着这事儿够正、够稳。没多犹豫，当场拍板决定上车，把这当成我下一个十年的主战场。

再说说这次去宜昌开会的见闻，那真是干货和感动齐飞：

1. 首先，是实实在在的“硬货”让人心安。
会上，陶会长把未来的蓝图铺开来讲，啥规划、啥路径，听得明明白白，没有一句虚的。木木总甩出来的那一组组数据，更是扎扎实实，让你感觉这车不是刚启动，而是已经踩上油门了。对于我们这种务实派来说，没什么比“看得见的未来”更让人放心了。

2. 其次，是那种“一家人”的氛围，属实难得。
我们团队的金子老师、晶晶老师，忙前忙后，照顾得那叫一个周到。最绝的是，开会中间，冷不丁给一位伙伴尹总过了个生日。全场好几百人，齐刷刷给他唱生日歌，那场面，治愈系数直接拉满。在这种环境里，你不是在单打独斗，而是有靠山的感觉。

3. 最破防的，是那片“手机灯海”。
会议结束那晚，不知道谁带头，大家跟着歌声举起了手机手电筒。一眨眼，星星点点，汇成了一片海。就那一瞬间，我悟了：啥叫团队？就是咱们都当那星星之火，凑一块儿，就能燎原！这比任何鸡血口号都管用。

所以，回来之后我干了三件事：

• 第一，研究透平台政策。机会来了你得能接住，不能迷迷糊糊。
• 第二，开始“捞人”。寻找那些同样看重健康、想干点实事儿的“同频”伙伴，把队伍搞壮大。
• 第三，给自己加压。当了团队长，就得比别人多学点多做点，成为团队里的“定心丸”。

最后，说个实在的：
说实在的，任何机会都是早期红利最多。你要是也看好大健康这块，真觉得这是个机会，该研究研究，该下手下手，别光看着。

反正我这趟回来是干劲十足，就信那句话：一群人，一条心，干一件事，就没有干不成的。