TVB巨亏30亿背后，“新闻女王2”成广告实验场，业界呼吁再请“佘诗曼”拯救收视！

近日，《新闻女王 2》拍成广告女王，点出了香港电视广播有限公司（TVB）在连续多年亏损的背景下，如何把新剧《新闻女王 2》打造成品牌植入的“实验田”。该文指出，TVB近五年累计亏损已超过 30 亿港元，而《新闻女王 2》在前四集出现 6家品牌 的植入，广告密度之高引发观众强烈不满。面对收视与收入双重压力，业内人士纷纷呼吁 TVB 再度邀请“黄金时代最后的当家花旦”——佘诗曼，以明星效应帮助公司扭亏为盈。

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1. TVB的财务困境

TVB 作为香港最具影响力的免费电视台，过去十年里业绩持续下滑。根据 36氪的统计，TVB 母公司在 近五年累计亏损超 30 亿港元，2023 年上半年虽较前一年收窄约 25%，但整体仍处于不景气状态。广告收入下降、观众流失以及制作成本居高不下是主要原因。为寻找新的收入增长点，TVB 将目光投向了内容与商业的深度融合。

2. 《新闻女王 2》：从大女主剧到广告平台

《新闻女王 2》原本定位为聚焦新闻行业女性成长的“大女主”剧，首播后在内地平台优酷获得不少好评，观众称赞其人物塑造和剧情张力。然而，剧集的商业化操作却让观众“叫好”变成“叫苦”。报道显示：

前四集共出现 6家品牌 的植入，广告密度极高。

第 1 集（时长 43 分钟）出现 10 次以上 可疑画面，平均 每 4 分钟 就有一次品牌露出。

典型例子包括牛奶品牌的强行植入、女主角喝“树叶饮料”的镜头等。

单个牛奶品牌的植入费用约 2000 万元。

如此高频的广告出现，使得剧情的连贯性受到冲击，也让观众对剧集的商业属性产生抵触情绪。

3. 佘诗曼：TVB的“续命”明星

在《新闻女王 2》中，佘诗曼饰演的文慧心凭借细腻的表演赢得观众赞誉，尤其是“盯着实习生三秒”的眼神戏被称为“后背发凉”。她被视为 TVB 黄金时代的代表人物，业内称其为 “最后的当家花旦”。报道进一步指出：

佘诗曼在内地的三部戏片酬相当于她在 TVB 十年的收入。

她名下拥有至少 5 座市值过亿的豪宅，并拥有稳定的租金和多元投资收益。

网友普遍认为，她的明星效应是 TVB “续命” 的关键，若能多请几位类似的“佘诗曼”，有望帮助 TVB 扭亏为盈。

这些数据表明，佘诗曼不仅在演技上仍具号召力，其商业价值和资本运作能力也为 TVB 提供了潜在的收入来源。

4. 行业声音与未来展望

面对《新闻女王 2》被指“广告女王”，业界专家提出两点建议：

内容与商业的平衡：广告植入应控制频次与形式，避免破坏剧情结构。可以采用情境植入或软性植入的方式，让品牌自然融入故事情节，而非强行插入。

明星效应的精准使用：邀请佘诗曼等具备跨地区号召力的明星，提升剧集的收视率和商业价值。但同时要注意成本控制，防止因明星片酬过高导致财务压力进一步加大。

如果 TVB 能在新剧制作中实现内容质量与商业收益的双赢，并适度借助佘诗曼等明星的影响力，或许能够在激烈的竞争环境中重新站稳脚跟。

5. 结语

《新闻女王 2》作为 TVB 近期的代表作，暴露了公司在内容创作与商业变现之间的矛盾。30 亿港元的累计亏损提醒我们，单纯依赖广告植入并非长久之计。业界普遍期待 TVB 能在保持高质量剧集的同时，合理利用明星资源，尤其是像佘诗曼这样拥有跨地域影响力的演员，来提升品牌价值、吸引观众，最终实现从“巨亏”到“盈利”的转变。未来，TVB 是否能够在新老力量的碰撞中找到平衡点，值得我们持续关注。