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文|Tess
公众号| Tess外贸Club(Tess_2006)
01
很多人问我为什么总做长线项目,那些快速变现的短线项目不香吗?
其实我也羡慕那些做短线项目赚快钱的人,能快速赚到钱是人家的本事。
但我反复观察、反复评估后发现,我这个人从性格到底层思维结构,就是个天生跑长线的选手。
这像是一种无法摆脱的设定,从出生的那一刻就被上帝定义好了。
市面上很多关于长线和短线的争论,其实都绕错了方向。
这根本不是谁高谁低的问题,而是是否合适的问题。
短线项目讲的是一击即中、迅速起量、快速回本、放大复制。
长线项目讲的是持续优化、缓慢沉淀、迭代升级、时间复利。
这就像鱼不适合爬树,鸟不适合潜水。
很多时候,认清自己和项目,才能找到适合自己的路。
那么,什么样的人适合跑长线?
首先要说明的是,虽然长线生意会让人赚钱越来越容易,获客成本越来越低,但不是所有人都适合做长线的复利生意,也不是所有项目都适合做慢生意。
我见过那些适合跑长线的人,大致有这几类特征:
- 对短期反馈不敏感,但对长期成果特别执着;
- 控制欲强,不愿意被投资人或市场“催熟”;
- 思维是结构性的,爱构建系统,而不是搞一锤子买卖;
- 做事不讲究立竿见影,讲究的是“以后我不会后悔”;
- 有耐心,有定力,不怕被误解。
至于项目本身,则往往有这些特点:
- 用户教育门槛高,靠广告砸不出来,必须一个个讲明白;(比如我们的AI voice mouse)
- 没法快速标准化,每一轮都需要重新打磨;
- 信任成本高,但复利也高,一旦信了你就不会换;(比如我的Tess外贸Club)
- 一开始做起来很慢,但后期抗风险能力极强。
我自己的两个项目,AI语音鼠标和Tess外贸Club,就是典型的长线结构。
什么样的人更适合做短线?
短线并不比长线低端,它是另一种能力的表达。
短线高手往往具备这些特征:
- 反应快,出手果断,不犹豫;
- 行动力强,不拖延,不内耗;
- 擅长制造爆点,会讲故事,会操盘流量;
- 项目失败了也不心疼,立刻换一条赛道继续跑;
- 能接受“只赚一笔”的逻辑,不追求复利。
适合他们的项目呢,往往有这些特征:
- 用户一眼就懂,不需要多解释;
- 渠道快,流量强,赚的是“窗口期的钱”;
- 起量快,退场也快,没有太多沉没成本;
- 项目生命周期短,靠迭代赢。
短线做得好的人,往往快而不乱,动作凶狠,目标明确。
这类人就是项目型人格,打一枪换一个地方。
也没什么不对,只是他们的工作会一直很累,永远在开发新产品、开发新客户。
02
我见过很多人焦虑,长线的人去做短线,天天被ROI、爆量、GMV逼疯。
短线的人去做长线,天天被教育“要有格局”,勉强熬着做长线,结果被慢节奏拖垮,活得像坐牢。
最危险的,是你明明是个耐力型选手,却被逼着跑百米冲刺;或者你天生是个爆发型拳手,却非要逼自己天天打太极。
所以,把自己定位错了,把项目定位错了,才是最浪费资源的事。
我为什么认命做长线?
以我做的事情为例,两个时间最短的项目也有好几年了。
AI语音鼠标这个项目,从第一个想法到现在,已经第六年。
Tess外贸Club从第一次线下聚会到现在,也有八年多了。
这中间,鼠标的软件更新了快一百次了,仅去年一年就更新了三十二轮。
你知道那是什么感觉吗?
就是你每天都觉得它快成了,但其实它还差一点,你不断调整、修bug、换模型、优化响应时间……
别人可能看不出来,但我知道,它离“我心中的那个产品”还远着。
短线资本最不喜欢的就是这种“没完没了的打磨”。他们要的是三个月起量、六个月上市、两年退出。
而我,只想把这个产品打磨到上市之后没多少售后和客服。
Tess外贸Club也一样,每年200块钱的年费,在资本眼里简直就是笑话。但我就是不愿意涨价、不愿意诱导焦虑、不愿意让它变味,也不会去卖噱头割韭菜。
我知道,一旦资本进来,为了快速获利,就一定要收割会员。有人进来想收割,就注定会毁掉这个圈子。
曾经听过某B2B平台的讲师嚣张地说:看到新进来的小白“清澈”的眼神,觉得不割他们就对不起自己。
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与那些平台讲师不同的是,我看到小白的感受的第一感觉,是要尽量给他们讲一些避坑经验,而不是收割。
你看,价值观的不同,最终指向的是物以类聚人以群分。
长线虽然很难,但只有在长线里,我才觉得自己有价值。
最后我想说的是,
慢,是一种选择,一种战略,一种保护作品和尊严的方式。
短线很快,但快也不等于肤浅。
快,是能力,是节奏,是资源结构决定的打法。
但你不能硬把一个结构型思维的人,丢进短线爆款的战场;也别让一个套利高手,一天到晚坐在那边冥想“长期主义”。
世界上从来没有适合所有人的成功方式,只有适合自己的方法。
所以,做短线,不要羞耻。做长线,也别自我感动。
活成你该有的样子,找到和自己价值观一样的伙伴,活在自己的圈子里就行了。
圈子不同,不用强融。
在能量对等、价值观契合的圈子里,才会活得很舒服。
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