日本补习学校行业转型：少子化压力下，想招中国学生但不敢明说

日本学究社运营的中小学补习学校“ena”在其所有教学点同步张贴中文告示“有很多中国人，正在这里学习”，社长栗崎笃史接受日媒采访时，表示此举旨在“表达对在日中国学生的欢迎意愿”。这一举措背后，是日本校外培训行业面临的深层困境：本土学生数量持续萎缩，迫使机构转向国际市场寻求增长。

据日本出入国在留管理厅数据显示，截至2024年12月，持有中长期在留资格的15岁以下在日中国人已超过9万人，较十年前增长约70%。这一人口结构变化正重塑行业格局。

1、少子化与全球化双重压力下的生存策略

日本补习学校行业长期依赖本土生源，但少子化导致市场急剧萎缩。学究社等机构通过优化服务吸引中国学生，例如在东京部分校区，中国学生占比已达40%，且其公立学校升学辅导业务表现突出。行业分析指出，中国学生的高升学需求与日本升学制度高度契合，尤其在东京都立初高中一贯制学校等顶尖学府，中国学生占比显著提升。补习学校通过提升合格率业绩吸引这一群体，部分机构甚至配置中文工作人员并开设中文网站。

2、中国学生赴日求学的核心动机

中国家长对子女教育投入的热情持续高涨，且越来越多的中国人为寻求不一样的教育环境而移居日本。补习学校敏锐捕捉到这一需求，例如“SAPIX”等机构在埼玉县川口市等地的校区，中国学生占比超过80%。这一趋势反映了中国教育竞争压力与日本教育资源的互补性。

3、行业内的矛盾与谨慎态度

尽管中国学生成为行业增长关键，补习学校却避免公开招揽，担忧被贴上“亲中企业”标签而失去本土生源。学究社社长栗崎笃史强调，中文告示“并非招生策略”，SAPIX运营商高宫敏郎也表示“未特意招收中国学生”。这种矛盾在“ena”中文告示事件中体现得淋漓尽致，成为行业转型的缩影。

4、未来展望与挑战

补习学校正通过完善接收体制（如招聘中国籍员工、翻译官方网站）应对人口结构变化，但排外主义风险仍存。行业需在全球化与本土化间寻找平衡，以确保长期稳定运营。

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